數賦萬企 | 格創東智：技術助力，鍊主引領，破解中小企業數字化轉型難題

12月21日,由武漢市經濟和信息化局主辦的武漢市中小企業數字化轉型“啟航”大會成功舉辦。武漢超90萬中小企業市場主體中的數百名代表參會,圍繞中小企業數字化轉型難點等議題展開讨論。格創東智副總裁戴海桦受邀出席大會并發表主題演講,分享了中小企業數字化轉型的破局路徑等精彩觀點。

戴海桦指出,中小企業數字化轉型是一個充滿挑戰的過程,“不會轉”、“不敢轉”往往是難以規避的兩大難題。這背後所面臨的是資金不足、缺乏核心技術、數字化基礎薄弱等困境。基于此,中小企業數字化轉型往往更需要“小快輕準”的産品服務與一站式的數字化解決方案,低成本,高效易用。同時,還需要生态級協作,依托大型企業的技術、供應鍊、平台等服務,融入産業數字化生态。

“我們認為,從中小企業數字化轉型的實際需求出發,‘鍊式’數字化是一個非常好的路徑。在一個産業鍊供應鍊裡面,核心企業可以發揮關鍵帶動作用,通過開放平台和數據資源,為中小企業提供數智賦能、生态建設等服務,幫助中小企業強鍊、補鍊、固鍊;同時,中小企業的數字化建設也可以反哺大型核心企業,幫助大型企業降本增效,形成協同高效、融合創新的大中小企業産業鍊生态。”

目前,很多大型企業立足自身優勢,對外輸出數字化轉型的經驗和技術能力,打造工業互聯網平台,為中小企業提供數字化解決方案和普惠服務,賦能中小企業數字化轉型。

戴海桦介紹,以格創東智為例,基于物聯網、大數據、AI等核心技術保障,格創東智以東智平台為基礎,面向整個上下遊産業鍊供應鍊,形成以研發協同、制造協同、質量協同、供應鍊協同為核心内涵的協同管理平台,整合産業鍊計劃、制造、庫存、質量數據,從而彙集實時、規範、真實數據,構建柔性的企業上下遊協同管理平台,全面激活中小企業數字化轉型活力。

比如,格創東智助力TCL武漢空調打造的供應鍊協同管理平台,以空調計劃為龍頭,拉通了300+供應商大供應鍊,實現原材料供應鍊一體化運作,并圍繞自研大模型進行全域全要素建模,提升了供應商配套協同效率,促進供應鍊更柔性高效、可控。

戴海桦表示,數字化轉型是一個長期的過程,需要持續不斷地努力和投入。作為雙跨工業互聯網平台,格創東智也将通過不斷地創新和實踐,探索更加适合中小企業的數字化轉型路徑,助力更多中小企業應對挑戰,實現數字化轉型的目标。