
作為财産險業務的 “壓艙石”,車險始終是行業競争的核心戰場。而随着新能源汽車銷量的持續攀升,新能源車險已成為财險公司最重要的業務增長極之一。随着 2025 年上市險企中報陸續披露,新能源車險上半年的發展圖景正式揭曉。9 月 1 日,北京商報記者梳理發現,平安産險、太保産險、人保财險等頭部險企已率先在新能源車險領域看到盈利曙光;與此同時,伴随中國新能源車出海浪潮,頭部險企正加速布局海外新能源車險市場,開啟 “遠征” 新征程。
一、從連續虧損到盈利破局:頭部險企率先迎來拐點
新能源汽車市場的爆發式增長,催生了龐大的新能源車險需求,但 “高出險、高賠付” 的行業特性,曾讓不少險企對這一領域望而卻步。回顧 2024 年,國内新能源車險行業仍未擺脫虧損泥沼:全年承保新能源汽車 3105 萬輛,保費收入 1409 億元,提供風險保障 106 萬億元,卻累計承保虧損 57 億元,連續虧損态勢讓部分險企采取審慎經營策略。
轉折出現在 2025 年上半年。從上市險企中報數據來看,頭部機構已率先實現新能源車險盈利突破,成為行業 “破冰者”。
太保産險:上半年新能源車險原保險保費收入達 105.96 億元,占車險總保費比例從上年同期的 14.1% 躍升至 19.8%,服務車輛數超 536 萬輛,且家用車領域已實現盈利。中國太保副總裁俞斌在業績發布會上表示:“新能源車險整體經營态勢良好,家用車綜合成本表現理想,僅商用車綜合成本仍高于 100%。”
平安産險:同期新能源車險原保險保費收入 217 億元,同比增長 46.2%,市場份額穩居 27.6%,為新能源車主提供風險保障 21 萬億元;更關鍵的是,公司已實現當期承保盈利,成本呈現可持續優化趨勢。
對于盈利破局的關鍵,中央财經大學副教授劉春生分析指出,政策支持下的定價優化與風險分擔機制完善、險企與汽車産業鍊的協同降本,以及保費規模擴大帶來的成本攤薄,是核心驅動力。此外,業内人士補充稱,随着新能源汽車維修技術成熟、配件供應體系完善,此前居高不下的維修成本已得到有效控制,進一步緩解了賠付壓力。
從險企實踐來看,“風險減量” 成為盈利攻堅的核心策略。平安産險明确提出,通過協同車企挖掘出險場景、優化車型設計,同時依托好車主平台精準推送安全指引,雙管齊下提升經營與服務能力;太保産險則采取 “與主機廠深化合作降賠付”“用數據優化風險選擇” 兩大路徑,持續打磨經營效率。
二、行業仍處攻堅期:政策引導下改善路徑明晰
盡管頭部險企已實現盈利突破,但從全行業視角來看,新能源車險整體仍未擺脫承保虧損困境。長期以來,新能源車險因涉及 “三電”(電池、電機、電控)保障、保費水平較高等特點,讓保險公司與消費者面臨雙重壓力;而網約車等運營車輛領域,因出險率、賠付強度遠高于家用車,更是當前虧損的 “重災區”。
不過,行業改善的路徑已在政策引導下逐漸清晰。2025 年 1 月,金融監管總局等四部門聯合印發《關于深化改革加強監管促進新能源車險高質量發展的指導意見》(下稱《指導意見》),從數據共享、維修标準、費率厘定、産業協同等維度出台一攬子舉措,為行業提質增效劃定 “路線圖”,其中 “推動新能源汽車數據跨行業合規共享”“建立保險車型風險分級制度” 等内容,直指行業核心痛點。
劉春生評價稱,《指導意見》落地後,“車險好投保” 平台解決高風險車輛投保難問題、自主定價系數優化提速等成效超出預期;但數據共享的标準與安全保障細則、維修成本控制的監督激勵機制等,仍需加快出台完善。
頭部險企的盈利信号,無疑為行業注入了 “強心劑”。業内普遍認為,要實現全行業盈利,既需要政策持續發力破除機制障礙,也需要險企在服務創新、數據積累、風險管控等方面持續深耕。
三、錨定出海新藍海:頭部險企加速布局全球市場
在國内市場探索盈利路徑的同時,頭部險企已将目光投向海外,借力中國新能源車的全球擴張态勢,開啟新能源車險 “出海遠征”,尋找新的增長曲線。
這一布局背後,是中國新能源汽車出海的強勁動能。中國汽車工業協會數據顯示,2025 年上半年,我國汽車出口 308.3 萬輛,同比增長 10.4%;其中新能源汽車出口 106 萬輛,同比激增 75.2%。當中國新能源車批量駛向全球,配套保險服務的 “出海” 成為必然,也為财險公司開辟了全新市場空間。
目前,多家頭部險企已在海外新能源車險市場取得實質性突破:
人保财險:2025 年初率先實現中國香港新能源車險首單落地,成為行業内首家在境外開展該業務的險企。上半年,該項目已承保中國香港地區中國品牌新能源車輛超千台,賠付率約 50%,優于預期;6 月,泰國市場首單亦成功落地。人保财險總裁于澤明确表示,将以中國香港、泰國項目為支點深化全球合作,預計海外業務将成為新增長極。
太保産險:近期攜手三井住友海上火災保險(MSIG)及中怡保險經紀,與國内多家頭部新能源車企達成戰略合作,已實現泰國市場多批次保單落地。
前海再保險:作為再保險領域的代表,已成為首家為泰國客戶提供綜合電動汽車再保險解決方案的機構,不僅與當地主要保險公司達成合作,還助力中國新能源汽車技術服務企業出海,實現 “技術 + 保險” 協同輸出。
四、出海挑戰猶存:數據與本地化成破局關鍵
盡管布局積極,但新能源車險出海仍面臨多重考驗。與國内市場相比,海外市場的理賠配件體系、監管法規、風險特征差異顯著;對險企而言,本地化服務團隊搭建、理賠網點建設等基礎工作仍需時間沉澱。
“不同國家的汽車配件供應體系、維修标準差異極大,可能導緻理賠時配件供應滞後、維修質量參差不齊。” 浙大城市學院副教授林先平指出,險企需構建全球化配件網絡,深化與當地維修企業合作,才能保障服務效率與質量。
前海再保險副總經理兼研究院院長喻放進一步分析稱,車險出海需邁過 “三道坎”:一是熟悉當地監管要求,尋找本地合作夥伴 —— 車險作為各地主力險種,條款、費率往往受嚴格監管,本地化合作是前提;二是适配本地市場特征,需結合當地人文習慣、基礎設施、索賠标準等,與合作夥伴共同制定承保、核保及理賠規則;三是發揮産業鍊協同優勢,通過與中國車企合作獲取配件供應支持,形成競争壁壘。
此外,“數據黑洞” 成為最大隐性挑戰。喻放強調:“缺乏當地曆史數據,導緻合理定價與核保難度極大。國内數據僅能作為參考,必須基于當地數據建立定價模型;而如何在遵守當地隐私法規的前提下,獲取車聯網數據構建風險模型,将是決定出海成敗的關鍵。”
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