孵化器是培育科創企業、孕育創新成果的重要載體，而優質的科技金融服務，則是科創企業穿越成長周期、跨越融資鴻溝的關鍵支撐。
近日，成都市科學技術局公布科技型企業孵化器運營績效評估結果，成都高投盈創動力投資發展有限公司(以下簡稱“盈創動力”)運營的“盈創動力科技金融服務平台”(以下簡稱“科技金融平台”)獲評成都市“标準型孵化器”。值得關注的是，該平台作為“金融服務型孵化平台”在此次評選中脫穎而出。
這不僅僅是一塊牌匾。在孵化器評價體系“重規模”向“重質量”的轉型背景下，此次獲評既是對盈創動力運營能力、專業服務水平和成果轉化成效的權威認可，也是對其區域科創金融探索路徑的官方背書。
乘着成都市“立園滿園”行動部署的東風，盈創動力堅持數字化與專業化雙向發力，構建起貫通企業全生命周期的綜合服務網絡，讓金融資源精準澆灌科創企業，為區域創新創業生态持續賦能。
資本聚勢：讓項目與資本“零距離握手”
如果說孵化器的核心功能是鍊接，那麼科技金融平台的獨特之處在于——它把資本、項目與服務彙聚于同一生态之中。平台聚焦“投貸聯動”一體貫通，構建起債權融資與股權融資雙輪驅動的資本集聚高地。
輕資産、缺抵押，是科技型中小微企業融資路上最常遇到的“攔路虎”。為了破解這一難題，平台多管齊下：一方面創新“投貸聯動”模式，讓技術創新的“輕資産”也能換來融資的“重支持”;另一方面引入創新積分授信機制，并面向初創小微企業推出“立園滿園”園區批量授信，保底額度100萬元，讓更多“零信貸”企業拿到第一筆錢。截至目前，政策性貸款産品已累計幫助3712家科創企業獲得信貸融資172億元;“立園滿園”金融服務累計授信72家，為19家企業放款超1億元。
債權解決的是“活下去”的燃眉之急，股權解決的則是“長得大”的長遠之需。平台構建起“資助—種子—天使—創投—産投—并購”的接力式資本支持體系——從企業還隻是一份商業計劃書的時候就開始陪伴，一直到它走向資本市場。在這條資本鍊上，線上AI資本助手依托資金鍊條動向及資本數據分析，提升資本與項目的對接效率和精準度;線下真人投顧團隊與FA公司協同作戰，為每一家企業量身定制融資方案。雙線并行，讓融資對接不再“大海撈針”。自有基金以天使三期基金為代表，累計投資超2.55億元、投資項目17個;市場化FA服務簽約8家企業，提供從商業模式梳理到戰略投資人引薦的全周期股權融資賦能。
運營滿一周年，“創投天府·周周見”已從一場場路演，長成資本與項目雙向奔赴的“加速器”。累計舉辦路演50餘場，彙集340餘個科創項目，組織50餘家機構定向上門對接，實現14個項目首演即首融，助力64個項目獲得融資超19.15億元。特色主題專場覆蓋“金熊貓”創投日硬科技專場、新能源新材料宜賓專場等，讓不同賽道的項目都能找到“對的人”。
“以前找項目要跑半個城，現在電梯坐兩層，好項目就在隔壁。”入駐機構代表表示。以成都天使投資協會為代表的入駐機構，在這裡找到了新的工作節奏——“樓上看企業、樓下看路演”。路演廳就在樓下，優質項目就在樓上，投資人不用滿城跑，出了電梯就能對接項目、看團隊、談合作。資本與項目的距離，在這裡被縮短到“上下樓”之間。
産業育林：讓企業全周期“根深葉茂”
資本澆灌之外，梯度培育體系才是讓“樹苗”長成“森林”的關鍵“土壤”。
在種子孵化層面，平台運營的政策性種子孵化器已實現“滿園”運營，高校轉化率達100%。入駐項目來自哈爾濱工業大學、電子科技大學、中科院等高校科研院所，是實打實的“硬科技種子”。平台在這裡扮演的角色，是高校成果走出實驗室的“第一推手”——從技術評估、團隊組建，到種子投資、場地落地，再到後續融資對接，讓“實驗室裡的技術”快速變成“市場上的産品”。
晟坤新能的經曆便是最佳注腳：這支來自東北大學、四川大學聯合組建的創業團隊帶着“釩液流電池低成本電解液制備技術”走進平台路演時，連公司都尚未注冊。經過九個月持續跟蹤與資源匹配，晟坤新能獲得高新區種子基金400萬元投資，正式落地高新區，完成了從“種子萌芽”到“紮根生長”的關鍵跨越。
在加速成長層面，專注UWB超寬帶技術的知否瑞達，路演後短短4個月内即獲得天使三期數千萬元股權投資，并獲數百萬元“高知貸”債權支持，實現了股權、債權的全鍊覆蓋。“盈創動力不僅對接資本，更提供空間、供應鍊等全方位支持，是真正的‘成長合夥人’。”知否瑞達創始合夥人感歎道。
如今，平台累計培育的企業梯隊已初具規模——鍊主企業1家、規上企業20家、瞪羚企業22家、高新技術企業43家、科技型中小企業50家、省級專精特新企業10家、國家級專精特新“小巨人”2家，從“樹苗”到“森林”的成長脈絡日漸清晰。
服務築基：以“1+N”體系構建“精準滴灌”新範式
物理載體可以複制，但服務體系才是真正的護城河。
“1+N”标準化數字化服務體系正是盈創動力給出的破題思路，從服務對象鎖定、服務力量整合、服務落地實施三個維度構建了三層聯動架構，讓規模化服務與個性化培育不再是非此即彼的選擇題。
數字化是底座，讓服務從“泛化走訪”走向“數據精準篩企”。平台創新推出盈企服數據中樞，依托大數據智能畫像，将服務觸角從顯性優質企業延伸至廣大中小微潛力群體，建立水下企業常态化跟蹤培育機制，精準鎖定服務對象。目前，平台已彙聚省内超360萬家企業數據，設定260餘個篩選維度，每月挖掘不少于150家優質企業進行深度服務，動态更新梯度培育儲備池。
金融服務協同是引擎，讓資源從“各自為戰”走向“統一調度”。平台以盈創動力科技金融服務平台為核心，打造“8+2”常态化服務資源池，建立“1+N”金融服務團協同矩陣，實現統一受理企業需求、統籌安排資源調度，整合服務力量，為企業打造覆蓋全生命周期的閉環融資服務體系。目前，平台已建立670餘份企業數字檔案、1300餘條服務記錄，受理服務訴求超130項。
科技金融主線與産業生态賦能是血脈，讓服務從“單點對接”走向“生态循環”。平台以科技金融服務為主線，圍繞股權、債權兩大核心融資需求搭建一體化金融服務鍊條。依托“成新稱意”營商環境服務品牌，開展政企高層對接、政策賦能、場景對接、高頻辦事輔導、産業生态交流沙龍、配套增值服務等系列品牌活動，主動挖掘企業供需，在大廈内部、載體之間牽線搭橋。截至目前，已累計舉辦活動80餘場，服務企業900餘家，協調解決投融資、市場拓展等各類訴求73項。
正是這套體系，讓精準服務不再停留于概念，而是成為貫穿企業全生命周期的常态。
資本聚勢：讓項目與資本“零距離握手”
從發掘“種子”團隊的耐心，到“投貸聯動”的精準，再到跨區域模式的輸出——科技金融平台所做的，早已超越了資金撮合的範疇。它以金融為紐帶、以數據為底座，構建起覆蓋“數字化底座—資本集聚—産業培育—服務創新”的立體服務體系，成為名副其實的“科創樞紐”。
其實，這套服務體系的探索并非從零開始——其核心雛形“盈創動力模式”早在2017年就被國務院作為科技金融改革創新經驗向全國推廣。在此基礎上，平台持續疊代升級，逐步形成如今覆蓋企業全周期的服務新範式。頂層認可之外，平台也在加速模式輸出——如今，已與宜賓三江新區合作共建盈創星能綠色新能源生态創新中心，與雅安經開區聯合打造三鍊智核創新中心，在樂山高新區落地運營高新·創智谷(至樂彙)科技企業孵化器;同時，在成都市郫都區、新津區以及四川省資陽市、内江市等16個地區的政府或國有平台公司建立工作站，在蘇州工業園區布局省外工作站。未來，将拓展至大成都範圍及成渝地區雙城經濟圈，形成“立足成都、服務全省、輻射全國”的發展态勢。
“科創企業的成長，需要‘陽光雨露’，更需要‘長期陪跑’。盈創動力将繼續扮演好‘成長合夥人’的角色，以‘盈創星圖’為引擎，持續進行數字化創新，讓融資匹配實現從‘被動接觸’到‘主動服務’的創新發現機制。同時，線下服務團會繼續做深‘一對一’把脈，用‘線上精準+線下溫度’雙輪驅動，跑出科創金融加速度。”盈創動力負責人表示，将以此次獲評為契機，紮紮實實做好“高校轉化、種子孵化、金融接力”的全鍊條服務，持續深化“高校創新轉化+種子加速孵化+金融接力賦能”全鍊條服務體系，陪伴企業走好全生命周期每一步。
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