“我要訂4000杯拿鐵，外賣，謝謝!”
2007年1月9日，蘋果創始人喬布斯，做了一個曆史性的惡作劇。
他用iPhone上的谷歌地圖，GPS自動定位，搜索出附近的星巴克，然後打電話下單。
“哈哈，我開玩笑的，打錯了!”全場哄堂大笑、掌聲雷動。這是蘋果初代iPhone的發布會，喬布斯向世界展示了智能手機與移動互聯的革命。
人類第一次意識到，在屏幕上戳一戳手指，就能如此絲滑地影響物理世界。
“幫我訂一杯咖啡，無糖，少冰。”
2026年1月15日，我在阿裡千問App上說了一句話。
Agent智能體開始思考，調動淘寶閃購，搜索我附近的瑞幸、庫迪、蜜雪冰城，計算優惠補貼，列出一系列推薦爆款。
點擊“選它”确認，然後點擊支付寶付款即可完成結賬。20分鐘後，這杯咖啡送到了公司樓下。
就在這一天，阿裡千問一口氣更新了400項功能，點外賣、購物、訂機酒、處理公積金。
這些原本要靠人操作、分散在不同APP的功能，變成了在千問上的一句話指令。
阿裡宣布：千問是第一個真正能幫你辦事的AI。
準備好了嗎?AI接入交易支付，進入商業世界了，完成幫你跑腿的最後一環。
我想，未來人寫的科技史裡，2026可能是“AI的支付元年”。
過去一年，AI展現出了強大能力：搜索答疑、寫報告、生成圖片視頻、深度研究。
這本質上，都是信息内容能力。
想想看，有多少人已經把無聊的工作、繁瑣的思考，全都外包給AI了?深夜裡，又和AI聊情感、談人生?
但你發現了嗎?一旦涉及到錢，那個無所不能的AI，就唯唯諾諾了。
AI會推薦合适的商品，但最後去淘寶找商品，付款下單的，還是你自己;
AI可以一秒制定旅遊攻略，但是買票、訂酒店的活，還是得好幾個APP來回跳，看評論、比價格、蹲搶票。
沒有錢，難辦事啊。AI不參與支付，在商業上能提供的幫助就注定有天花闆，更多隻能做信息整合、輔助決策的工作。
而阿裡實現的，用Agent去購物、訂外賣、搶票、打車。
本質上，是真正讓AI進入支付、履約、售後等交易的各個環節，打通AI商業化的最後一公裡。
要實現這個突破，三個能力缺一不可：
一是Agent能力，大腦要足夠聰明，能真正理解消費者千奇百怪的需求，提供準确的商品和服務;
二是生态能力，阿裡系淘寶、淘寶閃購、飛豬、高德構成的完整生态，不需要依賴外部開放接口，自己就能實現服務閉環;
三是支付能力，支付寶20多年的積累，安全、隐私、開放、風控等體系，為AI承擔執行付款角色保駕護航。
在這之前，像豆包手機，也展示過Agent幹活、點單的能力;美團的AI小美，也能AI訂外賣、訂酒店。
但問題顯而易見，它們要麼迅速遭遇廠商封鎖，要麼在支付和安全能力存在短闆。
去年9月，支付寶就推出了國内首個AI付功能。
影視飓風Tim就演示過，也是點咖啡。
他用Rokid樂奇眼鏡點了500杯美式咖啡，下單、付款的全程，不需要任何手動操作，AI自動完成。真正是給AI一句話，送貨上門。
就像第一個在淘寶買二手相機的年輕人，使用擔保交易完成了跨國網購的新體驗。如今，支付寶AI付，又一次讓消費者在AI對話中完成購物成為現實。
或早或晚，AI都會成為新的超級入口。
從過去的APP時代，接過信息、商品、服務的分發權，這是一個正在發生的巨變。
支付，是巨變來臨前最後一個開關。
目前在全球範圍内，針對AI支付标準的競速，也進入了白熱化。
去年9月，OpenAI就率先推出Instant Checkout，即時結賬功能。這讓美區用戶，先一步實現在ChatGPT裡購物下單。
OpenAI的支付能力，主要靠和Stripe深度綁定、協同。雙方聯合推出了ACP(Agentic Commerce Protocol)協議，作為協調AI、支付、商家的标準。
目前，ChatGPT已接入了Shopify、沃爾瑪等平台上的百萬商家。在AI對話裡完成的每一筆購物，OpenAI都會按比例抽取傭金，成為其商業變現重要的一環。
相比之下，谷歌的生态版圖更為龐大和開放。
今年1月12日，谷歌宣布和沃爾瑪等商家深度合作，在Gemini裡購物也将成為現實。
谷歌發布了UCP(Universal Commerce Protocol)，通用商業協議，旨在解決AI商品浏覽、購買、支付、售後等全鍊路交互，使得Gemini裡浏覽、購物和支付不會發生跳轉。
目前，沃爾瑪、Shopify、Visa、Target、Shopee等全球60家企業，都加入了谷歌的生态，陣容堪稱目前最豪華。
這兩家高舉高打，除此之外，AI公司、電商平台、支付供應商、智能終端企業，都在紛紛為AI支付鋪路。像Visa、萬事達、Paypal這類卡組織和支付企業，為AI支付提供了相應的框架和解決方案;電商巨頭亞馬遜，也推出了自己的AI購物助手Rufus。
在中國，支付寶推出了首個專為Agent商業需求設計的框架。
1月16日，支付寶正式發布了ACT協議(Agentic Commerce Trust Protocols)，智能體商業信任協議，為AI Agent與電商外賣等服務平台的協同打造了一套“通用語言”。
在這個協議下，AI Agent能完成搜索、選品、下單、支付，參與整個交易鍊路。讓AI助手代買、智能客服代訂、企業自動化采購、跨終端支付等功能和場景，得以實現。
支付寶擁有成熟的移動支付的體系化能力，考慮的問題比谷歌、OpenAI更加全面。
AI要從不用擔責的聊天工具，跑到商業世界幹活，面臨的是人心難測、規則壁壘、合規确權，以及黑灰産地帶。
比如說，支付安全如何保障?
AI隻是扮演下單的角色嗎?要不要掌握銀行卡密碼、資産信息等隐私數據?
用戶對AI的授權到底在什麼程度?AI能完全代表消費者嗎?
AI參與的交易，消費者、平台、商家、AI技術方，該如何劃分權責?
AI如何與現有的各類風控、反詐系統适配?
針對這系列問題，支付寶的ACT協定設計了“委托授權域”、“商業交互域”、“支付服務域”、“信任服務域”，四個核心基礎設施标準。
這些核心模塊設計明确了，不讓AI接觸到用戶的隐私數據，要做敏感信息隔離;AI購物提供選項、下單，但最終的支付，還是要由用戶決定或者明确授權;針對AI，也會單獨設計新的身份管理系統，風控系統等。
這标志着支付寶已經為AI支付時代的基礎設施，做好了充分準備。目前，阿裡千問、淘寶閃購、Rokid、大麥、阿裡雲百煉等平台和商家已經合作ACT協議。
這僅僅是一個開始。
支付寶在推動更多支付服務商、商家與平台、AI開發者、智能終端生态廠商加入進來，共同完善協議規則，建立AI商業信任新生态。
過去我們給AI提出一個問題，收獲的是一個答案，一份方案。那是AI聊天的信息處理時代。
在得到授權後，AI比副駕駛更進一步，成為長出手腳、辦事幹活的AI助手。
現在我們向AI提出一個需求，Agent能夠代為執行，交付真實的商品和服務。
回看互聯網時代，中國率先完成了移動支付的普及，建立了支付寶這樣的數字基建，實現了“一部手機走天下”的便利。這本質上，是移動互聯網、數字化技術對于生活工作方式的改造。
如今進入AI支付時代，這種數字化優勢在AI的杠杆下，會帶來更大的躍遷。
千問App的AI能力、支付寶AI付的支付基建、淘寶的商業生态，再加上中國第一的阿裡雲，組合了一個全球少有的、實現AI商業閉環的樣闆。
這其實映射的，正是中國的創新力、制造力、消費力、算力，都在AI推動下産生化學反應。
這個AI商業文明起點，可能就是一句：你好，給我點一杯咖啡。
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