騰訊雲TVP走進香港數碼港，解碼AI出海新範式

　　引言

　　6月12日，由騰訊雲TVP與香港數碼港聯合主辦的「智彙香江 出海開新局」騰訊雲TVP走進香港數碼港主題活動在香港成功舉辦。

　　本次活動是騰訊雲TVP今年在香港的首場活動，活動當天，與會專家實地參觀了香港大學與數碼港數碼科技體驗館，近距離感受頂尖學府的科研底蘊以及香港數字科技旗艦平台的創新生态。來自各行各業的頂尖專家，圍繞Agentic AI發展趨勢、AI創新企業全球化路徑、香港科創政策紅利、大廠AI Native産品實踐等核心議題，展開深度分享與熱烈研讨，共同探索AI出海的全新範式與路徑。

　　主持人開場

　　健康160副總裁、騰訊雲TVP褚瑞

　　主持人健康160副總裁、騰訊雲TVP褚瑞在開場時表示，香港作為連接内地與全球的國際化科創樞紐、出海黃金口岸，憑借獨特的區位優勢、完善的科創生态和開放的市場環境，成為無數科技企業布局全球化、開拓海外市場的首選陣地。本次活動落地數碼港，正是依托AI産業變革發展浪潮，圍繞AI出海與産業落地實踐開展深度研讨。

　　褚瑞介紹，Agentic AI的變革浪潮正席卷全球，人工智能已邁入全新的發展階段。如今的Agentic AI深度滲透到金融、醫療、科創、跨境商貿等各行各業的實體運營中，成為驅動産業升級、助力企業出海的核心新動力。在他看來，所有技術疊代與AI升級的終極意義，從來不是炫技，而是解決真實的産業痛點，重塑行業效率、創造實際産業價值。正是基于這一務實導向，現場彙聚一衆頂尖技術領袖與科創先鋒，大家通過幹貨分享、觀點碰撞等形式，共同拆解AI出海的機遇與現實挑戰。

　　主辦方緻辭

　　香港數碼港行政總裁鄭松岩

　　香港數碼港行政總裁鄭松岩博士首先對各位TVP專家和嘉賓的到來表示熱烈歡迎。他表示，TVP彙聚了雲計算、人工智能、數字化轉型等各領域的頂尖專家，本次大家走進數碼港，是把技術洞察、産業經驗、國際視野與香港平台優勢連接起來的重要契機。

　　鄭松岩博士結合數碼港作為香港科創孵化與人工智能産業高地的定位，分享了香港整體創科生态現況、數碼港針對人工智能企業與初創公司的各項扶持政策，并剖析香港銜接内地、連接國際市場的獨特優勢。他表示，數碼港期待與騰訊雲及TVP專家網絡深化協作，發揮各自所長，讓園區企業既能用好業界優秀的技術工具，也能借助多方網絡走向更廣闊的市場。

　　騰訊雲開發者業務總監李佳憶

　　騰訊雲開發者業務總監李佳憶表示，騰訊雲TVP專家計劃從2018年啟動至今已有8年，現在已有超過600位TVP專家，涵蓋各行各業的技術領袖和學術領軍人物。TVP不僅是一個技術傳播平台，更是一個讓有影響力、有技術情懷的人因共同信念聚集在一起、彼此成就的社區。

　　李佳憶宣布TVP已正式擴展到香港，并現場發布了TVP年度規劃三大核心發展方向：第一，以香港及數碼港作為區域核心樞紐，持續拓展國際專家網絡;第二，圍繞Agentic AI、AI出海等熱門議題，舉辦系列研讨會與公開論壇;第三，本年度計劃持續邀請海内外頭部技術專家加入TVP，進一步搭建跨地域、跨行業的頂級技術交流生态。未來希望和數碼港在開發者生态、企業出海等方面持續深化合作，讓内地企業借力數碼港的全球資源網絡，讓香港專家與内地專家有更緊密的合作。

　　人機共生：香港Agentic AI發展趨勢

　　香港科技大學首席副校長、騰訊雲TVP郭毅可發表了題為《人機共生：香港Agentic AI發展趨勢》的主旨演講，深入闡述了Agentic AI時代人與機器的責任邊界。

　　香港科技大學首席副校長、騰訊雲TVP郭毅可

　　他指出，所有法律制度與社會秩序都是為人而設，即便機器人可以完成所有任務，人依然不可能退場。“機器和人負責不同的事情，機器負責解鎖、驗證與規則化工作;人負責設定目标、判斷是非、分配責任與承擔責任。”

　　AgenticAI面臨的核心形态是“可控自治”：機器完成部分工作，但人必須對結果進行校驗。這不僅是技術問題，更是社會問題。責任的轉移如何界定，AgenticAI何時該介入、何時該交還人類，都需要清晰規則。

　　香港是服務型經濟體，金融、法律等專業服務發達，合規要求高，恰恰是Agentic AI可以發揮價值的地方。更重要的是，香港有完整的法律體系，是研究責任轉移的絕佳實驗場。他介紹了香港本土大模型HKGAI V3及之上的AgentWorkshop，支持長任務工作、安全環境和各類應用開發。

　　對于Agent落地的趨勢，郭毅可歸納為四個轉向：從Copilot轉向Agent Workshop，金融行業或将率先實現規模化落地;從單一的人機對話模式，轉向一人統籌多智能體協同的人機協作網絡;從單純提升效率的工具，轉向具備權限管控、操作審計、責任追溯體系的可信基礎設施;從零散單點應用，轉向城市級智能生态。

　　他特别強調，Agentic AI存在一個深刻悖論：智能體越聰明，犯錯的代價就越大，因此對它的管控必須越嚴格。“凡是高風險的任務，機器可以建議，不能單獨執行，不能取消人的責任——這是我們工作的基本原則。”

　　最後，郭毅可給企業提出行動建議：理順業務流程，與AI簽署“任務合約”。這将是未來幾年最重要的管理工作之一。

　　從數碼港啟航：AI創新企業的全球化機遇與路徑

　　創奇思行政總裁、香港數碼港董事錢國強以《從數碼港啟航：AI創新企業的全球化機遇與路徑》為題，從實戰角度分享了AI企業出海的寶貴經驗。

　　創奇思行政總裁、香港數碼港董事錢國強

　　數碼港的定位是“内聯外通招商引資，推動總部經濟發展”，把香港的金融優勢、國際化法律體系、與國際市場的對接能力等優勢都整合在生态圈當中，幫助企業把産品和服務國際化，作為壓力測試或沙盒，打磨好之後再延伸到不同的國際市場。

　　錢國強介紹，香港政府的“産學研1+”計劃最高可支持1億港币，數碼港的3000P算力與30億政府資助的超算中心，以及AI沙盒機制，已對接多個公共部門實驗室開展實驗。長遠來看，北部都會區的流浮山創新設施規劃将直接對接深圳前海，為深港科創協同打開新空間。

　　他以自身企業創奇思的出海實踐為例，指出内地AI産品出海的三大痛點：

　　l合規體系差異。各地監管框架與業務流程存在本質差異，軟件服務邏輯須依據屬地法規重新架構，不可簡單複制内地模式。

　　l本地合作方遴選。出海企業須在各目标市場建立獨立的本地合作夥伴網絡，合作方的合規能力與地緣資源直接決定業務落地的成敗。

　　l産品交互邏輯的本地化重構。内地産品慣于"一屏盡覽"的功能堆疊邏輯，而海外用戶更偏好層級清晰、循序漸進的交互體驗，産品思維須完成從"功能導向"到"體驗導向"的轉向。

　　“AI技術雖能将各類功能精簡整合，但企業與海外客戶間的信任搭建仍需要長期沉澱。”他建議，出海企業一開始不要把服務放在客戶最核心的業務上，先建立信任，再逐步擴展數據權限與合作深度。

　　香港科創出海政策介紹及前景展望：智彙香江揚帆出海

　　香港投資推廣署創新科技與生命健康科學總裁黃炜卓為現場嘉賓帶來了《香港科創出海政策介紹及前景展望：智彙香江揚帆出海》，從政策面為現場嘉賓帶來了香港科創出海的權威透視。

　　香港投資推廣署創新科技與生命健康科學總裁黃炜卓

　　黃炜卓介紹，香港投資推廣署是特區政府主管招商引資的部門，在海外設有35個駐點，一方面協助海外企業落戶香港，另一方面也為内地企業“走出去”提供落地支持。

　　他還系統介紹了香港作為國際科創中心的綜合優勢：

　　人才與科研：香港擁有5所全球排名前70的知名大學，在大灣區獨有此優勢;政府撥款100億港币成立環球科研合作中心，聚焦人工智能與機器人、生命健康兩大方向，已建成30所研發中心，超過3000名研究員參與其中。

　　基建與園區：除了數碼港，香港還有科學園和正在建設的港深創科園，其中港深創科園面積約87公頃，規模可觀。香港擁有世界一流的研發設施，包括香港生産力促進局、應用科技研究院、納米及先進材料研發院、人工智能研究院、生命健康研發院等。

　　算力與數據：香港目前擁有5000 PFLOPS算力，預計到2032年将達到180000 PFLOPS。跨境數據交易方面，通過大灣區标準合同協議，大灣區數據可以流通至香港。正在準備下一步，未來河套的港深創科園将會有綠色通道，容許國内數據跨境到園區做研發，科研結果可以跟海外接軌。

　　融資與上市：政府設有風險投資基金，今年将落成400億港币的創新産業引導基金。香港IPO全球第一，上市通道涵蓋主闆及專門針對生命科技的18A、針對科技場景的18C。

　　最後，黃炜卓強調，香港“背靠祖國、連通世界”的獨特區位，讓它既可以理解内地産業，又可以對接全球市場，是出海企業的最佳戰略支點。

　　在大廠從0-1打造AI Native産品背後的組織思考

　　騰訊雲開發者AI産品負責人丁甯以《在大廠從0-1打造AI Native産品背後的組織思考》為題，從騰訊内部實踐出發，分享了AI Native産品打造背後的組織邏輯。本次活動也是WorkBuddy國際版在香港創科生态圈的首次分享。

　　騰訊雲開發者AI産品負責人 丁甯

　　WorkBuddy作為騰訊雲面向個人、團隊與企業的AI工作夥伴，依托先進智能體技術，全面優化信息處理、内容生成、自動化任務等各類工作場景。團隊基于CodeBuddy智能體核心框架打造了該産品，并同步在海外上線了WorkBuddy國際版。

　　“超級個體”是丁甯分享的核心概念。他認為，無論技術如何變遷，提升勞動對象的過程效率與質量始終是核心訴求。以騰訊内部的研發實踐為例，借助CodeBuddy等AI編程工具，騰訊新增代碼的AI生成率已經能達到50%。人類的角色從傳統的“執行者”轉變為“決策者與驗收者”，隻需輸入目标，智能體便能自主完成規劃、任務拆解與執行。這種“一人+多Agent”的工作模式，極大釋放了個人的生産力潛能。

　　當多個超級個體協同工作時，傳統組織中常見的會議冗長、重複造輪子、知識斷層及人員瓶頸等問題亟待解決。丁甯借用凱文·凱利的“蜂群理論”，提出将智能體引入團隊協作以實現優勢互補。為此，WorkBuddy定義了五大核心産品協議——共享态、意圖廣播、觸發反應、沖突消解與反饋放大。這套機制旨在打破中心化壁壘，避免團隊内部的“撕裂”，讓多個超級個體在無門檻協同中産生強大的“湧現”效應。

　　丁甯最後強調，要真正形成超級團隊與超級組織，必須摒棄傳統的KPI文化與部門牆，建立高度鍊接、目标導向的新型協作文化，方能徹底釋放AI時代的組織紅利。

　　觀點碰撞：AI出海與産業變革的思想交鋒

　　經過一下午的高密度分享，活動現場特設觀點碰撞環節，現場專家圍繞AI産業變革與全球化出海展開激烈思辨，聚焦三大行業焦點深入交流，話題涵蓋了“一人公司(OPC)”是否會成為未來三年的創業新常态、Agent的普及能否抹平資深專家與職場新人之間的技能鴻溝，以及香港究竟是更适合作為出海企業的國際商務資本中心還是核心研發中心等焦點問題。正反雙方結合宏觀政策、技術演進趨勢與産業落地實踐，進行了多維度的深度思辨與理性探讨，不僅厘清了當前行業發展的諸多痛點，也為AI時代的組織進化與全球化布局提供了極具價值的思考路徑。

　　總結緻辭

　　騰訊集團公共事務副總裁、騰訊雲與智慧産業副總裁李子樹

　　騰訊集團公共事務副總裁、騰訊雲與智慧産業副總裁李子樹首先感謝數碼港團隊以及TVP團隊的精心組織，他表示，今天一下午的分享和讨論，讓他深刻感受到香港作為連接内地與全球的國際化科創樞紐，正成為無數科技企業布局全球化、開拓海外市場的首選陣地。

　　與此同時，騰訊正加速AI能力全面出海，旗下AI效率工具WorkBuddy已面向海外市場開放，主打智能辦公工作空間服務，也是國内認可度極高的AI效率智能體産品。騰訊雲在全球覆蓋了23個地區、66個可用區，希望依托這樣的基礎設施，讓每一家企業都能從香港出發，自信地走向世界。

　　騰訊雲具備完善産品體系、海量的服務經驗，數碼港則彙聚了優質項目、初創資源與連通全球的網絡，雙方各擅其長。期望與數碼港及香港創科生态各界攜手，讓本地企業在自身成長與全球化的道路上獲得更有力的技術支撐，推動技術能力與産業需求更好地對接。

　　結語

　　騰訊雲TVP在香港已彙聚一衆行業頂尖專家，包括全國政協委員、香港立法會議員、香港中文大學工程學院副院長黃錦輝，香港應用科技研究院董事局主席李惠光，香港大學副校長汪揚，星展銀行(香港)執行董事兼CISO胡志偉，香港電腦學會會長陳俊偉等重磅專家。未來，TVP将聯動更多香港技術大咖，深入本地企業、科創園區開展技術分享，為開發者朋友帶來一場場精彩有料、有趣、有用的技術盛宴。

　　TVP，即騰訊雲最具價值專家(Tencent Cloud Valuable Professional)，是騰訊雲頒發給各領域頂級技術專家的一項榮譽認證，以感謝他們在各個行業和領域為推動雲計算及相關技術的發展和落地所作出的貢獻。TVP緻力打造與行業技術專家的交流平台，促進騰訊雲與技術專家和用戶之間的有效溝通，從而構建雲計算技術生态，實現“用科技影響世界”的美好願景。