一、院本級黨委：提質增效樹标杆
(一)黨代會創新實踐
6 月 24 日召開的院本級第二次黨代會創下三項革新：
會期壓縮：從傳統 6 小時精簡至 1.5 小時，合并預備會與正式會議
議程優化：取消授旗、合影等形式環節，聚焦 "六個帶頭" 工作部署
作風彰顯：采用電子會議材料，較傳統紙質會議減少耗材 85%
(二)民生與黨建融合舉措
親子賦能工程：6 月 7 日組織 "大手牽小手 探秘中藥香" 活動，650 餘名員工及家屬參與，緩解科研人員心理壓力
精準幫扶機制：6 月 26 日走訪慰問 26 名老黨員與困難黨員，建立 "一對一" 幫扶台賬
二、研發中心黨委：創新體系重塑攻堅
(一)作風建設組合拳
問題清單管理：建立 "學查改" 動态清單，召開 "一明責六整治" 專項會議 4 次
案例警示教育：6 月 23 日通報違規吃喝典型案例，組織 327 名幹部對照檢視
(二)人才發展戰略
破格晉升通道：審定首批 12 名青年拔尖人才，打破 "唯資曆" 評價體系
導師制 2.0：實施 "雙導師" 培養模式(技術導師 + 黨建導師)，覆蓋 85% 新進員工
三、戰術部黨委：質量政治雙動員
(一)競标攻堅機制
大政工聯絡制：建立 12 個項目聯絡組，黨委委員包幹重點競标任務
精武議事廳：6 月下旬召開 2 次技術攻堅會，形成 37 項改進措施
(二)黨性淬煉工程
政治生日儀式：6 月 26 日組織赴北京市委黨校開展 "淬煉初心" 活動，重溫入黨誓詞
思想破冰研讨：圍繞 "新質生産力" 形成 15 項創新提案
四、物資中心黨委：數字化整改攻堅
(一)整改閉環管理
巡視整改推進會：6 月召開 4 次黨委會，逐項把關 17 項長期整改措施
廉政雙談話：對重大工程人員開展 "業務 + 廉政" 雙線提醒
(二)基層減負實踐
數字化轉型：開發物資采購智能審批系統，流程耗時從 48 小時壓縮至 6 小時
班組賦能：黨委書記深入金屬下料班組，解決設備維護難題 7 項
五、一部黨委：質量反思與創新
(一)正向設計推進
數字化管理：建立 "效率 - 風險 - 制度" 三維模型，優化流程 23 項
安全論壇：6 月下旬舉辦 "隐患我來查" 活動，收集整改建議 136 條
(二)隊伍作風建設
專題民主生活會：6 月 13 日開展批評與自我批評，形成 5 類 18 項整改清單
廉政讀書班：圍繞 "監督監管正向設計" 開展 2 期專題研讨
六、臨空所黨委：AI 賦能新質生産力
(一)人才培養創新
翼想 AI 創造營：6 月 13 日啟動人工智能系列活動，40 名青年骨幹完成 AI 建模培訓
心理援助體系：開通熱線 + 小程序雙渠道，累計服務員工 237 人次
(二)人力資源優化
設計師隊伍調整：6 月 20 日調配 135 人次，建立 "型号 - 專業" 動态匹配機制
黨風廉政談話：對 12 支型号隊伍開展 "雙擔當" 主題談話
七、機電所黨委：數字化轉型示範
(一)管理革新實踐
雙周推進機制：6 月召開 3 次數字化轉型會，上線智能生産線管理系統
意識形态管控：建立 "八小時外" 行為引導清單，覆蓋青年員工 85%
(二)警示教育深化
四風專項檢查：6 月 23 日通報業務招待違規案例，修訂審批流程 5 項
審計整改回頭看：對 2024 年審計問題開展 "飛行檢查"
八、信息所黨委：試驗隊黨建創新
(一)參試保障機制
試驗隊臨時黨支部：6 月 20 日開展 "安全 - 保密 - 政工" 三位一體培訓
基層調研全覆蓋：6 月中下旬走訪 11 個單位，收集合理化建議 42 條
(二)違規吃喝整治
案例剖析會：6 月 23 日解析中央層面典型案例，建立 "三不" 防控體系
數字化監督：上線公務消費預警系統，實現實時監控
九、強度所黨委：作風建設與安全融合
(一)黨課教育創新
七一專題黨課：6 月 27 日以 "作風建設推動高質量發展" 為題，覆蓋中層幹部 87 人
班組建設标準：發布 "三個一" 工作法(每日一檢 / 每周一學 / 每月一評)
(二)安全能力建設
應急演練：6 月組織 2 場防汛防台演練，80 餘人參與實戰化訓練
黨建 + 安全：設立 23 個黨員安全責任區，隐患整改率
十、材料所黨委：産線賦能攻堅
(一)制造能力提升
自動化産線規劃：6 月聽取 3 條産線建設彙報，明确數智化升級路徑
聯合培養機制：與一部共建 "設計 - 工藝" 人才池，首批 20 人完成輪崗
(二)作風建設抓手
中層幹部培訓：6 月開展 4 期讀書班，覆蓋 76 名管理骨幹
一明責六整治：召開 2 次領導小組會，整改外協問題 11 項
十一、計量所黨委：紀律規矩強化
(一)警示教育創新
禁令宣貫：6 月 26 日解讀《從業人員與供應商往來行為禁令》，簽訂承諾書 128 份
競聘規範化：完成 4 個中層崗位競聘，引入 360 度測評機制
(二)中心組學習深化
裝備質量專題：6 月 6 日研讨習近平總書記相關論述，形成 5 項落實舉措
航天精神培訓：策劃 "傳承弘揚" 專題課程，覆蓋全員 70%
十二、首都航天機械公司：安全與創新并重
(一)青年創新驅動
創新成果大賽：6 月 12 日舉辦第二屆賽事，評選項目 15 項
班組建設标準：發布《考核細則》，實施 "星級班組" 動态評定
(二)安全體系升級
安全日活動：6 月 3 日部署 26 項措施，完成全廠區風險辨識
涉密系統整改：針對測評問題建立 "挂賬銷号" 機制
十三、特車公司黨委：競标黨建融合
(一)聯合競标機制
跨單位團隊：6 月成立 5 個競标專項組，黨委委員擔任組長
議事規則修訂：6 月 5 日完善《黨委會決策細則》，明确 12 項必議事項
(二)警示教育深化
讀書班案例剖析：6 月 20 日解析違規吃喝案例，建立 "三不" 機制
四風自查：開展業務招待專項檢查，整改問題 8 項
十四、發射技術所：改革與黨建協同
(一)數字化轉型實踐
小米工廠研學：6 月組織 40 人考察工業 4.0 基地，形成數字化建議 19 條
無人艇項目攻堅：黨委委員駐場督導，首艘艇研制進入沖刺階段
(二)黨課教育創新
作風建設黨課：6 月 27 日系統闡釋中央八項規定曆史邏輯與實踐要求
十五五規劃研讨：邀請集團專家解讀戰略，形成規劃初稿
十五、山西清華裝備：改革與安全雙抓
(一)安全生産月活動
26 項措施：覆蓋風險防控、應急演練等 6 大闆塊，排查隐患 53 處
産研融合：6 月 19 日成立北京技術中心，推動 12 項工藝攻關
(二)醫院改革推進
資産移交專項：6 月 24 日聽取進展彙報，明确三季度完成剝離
職業通道修訂：完善技術 / 管理雙通道，拓寬晉升路徑
十六、泰安特車：臨時黨支部攻堅
(一)任務黨建融合
重大專項臨時黨支部：6 月 6 日成立 3 個臨時支部，覆蓋參研人員 92%
資源統籌機制：建立 "人力 - 資金 - 設備" 三張保障清單
(二)作風建設舉措
讀書班制度：6 月 26 日開展中央八項規定專題學習，撰寫心得 78 篇
外協流程優化：整改外購問題 15 項，建立供應商黑白名單
十七、萬源科技：巡視整改與規劃銜接
(一)十五五規劃研究
專家黨課：6 月 6 日邀請學者解讀新質生産力，形成規劃思路 8 條
董事會換屆：6 月 24 日完成第三屆董事會組建，通過 7 項重大議案
(二)警示教育創新
新提幹警示教育：6 月 30 日開展 "趕考路" 專題黨課，覆蓋 47 名幹部
供應商管理：建立 "親清" 交往清單，規範往來行為
十八、愛銳科技：一線調研促整改
(一)科研生産督導
産能提升會：6 月中旬召開 3 次調度會，解決交付瓶頸 4 項
車間安全檢查：走訪 5 個車間，整改隐患 17 處，建立 "紅黃牌" 機制
(二)中心組學習創新
八項規定專題：6 月開展 3 次集中研讨，形成《作風建設指引》
法治工作要點：審定年度計劃，建立合規風險庫
十九、萬源實業：保障能力升級
(一)園區改造工程
環境整治：6 月完成南苑科研區一期改造，人車分流率達
閘機升級：6 月 23 日煥新 8 個營門設備，通行效率提升 3 倍
(二)安全實訓創新
應急體驗培訓：6 月組織 80 人開展防汛 / 消防實訓，考核通過率
大保障體系：建立 "安全 + 滿意" 雙指标考核，滿意度提升至 96%
二十、航天長征化學工程：安全與研發并重
(一)項目一線黨建
研發項目督導：6 月 24 日聽取 5 個新賽道進展，明确攻堅節點
安全生産培訓：6 月 16 日開展專項培訓，考核不合格者停工學習
(二)作風建設長效機制
黨支部書記例會：6 月 17 日部署 6 方面要求，建立 "學查改" 台賬
信息化融合：推動黨建系統與科研管理平台數據互通
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