移動數碼行業品牌倍思崛起的秘密武器

　　衆所周知，過去幾年乃至如今的全球商業環境，依然處在一個更加動蕩、競争更加激烈的形勢中，對于每一個品牌來說，汲力生存已經是一項壓力測試，更不用談在逆勢中實現收入增長、企業價值增長。

　　不可否認的是，數字化時代的到來，給品牌忠誠度的打造帶來了一些困難和挑戰。這些挑戰有的來自資本方，有的來自短期主義，也有的來自消費者本身注意力的變化。

　　如何提高品牌忠誠度?建立品牌的核心價值是第一位的。

　　按照宏觀市場分析，近年我國消費電子行業雖然整體增速出現下滑，但是細分賽道卻爆款頻出，垂類長尾産品越來越受到市場關注。

　　這與消費者需求緊密相關，一是特定需求，垂類長尾産品通常針對某一特定領域或人群的需求，如遊戲玩家、音樂愛好者、攝影愛好者等，提供更貼合需求的産品和服務;二是個性化定制，垂類長尾産品通常可以根據消費者的個性化需求增添美學色彩，如顔色、尺寸、功能等。

　　這也側面印證着消費者對電子産品的認知是在不斷提升的，他們想要的生活體驗，不再局限于傳統的3C 配件，而是向更廣泛的智能硬件和解決方案發展，也就是我們說的移動數碼領域。與此同時也為品牌确立了行為準則，品牌價值由此搭建。

　　在移動數碼領域的品牌建設與擴張中，的溝通橋梁就是産品本身，而好的産品往往來源對用戶需求的準确洞察。并且在創新性、設計美學與用戶體驗上，有着更高追求與要求。

　　作為一家專注于移動數碼及智能硬件的公司，Baseus倍思的2023年是數譽加身的——

　　2023京東3C數碼突破品牌獎

　　2023消費新勢力調研——高成長品牌

　　2023年度「消費者信賴産品」大獎

　　2023中國品牌年度大獎——生活數碼行業 品牌

　　36氪 WISE2023——消費生活領域「WISE2023未來商業·年度企業」

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　　以用戶需求為牽引，助力品牌建立口碑與持續成長

　　移動數碼領域裡，大牌林立厮殺激烈的世界市場，Baseus倍思何以做到 ?

　　從品牌成立至今發展數十年，Baseus倍思堅定認為自身品牌「服務對象是用戶，不是主機」，創造實用而美的産品是為了讓用戶收獲更高效、便捷、舒适的體驗。

　　消費者對産品的認可，本質上是對自我價值觀的認可、對美好生活的向往。這恰恰正是 Baseus倍思所擅長的——以用戶需求為牽引，通過實用而美的設計既為消費者解決問題，也帶去感官上的愉悅，讓用戶在當下時代的焦慮情緒也得到撫慰，潛移默化之間形成默契，引發用戶的價值認同和情感共鳴。

　　以旗下打破傳統概念的快充插線闆為例，Baseus倍思最初入局就是因為品牌洞察到「交直流一體」的産品雖然有，但用戶想要的「快充直流+交流+便攜」的産品一直是一個空缺狀态，并且市場能夠滿足「實用」與「美」的産品幾乎不存在，于是 Baseus倍思就自己做了，有趣的是，這之後Baseus倍思還遭遇了競争對手的「背刺」。

　　面對風雲詭谲的商業市場，Baseus倍思沒有轉頭降價，沒有在材料與設計上削減成本，而是繼續紮根研發，緊握創新這一核心競争力，讓快充插線闆進入更快速的疊代升級，建立更完善的産品矩陣，并且在後續産品中嘗試更多結構與形态，加入諸多微創新。

　　一味地打價格戰并非是良性的競争，即便是更低的價格能夠在短期内收獲更多銷量轉化，但最終用戶層面更在意的，是産品體驗再進一步的優化與完善，是解決問題的效率提高，也是在這個過程中情緒價值的滿足性，基于實用的質價比提高，這才是形成用戶黏性強化品牌屬性的底牌。

　　就是這樣對于用戶深層次的需求洞察，Baseus倍思一次又一次地用實用而美的産品，幫助用戶在辦公、居家、出行等場景中解決實際問題。

　　你可以發現他們的思路，并不是為用戶手中的設備去生産配件，而是從用戶本身需求出發，用戶需要什麼，Baseus倍思就會去做什麼。

　　這才是 Baseus倍思作為新生活數碼品牌，在移動數碼領域強勢成長的秘密武器。

　　堅持實用而美，從用戶視角洞察新場景、新服務

　　另一個引人注目的數據是，據 Canalys 研究顯示，2023年第四季度，在中國大陸 TWS 市場的品牌前五分别是:Apple、Xiaomi、Edifier、HUAWEI、Baseus倍思，其中 Baseus倍思的占比來到國内8%。

　　同期 Baseus倍思推出了開放式真無線耳機:Eli Sport1。Eli Sport1基于人體工學設計，做到更多人戴上即穩固，極輕便的機身環繞耳廓，相比于入耳式的強烈存在感，Eli Sport1的開放式設計既舒适而自由，是一種全新的無負擔的佩戴體驗。

　　技術與設計，總是智能時代離不開的話題。在這樣的研發體系下，即使明知得到市場驗證的「同質化産品」能夠穩定求存，但 Baseus 倍思始終堅持，創新的設計和優質的工藝不僅僅決定了産品力，也是一個企業能否做到行業的關鍵所在。

　　如何去做創新，決定的或許不是品牌，而是用戶。

　　個人音頻市場的滲透率已經快到頭了，但消費環境的變化促使用戶的需求與認知方式也發生着轉變。無論是形态的創新，還是場景的适用性，這些都是在已有技術成熟下延伸出的新的用戶需求。

　　為用戶帶去全新體驗的 Eli Sport1的推出，正是 Baseus倍思先于市場洞察用戶需求的一個縮影。

　　作為全球知名行業的新生活數碼品牌，與圍繞主機做服務的配件廠商不同，Baseus倍思的産品搭建正如它的名稱由來一樣:BASE ON USER，圍繞消費者做服務，更從消費者的體驗和需求出發，打造基于細分場景的整體體感，并根據消費者的反饋不斷做提升。

　　以「用戶需求」為牽引，Baseus倍思始終把目光聚焦在「實際使用場景中，如何解決用戶的問題」上，在切實幫助消費者打造理想的生活方式的同時，也通過産品告訴消費者——「我了解你的困惑，明白你對生活的期待」，在潛移默化之中，品牌形成與用戶的默契，悄然之間浸潤消費者的心智。

　　通過對實際使用場景和用戶需求的不斷挖掘，加上對「實美設計」的堅持，Baseus倍思構建起「年輕就要實用而美」的品牌理念，也成就了獨屬于 Baseus倍思的品牌号召力，助力它在移動數碼領域一路披荊斬棘，收獲美景無數。