對于初入職場的年輕人而言，AI究竟是拉平經驗的捷徑，還是替代自己的“數字分身”?在科大訊飛，一位“95後”産品經理茹輝亞·艾力，用自己的實踐給出了獨特的答案，“在我看來，AI在職場，是個人能力的‘放大器’。”
茹輝亞·艾力在工作。受訪者供圖
AI是“放大器”，而非“替代者”
畢業于中國科學技術大學、擁有化學與心理學背景的茹輝亞·艾力，現在是科大訊飛消費者公共研發部的一名軟件産品經理。面對陌生的“模型能力評測平台”項目，她曾是一個不折不扣的“門外漢”，然而，AI工具的介入徹底改變了這一局面。
“我隻要輸入語言指令，頁面就會按照我的要求調整，有種‘言出法随’的爽感!”說起初次借助AI工作，還是緣起她的個人愛好，嘗試新技術。去年下半年，茹輝亞得知AI工具可以通過自然語言的輸入，自動制作網頁，這引起她極大地興趣，于是在工作閑暇之餘，就利用該AI工具“手搓”了一個内部網頁。說到這裡，茹輝亞難掩興奮，而這件事也開啟了她的“AI工作時代”。
AI帶來的全新技能，讓茹輝亞在面對“新課題”時更加從容。“比起說拉平經驗，AI更多的是帶我快速進入了一個陌生領域。”已經在AI陪伴下工作數月的茹輝亞分享道，她會通過AI快速拆解知識、梳理框架，将原本需要數周的信息獲取與理解過程，壓縮到了幾天之内。
盡管AI工具層出不窮，但她堅信，産品經理的不可替代性，依然是對用戶痛點的深刻理解與精準洞察。這種基于經驗與同理心的判斷力，是機器無法賦予的。
從“傳話筒”到“協同者”：AI重塑工作流
過去，産品經理(PM)常被調侃為“傳話筒”，工作流程線性且充滿溝通誤差。
茹輝亞·艾力在工作。受訪者供圖
但是，AI的介入，讓茹輝亞的工作模式發生了質變。如今，她可以熟練操作多個AI工具，利用AI直接生成高保真的網頁端原型圖，甚至一次性拿出兩三版方案供開發團隊參考。
“以前你寫100頁文檔，大家可能還是理解不同，等開發完了你一看，根本不是想要的，這對同事的勞動也是極大地浪費。”她形象地比喻，“但現在，AI更像是給了我們一種新的‘語言’，我可以把自己想表達的東西直接具象化，溝通誤差被極大壓縮，對齊顆粒度的效率大大提升。”
這使得産品經理的角色從單一的需求提出方，轉變為深度鍊接用戶與研發的協同者。她不僅參與前期的用戶洞察，更深度介入前端的交互設計，與研發團隊并肩作戰，形成了高效的産研閉環。
在科大訊飛，像她這樣的産品經理正在增多。公司鼓勵各團隊探索AI工具，這種氛圍讓年輕人敢于動手、敢于試錯。
堅守“人”的自身價值
當被問到是否會有“AI焦慮”時，茹輝亞舉了個例子：“你跟AI辯論，讓它換立場，它立馬換一套說法，這說明它自己根本沒想法。”在她看來，AI的“方向盤”還是得人握着，不然AI很容易生成那種“聽着有道理，其實啥也沒說”的内容。
“它能幫你快速入門，但你能走多遠，還是看你自己的思維能力、判斷力，還有對用戶到底懂多少。”與AI協同工作數月，茹輝亞的實戰心得是擁抱工具，但更要錘煉内功。
正如她所言，AI帶來的“技術平權”讓初出茅廬者有更多機會參與重要項目，讓“用戶視角”真正觸手可及。但無論技術如何疊代，職場中最寶貴的，始終是那個會思考、有溫度、能判斷的“人”本身。(鄭明玥)
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與每日科技網無關。其原創性以及文中陳述文字和内容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分内容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關内容。
本網站有部分内容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，若因作品内容、知識産權、版權和其他問題，請及時提供相關證明等材料并與我們聯系，本網站将在規定時間内給予删除等相關處理.
