養老科技領域從不缺乏高精尖技術，缺的是打通 “實驗室到生活場” 的入市 “加速度”。8 月 29 日上午，2025 上海 “銀發科技夥伴計劃” 入圍項目正式發布，首期加速營同步啟動。此次活動聚焦 15 家養老科技企業的産品落地需求，依托上海在産業政策、數字技術與生态資源上的獨特優勢，助力企業精準匹配應用場景、完善商業模式，為養老高科技産品的技術疊代與真實場景落地按下 “快進鍵”。
“我們入圍的産品是腦機接口上肢醫療康複系統，加入‘銀發科技夥伴計劃’，最核心的訴求就是獲得更多元、更真實的應用場景。” 上海念通智能科技有限公司的腦機接口上肢醫用康複訓練儀，從全國 16 個省區市的 189 個項目中脫穎而出。公司技術總監劉朝旭介紹，這款康複系統通過采集大腦運動體感區的腦電波信号，可有效驅動患者上肢運動，為腦卒中患者康複提供了全新解決方案。“在臨床試驗中，部分患者經過兩周訓練，就能從‘無手功能’狀态恢複到自主抓握門把手、拿起杯子，重新獲得基礎自主生活能力。” 更值得期待的是，該技術産品已于去年完成臨床試驗，2025 年有望成為國内首款上市的三類腦機接口康複醫療器械。
作為老齡化程度較高的城市，上海當前平均每 3 位戶籍人口中就有 1 位 60 歲以上老年人。老齡化帶來的挑戰，早已超越 “養老床位夠不夠、護理人員足不足” 的基礎保障層面，更多老年人開始追求高品質、有尊嚴的晚年生活。為回應這一需求，上海從政策到實踐持續發力：2024 年 7 月發布推進養老科技創新發展三年行動方案，2025 年 6 月迎來首個養老科技産業園開園 —— 從政策支持到平台搭建，從技術攻關到場景落地，上海正為養老科技發展構建全方位生态，試圖用科技 “金鑰匙” 破解傳統養老的痛點難題。此次首期加速營落地騰訊科技，正是上海探索 “政産學研用” 協同落地疊代機制的關鍵一步。
“2024 年，還有半數養老科技産品停留在實驗室小樣階段;到 2025 年，已有不少産品具備上市銷售條件。但養老科技的‘加速’，絕不能隻看産品數量增長和技術參數突破，更要聚焦真實需求，破解落地适配、商業模式、認知普及三大關鍵難題。” 騰訊銀發科技夥伴計劃負責人王楠的觀點，點出了行業核心痛點 —— 許多養老科技産品在實驗室裡性能卓越，可一旦進入養老院、老人家中等真實場景，就會因場景适配性不足陷入 “水土不服”：比如跌倒監測設備在養老院複雜環境中誤報率升高，智能護理儀器因操作流程複雜被老人棄用。
為解決這一問題，上海市科委、民政系統已與騰訊等企業展開深度合作：篩選 10-20 家養老院作為試點場景，搭建實時反饋機制平台。企業可通過平台獲取機構與老人的使用數據，針對跌倒監測精度、報警響應速度、操作便捷性等實際需求，對産品進行快速疊代優化。“這是極具行業價值的探索。一款養老科技産品，必須經過兩三個月甚至半年的場景化複合疊代，才能擺脫‘實驗室光環’，真正适配老人的生活習慣、養老機構的運營模式，具備規模化推廣的潛力，成為‘老人用得順、機構離不開’的成熟産品。” 王楠補充道。
除了場景适配難題，商業模式模糊是養老科技走向 “生活場” 的另一大阻礙。如今，不少養老科技産品已成功拿到上市資質，卻陷入 “造得出來，卻不知誰來買單” 的尴尬：是由老人自主付費，還是子女代為承擔，亦或是納入養老機構的服務收費體系?行業尚未形成清晰共識;企業手握優質産品，卻因缺乏市場通路、用戶認知度低，難以打開銷售局面。
要破解這一困境，需要行業各方共同探索可持續的商業模式：針對不同收入群體設計差異化付費方案，比如為低收入老人提供政策補貼、為中高收入老人推出高端定制服務;推動養老機構将科技産品納入核心服務體系，通過 “科技 + 服務” 的打包模式提升付費意願;借助政府政策引導，降低企業市場開拓成本，比如對入駐養老科技産業園的企業給予租金減免、對采購科技産品的養老機構提供補貼。唯有如此，才能讓優質養老科技産品不僅 “造得出來”，更能 “賣得出去、用得起來”，真正從實驗室走進千萬老人的日常生活。
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