近年來，受特殊情況反複、原材料價格走高、芯片日益緊缺、“宅經濟”紅利消退等因素的影響，小家電市場持續降溫。據奧維雲網數據顯示，廚房小家電上半年零售額為263.8億元，同比下降4.9%;零售量為11136萬台，同比下降13.2%。
創意小家電第一股小熊電器(002959.SZ)在上半年卻逆市增長，交出了一份令人滿意的答卷。2022年8月30日，小熊電器發布了2022年半年度報告。數據顯示，小熊電器上半年營業收入為18.48億元，同比增長13.15%;歸屬于上市公司股東的淨利潤為1.48億元，同比增長6.65%。
筆者認為，小熊電器能獲得亮眼的業績表現，是因為其開創并領跑中國創意小家電市場，通過加強自身研發創新實力，不斷開發新興品類，布局精品戰略，大力開展智能制造、數字化建設而實現。
開創“創意小家電”，填補小家電市場空白
通過開創“創意小家電”，小熊電器填補小家電市場空白，實現“彎道超車”。
在最初的小家電市場上，矗立着蘇泊爾、美的、九陽股份三大巨頭，在他們的帶領下，市場上的主流産品是微波爐、蒸箱、烤箱、豆漿機等剛需型産品，服務對象都是以“家庭”為單位。彼時，幾乎所有小家電品牌都沒有留意到非剛需小家電這片空白市場，更沒有品牌将年輕消費者定位為主力人群。
2006年，小熊電器緊扣年輕人定位，順應消費者消費升級的細分需求，從非剛需産品切入，推出産品酸奶機，還有煮蛋器、豆芽機，新奇、有趣的産品概念立刻抓住了不少年輕用戶眼球，開創“創意小家電”先河，填補市場空白，為消費者帶來新的消費體驗甚至是新的生活方式。自此，小熊電器成為中國創意小家電市場的開山鼻祖，在發展相對成熟的小家電市場中開辟了一方新天地。
小熊電器股份有限公司董事長、總經理李一峰把這種打法描述為“種草”，任何一個生态系統中都是既有大樹又有小草，小熊電器是從與大樹不同的成長路徑來發展自己的生态。
随着自身實力的不斷壯大，小熊電器立足于“非剛需的創意小家電”核心主業的同時，近年來開啟“剛需小家電”賽道，與傳統小家電企業并排賽跑。在設計靈感上，小熊電器另辟蹊徑，推出“一人食”電飯煲、豆漿機等剛需産品線，受到了許多獨居、追求品質感的年輕消費者的喜愛，并被許多生活博主進行推薦。
随着消費者的場景使用需求愈發豐富，更加要求小家電企業必須加快産品疊代、拓展使用場景。小熊電器堅持多元化發展，業務覆蓋廚房、母嬰、生活、家居用品等多領域，并在多個品類上拔得頭籌。
2022年618期間，小熊電器養生壺、煮蛋器、電熱飯盒、酸奶機、電烤爐、吐司機、多士爐、打蛋器、電煮鍋等九大品類獲得天貓平台銷售額第一;養生壺、絞肉機、煮蛋器、酸奶機、電熱飯盒、打蛋器等六大品類獲得京東平台銷售額第一。
回首來看，小熊電器一開始的定位人群是非常正确的，如今年輕人已是購買小家電等泛家居産品的主力人群。根據小熊電器聯合36氪研究院發布《2022年小家電市場趨勢洞察報告》，在12000名具有小家電購買力及潛在消費需求的受訪者中，完全沒有購買過任何小家電産品的僅占1.9%，購買過生活類、廚具類、個人護理類小家電的年輕人達8成以上。
增加創新研發投入，小熊電器實施精品戰略
在競争極其激烈的小家電市場，“機海戰術”效率低下，并不可取，隻有聚焦于産品創新、技術研發、品質把控、智能制造、數字化建設的“精品戰略”才是小家電市場轉型升級的方向。
例如，蘋果公司每年僅憑幾款iPhone機型就能夠在智能手機市場，靠的就是精品戰略。相對機海戰術，精品戰略能幫助企業優化成本，凸顯差異化技術優勢，提升單款産品的回報率。
今年上半年，小熊電器多項經營指标向好，業績逆市強勁增長，其中一個很重要的原因是其今年以來逐漸落實産品精品化戰略布局。
在産品精品化戰略下，小熊電器對于産品創新度和市場競争力的要求會更嚴格。小熊電器不會集中在一個産品品類裡打造一款大爆品，更多地會在同一個品類裡投放多個小爆品來競争。
産品創新、技術研發能夠讓企業在市場競争中保持差異化優勢。小熊電器依靠創新研發，推出了養生壺、烤涮一體機等新興小家電，并帶火相關品類市場。但小家電是一個準入門檻較低的行業，随着競争者不斷入局，産品同質化現象愈發嚴重。企業想要在日趨同質化的競争中脫穎而出，保持穩步增長，領跑市場，需要更強的技術研發能力做後盾。因此，小熊電器将自己的發展路線更加明确地定位為以技術為驅動，實施精品戰略，構築企業長期穩定發展的護城河。
小熊電器在幾年前已經構建屬于自己的三級研發體系，近年來持續加大研發投入，以保證公司技術創新能力的持續提高，保持“用戶中心”驅動創新優勢。小熊電器研發投入占營收比重(研發費用率)于蘇泊爾、新寶股份等主要廚房小家電企業，在行業中處于較高水平。根據小熊電器、新寶股份、蘇泊爾2022年半年度報告，上半年，這3家企業的研發費用率分别是3.44%，3.19%，1.88%。
此外，小熊電器仍将持續推出創新産品，後續研發費用率料将保持提升，預計2022-2024年研發費率分别為3.6%、3.8%、3.8%，屬于行業第一梯隊。
在産品創新設計模塊，小熊電器通過融合工業設計、用戶體驗和未來産品設計趨勢的研究，把研究的結果屬性轉化為設計元素附加在産品創新當中，通過産品的視覺化美感、形式感、體驗感的設計解決用戶的痛點，滿足用戶的需求，帶給用戶更好的消費體驗。小熊電器及産品曾榮獲“中國工業設計十佳創新型企業”、“中國設計紅星獎”、“普拉格獎”、“AWE 艾普蘭獎-産品獎”等國内知名設計獎項。
小熊電器推進智能制造，加快數字化轉型步伐，以支撐精品戰略加快落地
随着大數據、雲計算、人工智能、區塊鍊等新一代數字技術蓬勃發展，數字經濟新動能作用持續增強，小家電行業亟需進行下一輪的技術升級。小熊電器在小家電行業率先通過智能制造、精益制造、數字化轉型推進質量變革、效率變革、動力變革，以打造消費者青睐的精品、新品，來支撐精品戰略加快落地。
我國正在以智能制造為主攻方向和突破口，充分利用這些年大力推進智能制造所形成的良好基礎和相對優勢，積極推動産業技術變革和優化升級，大力推進制造業高端化、智能化、綠色化發展，促進制造業邁向價值鍊中高端。
根據工業和信息化部門等八部門聯合對外發布的《“十四五”智能制造發展規劃》中明确提出“兩步走”，即到2025年，規模以上制造業企業大部分實現數字化網絡化，重點行業骨幹企業初步應用智能化;到2035年，規模以上制造業企業全面普及數字化網絡化，重點行業骨幹企業基本實現智能化。
推進智能制造是家電行業高質量發展的方向。目前，小熊電器已建立五大智能生産基地，服務于産品技術的專業性、産品品質的穩定性、供應鍊的快速反應能力，包括成本的管控能力。截止目前，小熊電器已投入10億元資金用于建設三大智能化生産基地。2022年5月，“小熊智能小家電制造基地”二期項目正式啟動，總投資6億元，主要包括數字化工廠、智能立體倉庫及總部運營三大部分。
小熊電器正在不斷提高精益制造的能力，在公司生産端以自主生産為主，目前自主生産占比達70%以上。今年小熊電器在做自主生産能力的進一步構建，通過更精細化的管理，推動制造往深加工方向走。小熊電器的核心零部件自主生産逐步在投入，比如電控、注塑件、五金等。自主生産是戰略性方向，小熊電器會繼續強化，在管理上也會更加精細化，努力提高效率、品質，降低産品的制造成本。
企業推進智能制造，要以數據為基礎。數字化是以數據分析為基點，通過數據發現問題、分析問題、解決問題，實現精準決策，這有利于提升企業的制造、營銷、盈利水平。國家年初印發的《“十四五”數字經濟發展規劃》中寫到，要加快企業數字化轉型升級，全面深化重點行業、産業園區和集群數字化轉型，培育轉型支撐服務生态。
對于産品多元、豐富的小家電企業來說，複雜的産業鍊條需要高效精細運營，支撐這樣的運營體系需要數字化。
小熊電器大力推進數字化，通過研、産、供、銷、财各個業務領域的系統建設與集成，利用ERP、智能制造平台、營銷業務中台等新一代數字化平台，實現服務于年輕人的品牌定位。未來三年，小熊電器計劃投入超一億元用于數字化建設，進一步夯實企業整體業務鍊全數字化能力，拓展數字平台邊界，為公司供應鍊合作夥伴賦能，形成高效協同，真正降本增效、提質提産。
在小家電市場疲軟之勢之下，小熊電器上半年業績逆市增長，這源于其洞察消費者需求，以年輕人為主要消費群體的精準定位，實現技術驅動與消費需求拉動之間的統一，推進集研發設計、智能制造、數字化建設等于一體的精品戰略。通過緊抓“創意、精品、智能、數字”等時代關鍵詞，小熊電器正在成為小家電行業精品化、智能化、數字化轉型升級的标杆。
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