ChatGPT爆火以來，幫助文本、視頻等内容創作者提高工作效率的AI輔助創作工具大量湧現，備受關注。我們訪談了一幀秒創的開發商新壹科技，試圖向讀者揭示此類應用的發展現狀、商業模式和未來走向。
一幀秒創是一款“智能AI内容生成”工具，以”文生視頻“為核心功能，把初始的一段話擴展成為視頻腳本，再根據腳本的文字内容，在視頻素材庫中内匹配一些跟文字相對的視頻片段，省略了人們手動搜索視頻和剪輯的過程。最近，産品升級了文字擴寫(文生文)、文生圖等AI内容模塊的能力。
一幀秒創的開發商新壹科技脫胎于秒創和小咖秀母公司一下科技，也由此擁有大量視頻資源來充實素材庫。公司CEO雷濤介紹說，視頻方面的“小白用戶”可以低成本、快速生成視頻，剪輯時間可以從小時級别縮短到分鐘級别。
對視頻素材打标簽，意在精準匹配
娛樂資本論：請介紹一下“一幀秒創”的起源。
雷濤：2021年12月份，我們啟動了一幀秒創項目，但當時還不知道這叫“AIGC”。我們最開始的目的，是希望文字類創作者都能低成本的制作視頻。當時移動視頻行業競争白熱化，很多長相漂亮，擅長聊天的人容易跟上潮流，但很多文字工作者卻缺乏捕捉這個浪潮的技能和精力。
産品上，我們的視頻界面簡單，沒有時間軸、對軌這些概念，用戶能用填空的方式自助替換素材。在相對可标準化和可量化的視頻生成上，比如新聞或科普視頻的視頻化，可能創作者過去的剪輯工作量是1個小時，現在可以縮短到分鐘級别。
一幀秒創的版本于2022年6月份發布，前期做了一段時間的研發工作，比如素材結構化。
娛樂資本論：視頻素材的來源主要是?
雷濤：以前秒拍、小咖秀的UGC 公版素材，還有一部分是我們合作的專有版權渠道，我們會根據用戶實際使用素材的頻率與版權方收益共享。
娛樂資本論：你們的技術路線是什麼?
雷濤：我們前期做了兩套産品系統，一個是大家看到的線上産品，另一個是專門針對場景、流程的視頻标注系統。處理視頻時，我們先通過算法拆分它的場景、鏡頭，形成素材，再通過多模态識别素材，把它灌進我們的标注系統裡。另一部分對素材打的标簽，我們叫客觀标簽，比如角色名稱。這兩部分内容占了我們70%左右的時間精力，相當于用了大半年初步建立了垂直行業的視頻生成模型。
我們的産品會對用戶意圖進行分析，判斷用戶意圖是偏向于文本匹配，還是視頻生成。内部做了一套引擎用來調度開源模型和自研模型，為了豐富素材，降低用戶的使用難度，我們也接入了GPT和其它一些開源的模型。
娛樂資本論：請介紹下你們最近上線的内容輔助生成工具。
雷濤：AI成文産品是我們希望用戶隻需要寫一個标題，内容就能生成出來;文生圖是希望用戶在缺乏視頻素材時也能用圖片素材進行替換。聲音方面，我們給用戶提供了幾十種風格的 AI 聲音選擇，後面也會開放權限讓用戶通過AI訓練自己的聲音。而文生視頻可以把以上的模塊綜合調用起來。
為了滿足用戶出鏡的需求，我們也會推出數字人。考慮到成本，目前會偏向于2D數字人來替代用戶出鏡。諸如一些播報場景，能做一些簡單的動作。
為垂直行業和企業定制專屬視頻素材庫
娛樂資本論：請概括你們的用戶群體和商業模式。
雷濤：C端用戶主要是對剪輯沒概念，沒用過剪輯工具的“小白”。B端主要是服務營銷類行業。比如營銷公司需要生成大量不同表述方式的文案，我們可以極大地降低他們的工作量。對于視頻質量要求不是特别高的情形基本都能滿足，比如醫美行業的種草視頻生成。
從目前的一些數據看，B端付費客戶目前主要分布在東南沿海地帶。科普、娛樂生活行業的客戶反饋比較正向，而家具、中藥等細分垂類行業是我們還需要努力的方向。
當然，作為一款通用型産品來講，我們目前也很難涵蓋到所有用戶使用的素材量，因為視頻廣度太大了。解決方案是用戶可以自己上傳專有素材，我們幫你做結構化處理。我們的産品現在很難做到一鍵生成後不修改直接過，而是類似“輔助駕駛”，輔助用戶創作這樣的定位。
此外，我們也給企業提供私人定制化解決方案，能把我們庫裡的視頻移到他們的媒資庫，也可以為他們的素材做結構化處理，給他們做視頻化長尾詞的搜索引擎優化。我們後端是一套視頻搜索機制，像搜索引擎一樣，他們搜視頻标題，我們能搜到畫面幀數。
目前來看，一些營銷端、自媒體、融媒體機構的需求比較集中，相對聚焦在餐飲、快消、小家電這幾個領域。至于具備場景開發能力的客戶，我們可以協助他進行自己的視頻素材存儲和開發。
近期，我們還會發布一個面向政務的垂直模型。
娛樂資本論：ChatGPT出現後，給你們帶來什麼影響?
雷濤：激發了大家對同類産品的興趣。我也看到一些人，會誤以為AI馬上要統治人類了，實際上AIGC目前更多是輔助内容生産。
娛樂資本論：你們主要盈利點在B端還是C端?
雷濤：從商業前景來講是偏重于B端。我們計劃後續開辟專門的闆塊，幫助KOL接入駐的營銷公司比如本地生活，快消、種草的商單，實現商業變現的服務。目前，我們B端需求處于積壓狀态。至于C端我們也計劃開發類似的出海産品。
娛樂資本論：平台為什麼會把商單給你們呢?
雷濤：過去是集中于對頭部 KOL 的投放，現在驗證了在很多場景下，這種策略是無效的，因此投放趨勢是往下沉去走，尤其是在流量日趨碎片化的趨勢下。
很多KOC的訂單單價低，比如200塊錢，但是量大，廣告主或平台需要對接大量的創作者。我們通過聚集這些零散的創作者，讓平台找我們性價比更高，省時省力。
娛樂資本論：如果平台察覺AI生成的内容同質化嚴重時，會降低創作者的權重，你們有應對方法嗎?
雷濤：我們産品的核心不在于跟算法對抗。要讓視頻效果越來越好，提高它“類人”的程度。AIGC内容就是會沖擊原有社區的真人氛圍，這種影響難以避免。
平台自身也會積極擁抱AIGC，這對他們有好處。假設技術能力不被别人甩開的情況下，AIGC能讓平台更好地控制内容，以滿足用戶需要。很多用戶就不在乎内容是不是真人做。平台能跳過真人，直接對接到用戶需求、生産内容，用戶粘度會更高。
互聯網的“視頻化”已經通過人完成了80%，剩下 20% 如果是通過AIGC去完成的，最終互聯網的視頻化會走向。那時它的承載介質不一定是手機，未來如何，值得期待。
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