中電金信以源啟·數據資産運營平台助力企業數據價值“百煉成金”

　　11月9日,第四屆銀行業數字化創新(中國)峰會在上海召開。來自政府、行業協會、銀行、金融科技等公司的400多位嘉賓共話銀行業數字化創新,圍繞“數據中台建設、雲原生技術、湖倉一體、ChatGPT應用、數字員工、開放銀行、AI時代信息安全挑戰、‘雙碳’戰略”等八大核心話題進行深入探讨交流。中電金信商業分析事業部總經理、數據研發委員會主席杜嘯争代表中電金信參會,向行業分享“數據戰略指導下的數據資産運營實踐”。

　　杜嘯争表示,去年金融業數字轉型重點聚焦于解決數據資源化的問題。2023年,數據市場因外部環境的變化,出現了新的熱點新的要求。

　　第一,數據資産“入表”倒逼企業數據戰略落地,驅動數據管理部門從之前的成本中心向利潤中心轉變。第二,大模型全力推動數據技術疊代發展新格局。無論是在提高效率、降低使用門檻上,還是應用多樣性方面,都有了新的突破。第三,數據運營和共享流通成為數據管理的重點和熱點,數據運營是把數據資産融入到業務運營的全流程中,實現數據要素和業務服務的高效整合,實現業務價值提升。

　　數據資産運營,是數據要素市場化的必由之路。這些數據市場的新熱點,推動金融機構要在資産數據化的基礎上,做數據戰略指導下的數據資産運營。

　　杜嘯争談到,通過不斷的實踐積累和梳理,中電金信對數據資産運營形成了一套方法論。數據資産運營是以價值為導向,通過體系化的措施,保證數據可看、可用、可管、可估,促進數據共享和流通,優化企業内外部資源配置,消除不确定性,實現數據價值向業務價值的轉化。做數據資産運營,要“往下紮根,向上結果”。

　　數據資産運營的的工作重點有四個方面:以數據消費者為中心重塑運營模式;以用促給持續構建閉環管理機制;加強數據精細化管理落實降本增效;踐行責權利對等文化,驅動良性循環。數據資産運營能解決業數割裂、資源浪費、數據失活等問題。

　　金融行業數據資産運營的痛點是“錨不定、驅不動、配不對”。因為缺少企業級數據戰略,業數融合不足,被動影響業務需求,完全以業務提出的訴求為驅動,反而不能滿足業務快速疊代需求;數據資産運營更多站在數據和技術角度,缺少業務和運營思維,以技術為驅動的推進模式,數據活力有待提高;數據資産運營沒有形成閉環機制,高質量數據供給不足,緊要業務需求沒有優先滿足,導緻供給和需求錯配。

　　中電金信提供“數據戰略規劃咨詢體系、數據資産運營方法體系、源啟·數據資産運營平台”全面服務,助力企業克服數據資産運營痛點。

　　中電金信的數據戰略規劃咨詢體系,以企業願景為核心,業務戰略驅動科技戰略和數據戰略,數據戰略和科技戰略互相協同指引,在“戰略目标、制定原則、賦能領域、關鍵職能、實施路徑、戰略評估”全流程提供支持。中電金信的數據資産運營方案,能實現“數據疏治、盤清數據、用好數據、活用數據、數據評價”的職能,促進數據流通,助力數字轉型,發揮數據價值。源啟·數據資産運營平台,具備“産品服務多樣化、運營分析可視化、技術賦能AI化”的特性,能夠解決業務數據無法統籌管理、數據應用場景無法追蹤、用數“看不懂”和“找不到”難題,助力企業快速實現數據資産入表。

　　中電金信以數據産品持續運營賦能企業發展,為企業建立數據資産運營機制,形成數據管理閉環,以“服務”提升用戶體驗,以“運營”激活資産價值。