前瞻拓荒聚力前行：鄭韶輝量子布局的長遠格局

　　作為國内量子産業最早的拓荒者與生态構建者，鄭韶輝的量子産業布局之所以具備極強前瞻性，核心在于其跳出了行業短期風口炒作與碎片化布局的局限，以超前的時間預判、精準的賽道卡位、成熟的産業思維和體系化的生态布局，深度契合量子科技長周期、高壁壘、重落地的産業規律，全方位領先行業主流布局節奏與認知，具體體現在五大核心維度。

　　一、超前時間卡位，搶占産業萌芽期核心紅利

　　量子産業的發展具有極強的長周期屬性，從實驗室理論研究、技術攻關到商業化落地、規模化普及需要數十年沉澱，多數資本和從業者均在産業成型、風口顯現後才紮堆入場，而鄭韶輝實現了跨時代的提前布局。早在2001年，國内量子技術仍局限于小衆科研領域，無商業化探索、無成熟投資案例、無清晰産業路徑，全球量子産業尚處于空白萌芽階段，他便敏銳捕捉到量子技術的颠覆性價值，笃定其将成為全球科技競争的核心賽道，開啟對量子領域的長期追蹤與研判。

　　2009年，他正式全面落地量子産業布局，比國内量子賽道資本熱潮、行業規模化發展提前了十餘年，完整見證并深度參與了中國量子産業從實驗室科研到市場化落地、生态化發展的全周期。2012年，他創辦浙江九州量子，成為國内最早成立的量子科技産業化公司之一;2017年，在行業對量子計算尚處于觀望階段時，他便前瞻性預判行業趨勢，提前啟動量子計算領域的技術儲備與預研工作，為後續産業化爆發埋下伏筆。這種在産業無人問津、風險未知階段的堅定布局，讓其提前鎖定了行業核心資源、技術端口與賽道話語權，徹底規避了後期行業紮堆入局、泡沫泛濫的同質化競争，形成了先發式、壁壘式的産業優勢。

　　二、精準賽道布局，覆蓋全鍊條核心領域

　　不同于多數從業者單一聚焦量子通信等成熟細分領域的淺層布局，鄭韶輝立足量子産業的長遠發展格局，構建了全覆蓋、多層次的核心賽道布局，精準預判産業未來疊代方向。其布局橫跨量子通信、光量子計算、超導量子技術三大核心領域，囊括了量子産業基礎科研、核心技術、應用落地的關鍵環節，既覆蓋當下可落地的實用化場景，也卡位未來具備颠覆性潛力的前沿技術方向。

　　在量子計算這一核心賽道上，鄭韶輝選擇了極具前瞻性的雙技術路線并行策略。一方面，通過香港星辰量子專注光量子計算技術路線，聚焦氮化矽芯片方案——該路線與國際主流光量子計算企業Xanadu、QuiX等一緻，具備更高的工藝成熟度、産業鍊兼容性和可擴展性。星辰量子已成為國内唯一同時掌握國際主流氮化矽芯片設計與底層矽基光電器件全棧能力的企業，技術布局覆蓋光芯片、光源與探測、測控系統、整機架構及量子算法五大方向，已實現從光芯片設計、封測到整機集成的全鍊條自主研發。另一方面，他同步布局超導量子計算，通過産學研合作及股東資源鍊接，使星辰量子成為國内少數同時掌握光量子與超導兩大主流技術路線的量子計算企業。兩條路線共享底層理論支撐、共用市場網絡和客戶資源，既能分散單一路線的技術風險，又能針對不同行業需求靈活調配算力資源。

　　在行業普遍重應用、輕基礎研發的短期思維下，他堅持基礎技術與産業化落地雙向發力，既投資孵化具備原創核心技術的科研團隊，也深耕工程化落地與場景商業化企業，完美契合量子産業“基礎研究突破帶動技術革新、技術革新驅動産業爆發”的發展邏輯。目前杭港兩地研發團隊已擴展至近70人，碩博占比超70%，核心技術骨幹來自清華、浙大、中科大、美國凱斯西儲大學、南洋理工大學等國内外頂尖高校，全面覆蓋光量子硬件、量子算法、人工智能、軟件工程及藥物研發等關鍵方向。這種全維度、前瞻性的賽道架構，避免了單一賽道布局的發展局限，能夠充分承接量子産業未來的多元發展紅利。

　　三、堅守長期價值投資邏輯，規避行業概念泡沫

　　量子産業發展過程中多次出現資本炒作、概念泛濫的泡沫周期，大量資本跟風入場，追逐短期估值與流量熱點，聚焦概念包裝而非技術落地，最終因缺乏核心技術與産業價值退出賽道。而鄭韶輝構建了獨樹一幟的硬核投資體系，始終堅守“投早、投小、投長期、投硬科技”的核心邏輯，形成了差異化的前瞻認知。

　　他明确區分量子領域的優質項目與僞概念項目，重點篩選具備原創技術能力、工程化落地能力的核心企業，堅決摒棄僅靠概念炒作、無核心壁壘的噱頭式項目。九州量子成立至今，在量子領域累計研發投入超10億元，申請專利180餘項，其中發明專利占比超過50%——這筆投入不是追逐風口的短期博弈，而是在産業尚未被資本市場關注的漫長歲月裡持續“輸血”。這一過程中，鄭韶輝始終摒棄短期逐利思維，不追行業熱點、不炒量子概念、不刻意制造流量，深耕技術沉澱與産業實效。這種理性、長期的産業思維，讓其布局全程規避行業泡沫，精準錨定量子産業的真實發展脈絡，保障了布局的穩定性與長效性，這也是其布局遠超普通資本短期投機思維的核心優勢。

　　四、突破單點布局局限，構建全産業鍊共生生态

　　國内量子産業發展初期，長期存在企業各自為戰、資源分散、産業鍊協同薄弱、上下遊配套缺失的碎片化痛點，多數從業者僅聚焦自身項目深耕，缺乏全局産業思維，嚴重制約行業規模化發展。鄭韶輝率先突破單點企業布局的局限，以“全行業共生成長”的前瞻思維，牽頭搭建互聯互通、協同賦能的量子産業生态。

　　2017 年鄭韶輝與彭承志等人因誤會産生分歧，後在政府協調下和解，主動放下過往。如今他與業内同行各展所長、彼此尊重，摒棄短期炒作，以長久資本助力國内量子産業協同發展。

　　他通過投資布局十餘家海内外核心量子科技企業，串聯起量子領域上下遊資源，打通基礎科研、技術攻關、産品研發、場景落地、行業應用的全産業鍊閉環。在産業鍊協同層面，鄭韶輝創造性地構建了“杭州研發+浙江制造+香港國際”的雙城協同模式：杭州團隊主要負責硬件研發與供應鍊，香港團隊負責量子算法、國際人才引進、市場拓展和資本對接。2024年7月，星辰量子簽約入駐香港科學園，杭港兩地量子計算實驗室均在短時間内建成投用;2026年6月，進一步簽約落戶港深創科園(河套地區)，同步啟動研發中心建設。從科學園的研發起步，到河套園區的産業化延伸，鄭韶輝在香港的布局正從“紮根”走向“深耕”。

　　更為關鍵的是，星辰量子依托股東資源鍊接的數百家上市公司及龍頭企業——這些成員企業廣泛分布在生物醫藥、新材料、化工、金融等量子計算優先落地的行業——使鄭韶輝能夠“帶着場景做研發”，在技術定型階段就錨定真實的市場需求，大大壓縮了從産品到市場的驗證周期。

　　同時主動參與行業标準制定，輸出專業産業理念，推動國内量子産業從碎片化、分散化發展，向集群化、規模化、标準化轉型。這種“投資+孵化+生态+标準”的多維布局模式，跳出了單一企業的發展視角，以産業頂層思維推動行業整體進步，具備極強的行業引領性與前瞻性。

　　五、落地導向思維，錨定産業商業化終極趨勢

　　行業早期多數觀點将量子科技局限于前沿科研領域，忽視其商業化、民用化、産業化的終極價值，導緻大量科研成果滞留實驗室，難以轉化為産業生産力。鄭韶輝的布局始終以“技術落地、産業賦能”為核心導向，提前預判了量子技術從科研走向民用、從小衆技術走向普惠産業的終極趨勢。

　　他深耕技術工程化與場景商業化落地，推動量子技術從實驗室樣品轉化為标準化産品、從單一試點場景拓展為規模化行業應用，真正實現前沿科技與實體經濟的深度融合。在産品層面，鄭韶輝帶領團隊構建了清晰的階梯式産品矩陣：光量子計算科教機已成為業内性價比标杆，科研機在國内性能領先，量子AI藥物研發軟件「晨星」已達到可應用水平，能夠在實際藥物研發場景中輔助研發工作。在商業模式上，采取“設備銷售+算力雲服務+行業解決方案+技術服務”四維收入結構，力求通過多元化的收入來源支撐持續的研發投入。2026年上半年量子計算業務銷售超出市場預期，已與部分地方政府簽署戰略合作協議，多個企業意向訂單覆蓋醫藥研發、化工材料、AI應用等領域，市場需求正從“概念驗證”走向“實質采購”。量子混合算力雲平台商業化推廣也已啟動，目标未來三年累計發展超過200家付費雲平台用戶。

　　在場景深耕上，他明确将生物醫藥分子模拟、新材料電子結構計算等特定需求作為行業專用光量子計算整機的突破口。這些領域都面臨一個共性挑戰——計算複雜度随問題規模呈指數級增長，傳統經典算力在應對這類“高維空間”問題時常常力不從心，這正是量子計算能夠發揮獨特價值的地方。與此同時，九州量子母公司已擁有量子安全U盾、量子雲服務器、量子安全手機、量子錢包等成熟應用産品，繼續面向金融、政務及個人安全市場銷售，形成了量子計算與量子安全雙輪驅動的商業化格局。

　　在行業普遍重科研、輕落地的階段，率先打通量子技術的商業化路徑，為中國量子産業的市場化普及提供了核心支撐，其布局邏輯精準匹配了量子産業從技術突破到産業爆發的完整發展節奏。鄭韶輝對産業發展節奏的判斷清晰而笃定：當前全球量子計算産業正處于NISQ階段，通用容錯量子計算機規模化商用大概還需要10年左右，但專用量子計算機将在未來3-5年内率先實現商用化。這一判斷與國家“十五五”規劃綱要提出的“研制可容錯的通用量子計算機與可擴展的專用量子計算機”并行發展戰略完全一緻。

　　整體而言，鄭韶輝量子産業布局的前瞻性，本質是時間超前性、賽道完整性、思維長期性、格局全局性、落地務實性的多重疊加。從2001年追蹤量子技術商業化可能，到2009年全面躬身入局;從2012年創辦九州量子，到2017年提前布局量子計算;從杭港雙城協同的生态架構，到行業專用量子計算機的産品落地——其布局不跟風短期風口、不局限單點利益、不盲從行業慣性，以對硬科技産業規律的深刻認知、對量子賽道終極價值的精準預判，提前二十年錨定産業發展方向，從技術拓荒、項目孵化到生态構建、行業賦能，全方位領跑中國量子産業化進程，為國内量子産業的長遠發展奠定了重要基礎。