錨定科技金融 國信證券打造科創服務 “全鍊條 + 生态圈” 新範式

2025-07-28 10:55:34 來源:全景
        【每日科技網】

  在深圳這片改革開放的熱土上,國信證券與特區經濟同頻共振三十餘載。從服務中小企業的經驗沉澱,到構建賦能科技企業的專業化體系,這家紮根深圳的券商正以 “全鍊條服務 + 生态化協同” 的創新實踐,助力創新主體跑出從 0 到 1、從 1 到 N 的 “深圳速度”,在資本市場服務國家科技創新戰略的浪潮中,勾勒出獨具特色的 “國信方案”。

  三大核心能力構建科創服務護城河

  科技創新浪潮重構産業格局的當下,金融機構唯有深度融入科技企業成長軌迹,方能在新經濟版圖中占據先機。國信證券将破局關鍵鎖定于三大核心能力的鍛造,形成覆蓋科技企業全生命周期的服務閉環。

  全鍊條服務體系是基礎支撐。從企業初創期的股權融資、成長期的規範治理,到成熟期的 IPO 上市、再到上市後的再融資與産業整合,國信證券構建了 “陪伴式” 服務模式。數據顯示,截至 2024 年末,其保薦的 IPO 項目中,戰略性新興企業占比超七成,覆蓋新一代信息技術、高端裝備制造等關鍵領域 —— 這些企業的成長軌迹中,都深深镌刻着國信服務的印記。

  精準投資體系是重要紐帶。通過國信弘盛、國信資本兩大平台,國信證券實現 “投資 + 投行” 的深度聯動:前者累計投資 137 個私募股權項目,金額約 50 億元;後者在新能源、高端智能裝備等領域投出近 20 億元。這種 “先投資、後服務” 的模式,讓金融服務更貼近企業真實需求。

  産業投行功能是差異化優勢。在新能源、消費電子、醫療健康等戰略領域,國信證券已實現全産業鍊覆蓋。通過整合地方政府、産業資本資源,推動 “企業 + 資本 + 産業” 的三方聯動 —— 例如在深圳新能源産業集群中,其聯合多方設立母基金,既解決企業融資難題,又助力區域産業生态完善。

  “國企底色 + 市場化基因” 的雙重特質,讓國信證券在服務科技企業時更具韌性。正如國信弘盛 TMT 投資負責人楊鋒所言:“我們懂科技産業的技術疊代邏輯,也懂民營企業家的生存痛點,這種同理心讓合作更有溫度。”

  “客戶驗證”:硬科技識别的國信方法論

  在硬科技成為資本市場核心導向的今天,如何精準識别企業的創新成色?國信證券以 “客戶驗證” 為核心的評估體系,為行業提供了可複制的樣本。

  政策錨點 + 技術壁壘構成篩選第一道關卡。國信證券緊密跟蹤國家戰略性新興産業目錄等政策文件,聚焦 TMT、新材料、生物醫藥等賽道。在具體項目評估中,技術創新性與壁壘強度是核心标尺 —— 既要判斷企業是否掌握 “卡脖子” 技術,也要分析其核心競争力能否抵禦行業周期波動。

  分階段盡調體現服務精細化。對早期項目,重點考察團隊 “軟實力”:創始人對行業的理解深度、團隊搭配的互補性、管理層的執行力;對中後期項目,則更關注财務數據、用戶增長等 “硬指标”,同時核查管理規範度與合規性。這種動态評估模式,讓不同發展階段的企業都能得到适配的服務。

  下遊客戶認可度成為決策關鍵。“把企業的産品交給下遊客戶實測,用市場反饋驗證技術價值。” 楊鋒的這句話道出 “客戶驗證” 模式的精髓。例如某硬科技企業的核心部件,經新能源汽車廠商裝機測試後,其穩定性、性價比等數據直接納入國信的投資決策模型。這種依托産業鍊鍊主資源的評估方式,有效降低了早期科技項目的投資風險。

  如今,國信證券的科技項目儲備庫已形成梯度格局:既有傳統産業技術升級的代表,也有布局 “卡脖子” 領域的先鋒,這些項目共同構成服務國家戰略的 “項目矩陣”。

  深耕區域 + 賦能國資:科創服務的雙輪驅動

  從深圳 “20+8” 産業集群到全國國資央企的産業升級,國信證券正将科創服務能力從區域輻射至全國。

  在深圳本土,其 “全周期服務 + 産業協同” 模式成效顯著:通過分行業、分區域常态化對接,構建 “初創孵化 — 上市培育 — 産業整合” 的全鍊條服務;聯合設立母基金助力新能源、新材料等産業集群;依托深圳市相關平台,為專精特新 “小巨人” 提供 “線上 + 線下” 一體化服務。這種深度融入地方經濟的打法,讓金融活水精準滴灌科創土壤。

  服務國資央企的轉型需求,則展現了國信證券的綜合實力。今年 3 月,其助力深圳能源控股子公司深能環保完成 50 億元增資引戰,引入國壽投資、太平人壽等 5 家戰略投資者。這個将垃圾焚燒廠升級為 “能源生态園” 的案例,關鍵在于挖掘企業 “科技 + 生态” 的雙重價值 —— 國信證券多部門協同作戰,上市顧問部輸出國企服務經驗,新能源業務部提供行業洞見,戰略客戶融資部鍊接優質資源,最終實現 “經濟與社會效益雙赢”。

  “對外一個國信,對内一個客戶” 的協同機制,讓服務效率持續提升:客戶分類分級管理确保資源精準投放,重點區域屬地化服務強化響應速度,大客戶經理 “一企一策” 提供定制方案。這種機制下,國信證券正從傳統券商向 “科技金融服務商” 加速轉型。

  從深圳特區到全國市場,國信證券的科創服務實踐證明:唯有将金融專業能力與産業深度融合,才能真正賦能科技創新。在這條道路上,“國信新範式” 正書寫着資本市場服務國家戰略的新篇章。

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