
當 ESG 從企業 “合規必答題” 升級為 “價值加分項”,科技企業的可持續發展路徑愈發清晰。榮耀終端股份有限公司 2025 年 8 月發布的《環境、社會及負責任治理報告(2024 年)》,标志着其 ESG 實踐已徹底走出 “政策合規驅動” 的初級階段,邁入 “戰略價值驅動” 的高級發展期。依托 “綠色 - 科技 - 治理” 核心框架的深化升級,榮耀正以 “綠色環保” 與 “科技向善” 的雙螺旋發展模式,在碳中和、隐私保護、無障礙創新等領域形成差異化競争力,為全球科技企業的可持續發展提供極具參考價值的中國實踐。
戰略與治理:從 “頂層設計” 到 “全鍊落地” 的體系升級
榮耀 ESG 的進階密碼,藏于 “戰略融入” 與 “治理深化” 的雙重突破中。2024 年 3 月 “阿爾法戰略” 的發布,明确了榮耀從智能手機制造商向全球領先 AI 終端生态公司轉型的方向,而 ESG 正是這一戰略落地的核心支撐 —— 将可持續發展理念植入業務基因,成為榮耀 “負責任成長” 的必然要求。
這種戰略定位轉化為了層次分明的治理架構。從 2021 年成立 ESG 委員會,到 2024 年構建 “董事會授權 —ESG 委員會統籌 —ESG 辦公室執行 — 專項工作組落地” 的全鍊條管理體系,榮耀實現了 ESG 從 “管理層意志” 到 “全員行動” 的滲透。專職團隊拉通研發、采購、供應鍊等業務端口,确保可持續發展理念貫穿從原料采購到終端服務的每一個環節。
議題管理的精細化更顯專業度。榮耀通過桌面研究、利益相關方調研等方式,構建 “對企業重要性 — 對利益相關方重要性” 的實質性矩陣,其中 “數據安全與隐私保護” 成為雙方高度關注的核心議題。為此,榮耀搭建了三層隐私保護組織架構,将隐私保護融入産品開發全流程,2024 年不僅全員通過隐私保護知識考試,更斬獲 ISO/IEC 27701、ePrivacyseal 等多項國際權威認證,用制度與技術築牢用戶信任防線。
治理能力的升級更體現在風險應對的系統性上。2024 年報告首次完整引入 TCFD(氣候相關财務信息披露工作組)四要素披露模闆,填補了此前 “情景分析” 的空白,從治理、戰略、風險管理、指标與目标四個維度構建氣候風險應對框架,展現出對長期發展風險的前瞻性把控。
環境績效:“産品 - 制造 - 運營” 全鍊的量化減排實踐
在環境維度,榮耀以 “可量化、可追溯” 的紮實成果,诠釋了科技企業的低碳擔當,形成 “産品創新減碳、綠色制造提效、運營管理降耗” 的全鍊條協同模式。
産品端以創新驅動資源循環。榮耀通過技術升級延長産品生命周期 —— 更耐摔的屏幕、更耐用的電池、更輕薄的折疊屏設計,從源頭減少電子廢棄物産生。同時啟動 “以舊換新” 等電子廢棄物回收計劃,2024 年在産品中使用回收再生塑料及生物基材料達 310 噸,150 款手機與平闆電腦通過中國質量認證中心環保等級認證,通過綠色産品累計減少溫室氣體排放約 1497 噸。
制造端以智能賦能綠色轉型。深圳榮耀智能機器有限公司憑借 AI 能源管理平台,實現生産環節的精準能耗調控,其 “綠色智造未來” 案例斬獲 “金鑰匙貢獻 SDG 的傑出解決方案”,并成功入選工信部綠色工廠,通過 TUV 萊茵廢棄物零填埋管理體系二星認證。從自動化生産線到清潔能源替代,科技成為制造環節降碳的核心引擎。
運營端以細節踐行低碳理念。2024 年榮耀辦公園區清潔能源使用占比達 13%,人均用電量較 2023 年下降 8%;說明書電子化措施累計節省約 1.1 億張 A4 紙,相當于減少 3817 棵成年樹木砍伐、降低 454.89 噸碳排放。這些細微之處的堅持,彙聚成企業可持續發展的磅礴力量。
值得關注的是,榮耀在碳管理上的布局更具長遠視野:不僅将 “運營碳中和” 目标提前至 2040 年、“價值鍊碳中和” 提前至 2050 年,更細化範圍三碳盤查、啟動 SBTi 測算,讓碳中和目标從 “宏觀承諾” 落地為 “可執行方案”。
科技向善:AI 賦能下的社會價值創造
如果說綠色環保是榮耀的 “生态責任”,那麼科技向善則是其 “人文底色”。依托平台級 AI 技術,榮耀将技術優勢轉化為社會價值,在無障礙領域構建起獨特的 ESG 競争力。
截至 2024 年底,榮耀屏幕朗讀功能已服務 380 萬用戶,每月有近 120 萬用戶通過這一功能跨越信息鴻溝;針對聽障群體優化的語音轉文字功能,準确率達 98% 以上,讓溝通更順暢;“magnification 手勢”(放大手勢)、“字幕實時生成” 等功能,持續為視障、聽障等群體提供便捷的數字生活體驗。這種 “以人為中心” 的技術創新,讓科技不再是冰冷的參數,而是溫暖的關懷載體。
結語:中國特色與國際視野的 ESG 融合之路
榮耀 2024 年 ESG 報告的顯著特點,在于實現了 “國際标準” 與 “中國特色” 的有機融合 —— 披露深度對标國際 ICT 龍頭企業,同時重點突出工信部綠色工廠、綠色供應鍊等政策導向型議題,反映出本土科技企業對政策合規與價值創造的雙重考量。
從戰略治理的體系化,到環境績效的量化化,再到社會價值的具象化,榮耀的 ESG 實踐已形成 “治理有架構、目标有路徑、成果有數據、價值有溫度” 的完整閉環。随着 AI 技術在綠色制造、無障礙創新等領域的進一步滲透,以及供應鍊低碳管理的持續深化,榮耀有望在 ESG 領域構建更強的差異化壁壘,為全球科技企業探索 “商業成功與社會價值共生” 的路徑提供新的範本。
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