湖南率先建成科技要素大市場體系

　　9 月 4 日一早，一位應屆大學畢業生，早早走進潇湘科技要素大市場(以下簡稱 “大市場”)甯鄉工作站，急切咨詢面向科技創業者的政策幫扶舉措。

　　以整合科技資源、促進成果轉化為目的的科技要素大市場被形象地稱作 “科技超市”，為各類創新主體提供全方位、多層次的科技服務。

　　從 2018 年開始建設，目前湖南在全國已率先建成省有省級市場、市有分市場、縣(市、區)有工作站的大市場體系。8 月 29 日，該體系迎來工信部科技司一行的專題調研。

　　大市場提供哪些服務?規模龐大的大市場如何建成?下一步還将如何提升科技服務的質量?記者進行了采訪。

　　工作站參與完成了六成縣域科技創新工作

　　9 月 4 日，記者走進位于甯鄉經開區管委會的大市場甯鄉工作站時，看到一片繁忙而有序的景象。

　　科技綜合咨詢、成果轉化對接、技術合同咨詢、知識産權服務、科技金融服務…… 種種科技要素構成 “超市” 琳琅滿目的 “商品”，各服務窗口如超市貨架般依次排開。

　　該工作站負責人唐姣告訴記者，工作站以科技成果轉化的 “紅娘” 角色起家。工作站運營單位凝聚一批技術經紀人下沉市場，搭建高校院所與企業間的 “鵲橋”，促成産學研深度融合。如今，随着業務拓展，工作站吸引各類機構(企業)前來設立服務點，成長為業态更多元的 “超級賣場”。

　　如今，我省大市場體系已建設 1 個省級市場、14 個市州及嶽麓山國家大學科技城分市場，117 個縣(市、區)及有色、種業等 4 個工作站。今年上半年，大市場促成 321 項項目簽約，金額超 286 億元。

　　“大市場體系特别是工作站還為基層科技管理部門提供了助力。” 省科技廳科技成果轉化促進處副處長王帥介紹，工作站參與完成了六成縣域科技創新工作。

　　這一支撐作用在高新技術企業、科技型中小企業申報，科技活動周及創新創業大賽等活動上尤為凸顯。

　　今年 5 月，2025 年湖南省(國際)創新創業大賽開賽不久，動員會便第一時間開到了工作站。各工作站邀請的 “種子” 企業代表，目光齊刷刷聚焦在屏幕上，聽取賽事介紹。

　　會後，針對有明确參賽需求的企業，工作站又 “一對一” 提供賽事政策解讀、匹配輔導資源等服務，确保企業能第一時間吃透規則，獲得助力。大賽組委會介紹，已落幕的大賽報名項目再創新高，參賽質量大幅提升。

　　各工作站年均營收 200 萬元左右

　　建成基本覆蓋全省各縣(市、區)的工作站，每個工作站有 500 平方米以上的辦公場地，還得配齊業務窗口和人才隊伍，這塊 “硬骨頭” 如何啃下?

　　省級出政策、市縣配經費、園區供場地、機構駐人員，我省把各方資源擰成了一股繩 ——

　　省級層面早早出台建設指引，從功能定位到發展目标、建設路徑，都給出 “一盤棋” 指導。大部分分市場、工作站建在園區，園區房租和水電費全免，日常運營成本降低一半以上。同時，全省七成以上的政府購買科技服務委托工作站開展，市、縣層面每年拿出 5 萬元至 20 萬元不等的經費為工作站 “輸血”，引導運營單位在得到政策托底的同時，通過交易撮合、技術評估、融資等服務自我 “造血”，積極走向市場。

　　記者從省科技廳獲悉，2024 年，各工作站平均營收 200 萬元左右。運營單位留有收益空間，幹事的積極性更加充足。

　　“要用專業能力幫企業創造實際價值，讓企業主動為服務買單。” 省科技廳副廳長周斌認為，作為服務機構的大市場，應在淺層的牽線搭橋、材料輔助填報等工作外，為企業提供長周期、高價值服務。

　　其中，針對企業在技術研發與專利布局中的痛點，大市場可組織團隊，共同拆解核心專利、梳理技術漏洞、驗證産品開發路徑，最終幫企業确定 3-5 年的技術研發與産品落地規劃。大市場也可成為企業的 “情報部門”，幫助其分析市場技術布局、産業鍊上下遊動态，發現技術合作或投資的機會。

　　凝聚一批懂技術、懂市場、懂轉化的複合型人才，被看作大市場持續運轉的核心。長期研究大市場的中南大學商學院教授周文輝告訴記者，要以成果轉化需求定制人才培養方向，鼓勵人才持股，使其獲得成果轉化收益，為大市場注入持續發展動力。

　　記者獲悉，我省正加快構建技術經紀人培訓體系，聯合高校院所培育既懂技術又懂産業的雙料人才;以賽代培選拔一批實戰型技術經理人，參與到成果轉化工作實踐;依托院士産業園等載體，吸引高端人才帶項目落地。

　　此外，大市場體系總市場進場交易平台正在進行新一輪升級，配套開發 1 個面向省内高校院所等單位的成果轉化服務系統、1 個面向移動終端的科技成果轉化服務小程序，為全省打造一個便捷化的科技成果轉化公共服務平台，推動科技成果進場交易規範化、數智化、常态化，更高效地推動成果從實驗室走向生産線。