
近日,在第三屆 21 世紀 “活力・ESG” 創新論壇上,華住集團憑借 “綠色住” 項目從近 200 個案例中脫穎而出,成功入選《21 世紀 “活力・ESG” 實踐報告(2025)》環境友好案例。作為 ESG 領域的權威論壇,本次活動彙聚了監管機構、頭部企業、科研機構等多方重量級嘉賓,華住的獲獎不僅彰顯了其在綠色運營領域的标杆實力,更為酒店行業踐行 ESG 理念提供了可複制的範本。
“綠色住”:用創新激勵激活全民低碳行動力
華住集團于 2023 年底推出的 “綠色住” 項目,是酒店業創新型環保激勵模式的典型代表。該項目通過正向回饋機制,鼓勵住客主動選擇低碳入住方式:住客可自願選擇 “連住免換洗毛巾”“自帶洗漱用品” 等服務,既能減少資源消耗,又能獲得華住會積分獎勵,讓環保行為轉化為可感知的實際收益。
項目落地以來成效顯著:截至 2024 年底,累計超 87.2 萬筆訂單參與,減少毛巾洗滌 788.5 萬條,節水 2.4 萬噸、節電 680 兆瓦時,總減碳量達 676 噸,相當于 3.7 萬棵樹木的年固碳能力。目前,該活動已覆蓋全國 9000 餘家門店,占華住集團門店總量的 80% 以上,實現了綠色環保的規模化推廣。
2025 年,華住進一步升級激勵機制,攜手支付寶螞蟻森林打造 “積分 + 能量” 雙軌獎勵:住客的低碳選擇除華住會積分外,還可額外累積螞蟻森林能量,能量達标後可兌換真實植樹機會。這一創新将低碳行為與現實環境效益直接挂鈎,形成 “可感知、可追溯、可參與” 的環保閉環,有效提升了公衆的參與感與認同感。
全鍊條踐行 ESG:從運營到供應鍊的綠色革新
“綠色住” 項目是華住全面踐行 ESG 理念的縮影。多年來,集團将可持續發展貫穿于業務全鍊條,通過技術創新、标準化管理與供應鍊協同,構建系統化的綠色發展體系。
在酒店營建環節,華住旗下漢庭 3.5、全季 5.0、你好 2.0 等拳頭産品已引入 “模塊化營建方案”—— 通過标準化設計、工廠化生産、裝配化施工,預制建築構配件并現場組裝,較傳統模式在施工效率、建築質量與節能環保方面均實現顯著提升。
在供應鍊領域,華住通過集中采購環保耗材、聯合第三方洗滌商推行碳排放監測等方式,将綠色實踐延伸至上下遊:例如與供應商合作開發替代原料、使用回收素材,推出品類齊全的環保 “六小件”,并逐步應用于旗下主流酒店品牌,推動行業價值鍊的低碳升級。
華住集團運營副總裁鄧苗表示:“ESG 理念深刻影響着華住的産業布局。我們不僅通過技術與管理降低自身能耗,更希望以‘綠色住’這樣的創新項目,拉動全社會共同參與碳減排,實現用戶體驗與環境保護的雙赢。” 未來,華住将繼續以 “綠色住” 為起點,探索更多元、系統、可持續的綠色路徑,攜手各方共建低碳社會。
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