松下參展2026AWE，擘畫中國東北亞事業藍圖，踐行三方共存共赢

　　3月12日至15日，中國家電及消費電子博覽會(簡稱“AWE”)在上海新國際博覽中心舉行。松下以“百年匠心 智慧怡居”為主題參展，并于開展首日舉辦“松下電器中國事業戰略發布暨Top渠道商大會”，重磅發布松下集團新體制下的中國東北亞事業戰略及松下家電中國事業戰略，向業界全景式呈現了松下深耕中國、邁向全球的堅定決心與清晰路徑。

　　圖：松下電器中國事業戰略發布暨Top渠道商大會

　　松下新體制啟航：從“在中國，為中國”邁向“在中國，為全球”

　　松下集團将于2026年4月正式啟動新事業體制，發布會上，松下電器株式會社CSO、中國東北亞事業總裁中山正春詳細闡釋了新體制下的中國東北亞事業的定位，并就新體制下的事業戰略進行了說明。

　　松下集團中期計劃聚焦三大重點領域：解決方案領域、元器件領域和智能生活領域。全新的松下電器株式會社将負責智能生活領域，緻力于在實現收益增長的同時，進一步提升松下品牌價值，貼近客戶，持續為社會做出貢獻。在新事業體制下，松下将由第一階段——中國東北亞公司(CNA)，邁向第二階段——中國東北亞事業(CNAB)。在設有大家電、小家電、AVC産品軸業務部門及全球市場營銷部門的架構下，中國東北亞事業隸屬于新松下電器株式會社傘下，是唯一以區域為軸、具備跨業務統籌職能的組織，承擔着從“在中國，為中國”向“在中國，為全球”升級的戰略使命。

　　談及以中國為起點、推動全球增長的戰略思考，中山正春表示，自2019年成立中國東北亞公司(CNA)以來，松下以“中國的事情在中國決定”為指針，持續推進本土化改革，取得了顯著成果。2019至2024年間，CNA累計創造超過150億元人民币(3000億日元)的營業現金流。這一成果得益于三大關鍵要素：商品專銳化;與市場、流通渠道以及客戶的接觸點;人才。通過在中國市場錘煉出的中國成本、中國模式、中國速度，松下大幅縮短了産品開發周期，并成功打造了符合全球标準的成本力。同時，依托源自中國的企劃與開發，松下不斷探索，推出了如住空間家電、喜馬拉雅系列冰箱、ALPHA洗衣機等為代表的高附加價值新品，開創了全新市場空間。

　　中山正春進一步強調，中國東北亞事業(CNAB)的核心舉措在于提供空間價值。面向可持續發展的未來，松下緻力于提供兼顧健康與地球環境貢獻的空間，這正是Wellness Smart(WS)智感健康事業的基本理念。另一項舉措是“Made by China”的擴大，即将源自中國的創新産品推向全球。這些産品在滿足中國14億人口多元化需求的過程中不斷進化，松下将以此為基礎，加速全球業務拓展。

　　此外，松下廚房小家電事業将啟動徹底改革，加速源自中國的研發創新，推動事業成長與體質強化。松下将加速實現以全球為基準的全球标準成本，充分利用中國作為全球最大供應鍊市場的優勢，加快全球擴展步伐。同時，松下将嚴格貫徹在中國市場磨練出的适配地區的合格品質，精準把握用戶真實需求，通過提供創新産品來提高顧客滿意度，實現可持續增長。

　　圖：松下電器株式會社CSO、中國東北亞事業總裁中山正春

　　松下家電中國事業：以“共存共赢”經營理念穿越周期

　　松下電器株式會社中國東北亞事業副總裁、智慧生活事業部事業部長林一斌在大會上發表了松下家電中國事業戰略，系統闡述了在行業變局中，松下如何進一步穩固并深化顧客、渠道、企業三方共赢的改革戰略。

　　林一斌表示，當前中國家電市場呈現“三恒常、二變化”的特征：需求持續下降、存量市場内卷不斷加劇;消費需求持續呈現K型分化，行業整體增長面臨挑戰;但中國依然是全球家電産業的核心中樞。與此同時，本土品牌加速出海，企業間戰略合作深化;渠道扁平化效率提升、市場敏捷性增強，經銷商也面臨生存考驗。

　　松下積澱百年的經營智慧，提出“共存共赢”的經營理念。秉持“企業是社會公器”的使命，與所有相關方攜手同行、共存共赢，才是企業穿越周期，實現長久發展的唯一路徑。深耕中國48年來，松下始終堅持以下事業理念：以差異化産品和解決方案，滿足消費者的多元需求，讓消費者收獲更美好的品質生活體驗;以線上平台、代理商渠道商、超體店·量販店“三分天下”的核心渠道戰略，打通全鍊路客戶觸達，構建全渠道生态協同的全新格局，讓合作夥伴獲得可持續的增長與長期收益;繼續立足中國，讓松下在中國市場實現長久穩健的高質量發展，緻力于做中國市場外資品牌NO.1。

　　面向未來，松下家電中國事業将通過三大戰略舉措持續深化：第一，堅持單品的深耕，持續強化基于顧客價值的優質商品，打造廣受消費者喜愛的明星産品，如松下全球首創四筒全熱泵洗烘護一體機ALPHA G5、飯光光電飯煲等;從用戶全場景生活體驗出發，通過完善的家電商品群與套系化布局，不斷深化住空間的全面解決方案，為用戶打造理想居住空間。第二，2026年度“住空間家電”戰略持續進化。以“一套住空間”全維度解決方案，夯實“住空間家電”的核心價值;新品方面，松下“住空間家電”旗艦套系喜馬拉雅已正式首發上市;春季全新升級的套系産品也即将發布。第三，踐行“共存共赢”新戰略，全面構築開放式商業生态系統。在全産業鍊環節開展無邊界深度合作與全域協同;高效解決用戶真實痛點，共同挖掘家電行業的增量價值。

　　圖：松下電器株式會社中國東北亞事業副總裁、智慧生活事業部事業部長林一斌

　　逆勢增長背後：以利潤質量赢信任，以渠道共赢築未來

　　松下電器株式會社中國東北亞事業智慧生活事業部營銷本部本部長胡金喜以“兌現”為關鍵詞，交出了過去一年的亮眼成績單。2025年，在行業深陷價格戰的背景下，松下家電堅持不參與無底線競争，營銷端直營品類銷售同比增長106%，直營品類市場占有率提升超30%，實現了利潤質量的逆勢改善。這一成績源于“結構優先、價格體系穩定、價值鍊共赢”三大核心原則——通過升級産品結構換取長期利潤;以穩定的價格體系保障渠道利潤确定性;堅持價值鍊共赢，不玩零和博弈。

　　2026年，松下将進一步聚焦“住空間家電”套系方案推廣，削減低毛利産品，集中資源持續打造确定性的爆款産品，同時升級利潤保護機制，以數字化手段嚴控破價、拒絕透支渠道利潤換取短期數據，緻力于成為利潤質量第一、經營穩定性第一、渠道信心第一的外資品牌。

　　圖：松下電器株式會社中國東北亞事業智慧生活事業部營銷本部本部長胡金喜

　　松下中國東北亞事業清晰描繪了全球視野下的中國引擎定位，明确了品牌、渠道、用戶三方“共存共赢”的戰略方向。未來，松下将以中國為起點，持續推動全球競争中的價值躍升，緻力于成長為更值得信賴、更具魅力的全球領先品牌。