不同于前幾任，一家老牌制造業公司迎來了一位“文科生”總裁—2025年2月，當精工愛普生(以下簡稱“愛普生”)公布新任總裁人選時，媒體的關注點多在于此。
意外主要源于愛普生的技術能力足夠強勢，它曾制造出全球第一塊石英手表和第一個用光刻技術制造的小型晶體單元。這家公司起源于手表零件制造，以此衍生出打印機、石英元件、半導體、液晶顯示器、工業機器人等多項業務。“省、小、精”始終是愛普生秉承的技術DNA。如今愛普生的工業機器人、投影機、打印機等多種産品占有的全球市場份額也不容忽視。
就任愛普生總裁及首席執行官的Yoshida Junkichi并非工程師。他在大學主修經濟學，1988年加入愛普生，曾任職于打印機事業戰略推進部、數字化轉型(DX)推進本部，也曾赴任多個愛普生海外市場，在戰略、銷售和市場營銷方面經驗豐富，親身經曆了掃描儀和投影機等設備在消費端的變化—制造商們把平闆掃描儀與打印機整合成多功能一體機，而流媒體的興盛讓支持更大屏幕的超短焦投影機開始取代客廳裡的電視機。
當一家公司不缺獨家技術，如何開發能滿足消費者的産品就成了重中之重。Yoshida Junkichi将中國看作愛普生業務的創新基地。愛普生在中國有多項本地化動作，如果一些創新場景通過驗證，就會被推向全球。在已開設40年的深圳愛普生工廠，Yoshida Junkichi接受了《第一财經》雜志的采訪，分享了他對未來産品和市場的趨勢判斷。
Yoshida Junkichi
精工愛普生公司總裁及首席執行官，1988年加入愛普生、擔任打印解決方案事業部總經理期間，向全球市場推出了大容量墨倉式打印機，該産品全球累計銷量已超過1億台。
Yi：YiMagazine
Y：Yoshida Junkichi
Yi：“省、小、精”作為愛普生的技術DNA，曾幫助公司在手表、打印機等多個業務領域取得成功。在當前中國AI快速發展的背景下，這一理念是否會升級、發展出新方向?
Y：愛普生引以為傲的“省、小、精”技術，對應了3個英文詞：Efficient(高效)、Compact(小巧)和Precise(精準)。我認為，随着AI時代的到來和社會進步，這些技術在現實場景中将變得更加重要。例如，我們公司擁有獨特的微壓電噴墨打印技術，能夠在多種介質上打印，在當今社會的各個領域都有廣泛的應用前景。此外，在AI未來的發展中，作為信息輸入的傳感(Sensing)技術将愈發重要，愛普生掌握着優秀的MEMS(微機電系統)技術能力，這對于AI技術在社會中的普及和應用将是不可或缺的。因此，把産品做得更緊湊、小巧、節電是未來的發展方向。我們期望能在這方面有更大的作為，為社會發揮更重要的作用。
Yi：目前愛普生全球打印業務營收占比超過7成，但在數字化、無紙化趨勢日益明顯的背景下，你如何看待打印業務作為全球業務核心增長引擎的可持續性?未來是否會加大對其他領域的投入?或者說各業務之間是否有互相賦能的可能性?
Y：“無紙化”(paperless)這個詞在三四十年前就已出現，圍繞紙張與數字化存在一種“非此即彼”的預設。數字化确實是未來趨勢，但各國發展水平不同，發達國家的複印等辦公用紙需求确實在下降，但新興國家的紙張使用量在增加。商業交易需要紙張介質，人們還可能需要把數據打印出來查看。還有些行業天生離不開紙張，例如教育領域。由于紙張無需電力，應用場景廣泛。
此外，非紙質介質的印刷需求同樣重要。例如深圳工廠展示的《千裡江山圖》是愛普生通過噴墨打印完成的藝術品複制品。噴墨打印技術适用于壁紙、塑料、金屬、紡織品、服裝等多種介質。微壓電噴墨打印技術的特性使其無論在紙張還是其他介質上都表現優異，應用範圍極廣。特别是印染領域，生産仍依賴傳統方式，随着該行業的數字化轉型，我們的技術和産品潛力巨大。因此，愛普生的戰略方針是同時重視紙張與其他介質的印刷，二者并行發展。
Yi：新興市場具體是指哪些國家和地區?它們對于愛普生的事業有什麼樣的戰略價值?
Y：我們目前評估，衆多新興市場中，東南亞和拉丁美洲處于較為領先的位置，其次是印度，接着是中東和非洲，這些國家和地區依然存在廣闊的市場藍海。我們有一個明确的策略：中國在印刷及相關應用領域已處于全球領先地位，我們希望以中國市場為創新基地，開發出多樣化的新應用場景，成功驗證後，再向全球其他市場推廣。
Yi：在中國，機器人是大家都很關注的創新領域。愛普生SCARA機器人已連續多年蟬聯全球銷量第一，而深圳工廠剛好是重要的機器人生産基地。愛普生未來在中國以及全球範圍内的制造領域，是否會有其他的創新?
Y：在SCARA四軸機器人領域，我們在全球銷在SCARA四軸機器人領域，我們在全球銷售額最高，處于領先地位。但在中國市場，現有SCARA産品線尚不能完全滿足本地需求為此我們專門擴充了面向中國的産品系列。愛普生在六軸型機器人以及與人協作的機器人(Cobots)領域仍有很大發展空間。
除了開發新品類，機器人應用的場景拓展空間更大。那些需要更小巧、更靈活、精度更高的使用場景，以及不适合人工作業的嚴酷環境(如極寒、潔淨度要求更高的地方)，正是愛普生機器人可以發揮優勢的地方。我們未來将聚焦三件事：一是持續充實産品線，二是拓展應用場景，三是通過研發和使用配套軟件(尤其是開發針對機器人使用的軟件)讓機器人更好用。機器人發展離不開傳感技術，這正是愛普生的優勢領域之一。2025年12月初在東京的機器人展上，我們展示了全新的機器人解決方案，例如利用傳感實現更高效、精細的顔色檢測，以及搭載AI的分揀機器人。我們特别擅長壓力傳感與視覺傳感兩大細分技術領域，它們能讓機器人更好地完成精密作業，推動機器人實現更長遠的發展。
當前，外界或許更關注能提起汽車的重型機器人，但這并非愛普生的重點。我們仍将緊緊圍繞“省、小、精”理念做文章。我們認為，秉承這理念研發的機器人比那些大型機器人擁有更多用武之地。
Yi：全球經濟技術格局快速變化的當下，你認為愛普生應該堅持什麼，又應該改變什麼?
Y：愛普生品牌已成立50年，不應改變的是傳承愛普生“省、小、精”的技術基因，延續核心經營理念：對客戶誠實努力，對工作創新挑戰。正是因為我們繼承了這種基因與企業文化，才能推動企業和業務不斷發展。接下來，愛普生要自我改變，我認為我們要有更多應用場景創新聯合合作夥伴一起服務終端客戶。舉例來說，我們可以跟便利店、校園附近的文具店等合作放置打印機器，用戶通過微信小程序即可自助打印。你有空可以到就近的便利店體驗共享打印。
來源：第一财經
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