“十幾年前要說哪個醫藥連鎖開萬家店，大家都認為這根本就是不可能的，無論是人員招聘藥師還是管理幅度上都太大了，怎麼可能鋪到萬家店?”漱玉平民大藥房(以下簡稱“漱玉平民”)常務副總裁李強感慨地說。
然而，在數字化賦能下，漱玉平民已在全國開了将近7000家門店，預計今年很快将突破萬家門店。
數字化賦能漱玉平民大藥房
多方位數字化轉型升級，投入成本下降95%
作為基層健康管理的“毛細血管”，在社區藥店背後，是上億人的健康問題。如何讓社區藥店，造福更多的人，選址是關鍵。
“以前，藥房的選址純靠個人經驗，無論是大熱天還是下雨天，都要在外面跑，很辛苦，但獲得的數據仍然不準确。”漱玉數字化中心副總監于洋回憶道。
現在，通過漱玉經緯——時空大數據平台進行智能選址，能夠對目标商圈的人口數量及人群畫像特征、用戶生活習慣等進行大數據分析，并生成可視化報表，從而幫助漱玉平民迅速掌握商圈人群和藥店的客戶群體是否吻合，更好地服務目标客戶群體。
漱玉經緯——時空大數據平台正在進行智能選址
漱玉平民強大的數字化能力，還體現在全國物流的多倉聯動上。
“拿剛過去的‘雙11’來說，在數字化轉型之前，我們沒有做多系統打通，所有的物流訂單到了全國倉後，大家唯有加班加點地幹，壓力很大。一旦某些環節出現問題的話，就會出現貨物積壓倉庫、門店卻沒貨的窘境。”漱玉平民全國倉負責人李維介紹說，現在的多倉聯動模式，批發倉之間的庫存數據是共享的，整個物流配送倉的儲、調、撥都是可見的，還有沒有貨，大家動一動鼠标就都能看到。
通過多倉聯動模式，漱玉平民大藥房各地配送情況清晰可見
“以前大家都是悶着頭來幹，沒有數據進行指引，相當于作戰的時候，有導彈部隊，但是沒有雷達，敵機來了之後能看見，但去發導彈，卻不一定能打得到。”
于洋介紹，現在借助雲的能力，漱玉平民搭建了大數據平台，讓數據變得可視化。“以前是人找數據，現在是數據找人，發現問題，評估問題，解決問題，通過算法預警問題，主動進行幹預。”
上雲後，漱玉平民不僅解決了多種業務難題，還實現了多方面的降本增效。“通過移動雲的幫助，我們節省了一大筆錢。在上雲以前，要投入2000萬才能解決的問題，現在100萬我就可以搞定了。可想而知，以後省錢的地方是越來越多的。”漱玉平民常務副總裁李強興奮地說道。
從智能選址到多倉聯動，再到大數據平台的搭建，漱玉平民通過數字化轉型迸發出了新的生機活力。
數字化不是選擇，而是生存和機遇
然而，誰能想到如今走在數字化前列的漱玉平民，也曾面臨着諸多困擾。
作為藥品零售連鎖行業龍頭企業，漱玉平民有着數千家連鎖門店，門店覆蓋面廣，數據傳輸模式多樣化，服務器購買數量大、周期長，資金投入巨大，容易造成資源浪費，需要跨IDC機房與跨省級通訊，在面臨高昂的成本同時，穩定性卻又難以保障，而且後期運維部署也需要投入大量的人力物力。
因此，對于漱玉平民而言，數字化不是選擇，而是生存和機遇，是實現轉型升級與高質量發展的必然選擇。
“五年前國家就支持鼓勵數字化轉型，企業要上雲，但是怎麼上，不知道，那個時候是很迷茫的。漱玉平民常務副總裁李強說道，“對于企業而言，數據安全是第一位的。企業把數據和業務遷移上到雲之後，等于把什麼東西都敞開給你了，那你就應該對我提供可靠的保障。”
因此，雲平台必須具備能夠提供持續服務的能力，服務商必須具備過硬的技術實力和服務能力。而移動雲有央企背書和電信級别的安全防護，在數據安全方面有天然的保障優勢。此外，移動雲還有強大的資源優勢，算網布局建設覆蓋全國，算力調配彈性、靈活，能夠提供豐富的雲計算資源和各類伸縮性極強的服務項目。
綜合考量下來，漱玉平民最終選擇了移動雲。
漱玉平民大藥房選擇移動雲
漱玉平民通過攜手移動雲，創新性地打造“混合雲+數據湖倉”行業一體化雲計算平台，将企業全域海量、多源、異構的數據整合資産化，實現數據驅動的精細化運營。
在移動雲的賦能下，漱玉平民具備了智能選址、多倉聯動、大數據實時可視化分析等能力，助力公司取得了良好的經營成效。如今，站在濟南地标——趵突泉用地圖軟件搜索“漱玉平民大藥房”，平均每500米就會有一家。
我們相信，在數字化力量的加持下，漱玉平民将為百姓提供更高效、便捷的健康服務，也相信以移動雲為代表的雲計算國家隊、主力軍将繼續耕“雲”中國，賦能更多企業數字化轉型升級，推動數字中國、網絡強國建設。
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