剝離超百億業務後，海爾集團旗下海爾智家再入《财富》世界500強

　　8月3日，《财富》(Fortune)官網公布了2022年世界500強榜單。海爾集團旗下——海爾智家股份有限公司(以下簡稱“海爾智家”)剝離同期132億業務後，再次上榜。

　　物聯網時代，海爾智家始終堅持以用戶為中心，對外實施三級品牌戰略，對内通過數字化平台變革，持續拓展增長空間，為用戶創造美好生活新體驗。

　　放大價值！全球高端創牌韌性彰顯

　　回顧過去20多年，海爾智家專注于高端創牌和全球創牌，如今進入收獲期。數據顯示，在克服外部環境的影響後，海爾智家不論是2021年還是2022Q1，都實現了營收、利潤2位數增長，毛利率也是行業逆增。

　　在國内，海爾智家創建的高端品牌卡薩帝，不僅打破了外來品牌在高端市場的壟斷，還成長為中國的國際高端家電品牌。截至目前，卡薩帝已連續6年占據高端市場的地位，實現了高品質、高價值、高份額的行業引領。

　　對于物聯網時代的快速發展，卡薩帝也已做好準備。過去一年，是卡薩帝換道場景的第一年，場景給卡薩帝帶來了持續高增長的底氣：2021年卡薩帝收入129億元，同比增長超40%。今年，卡薩帝與三翼鳥進一步深度融合，繼續開辟高端市場新藍海。

　　在海外，全球自主創牌的海爾智家，已成長為高度國際化的企業。盡管全球各地用戶的消費需求和生活習慣千差萬别，但海爾智家依托研發、制造、營銷三位一體的本土化布局，已經實現了“在全球造、為全球造”品牌畫像。

　　印度“不彎腰冰箱”、日本TZ系列超薄冰箱……這一個個打動當地用戶的案例，使得海爾智家在海外持續增長。2021年報顯示，海爾智家海外經營利潤率達5.2%，同比提升1.2個百分點，超越行業代工平均3%-5%水平。

　　　延伸價值！場景疊代升級用戶體驗

　　繼海外創牌、卡薩帝創高端成功後，成立不到2年的三翼鳥，也在關注聲中展現出獨有的競争力，其“場景、渠道、服務”這三隻翅膀羽翼漸豐。

　　在場景上，其發布“1+3+5+N”全場景全屋智慧解決方案，具備行業全場景主動服務能力;在渠道上，三翼鳥已落成1563家門店，目前還在持續拓展銷售渠道;在服務上，三翼鳥已實現涵蓋“家電、家裝、家居、家生活”全流程一站式定制服務。為用戶提供設計智慧家、建設智慧家、服務智慧家的三翼鳥，如今平均客單價達22萬元，店面效率是傳統店的5倍，交出了高單價、高效率的成績單。

　　而場景品牌競争力的打造，離不開海爾智家的科技支撐。目前，海爾智家擁有10+N的創新生态體系、71個研究院、2萬+的全球研發人員，持續走在世界科技的前沿。在國内，海爾智家擁有最多的國家标準和國際标準，獲得了最多的中國專利金獎和國家科技進步獎;在國際上，海爾智家是智慧家庭發明專利的全球7連冠，是覆蓋國際五大标準組織的中國企業，牢牢掌握着科技創新的世界話語權。

　　當前，海爾智家還在持續加大物聯網領域創新人才的儲備。7月19日，近1500名應屆大學生入職海爾智家，包括算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位。

　　　　裂變價值！生态共創提供無邊界生活

　　如果說，三翼鳥是為用戶設計智慧家、建設智慧家、服務智慧家，那海爾智家打造的食聯網、衣聯網等生态品牌，則是圍繞用戶“衣、食、住、娛”，打破産業界限與行業界限，為用戶提供的是一種無邊界的智慧生活方式。

　　在2022中國建博會(廣州)期間，三翼鳥牽頭聯合索菲亞、諾貝爾瓷磚、顧家家居等17家家居建材行業TOP品牌，共同成立了中國大家居TOP生态聯盟。這一聯盟的成立，在行業内創造了一個新的商業模式，從産品思維轉向用戶思維，實現了效率的化以及門檻、标準和體驗的差異化，解決用戶在家裝過程的痛點，提供一站式解決方案。

　　随着生态體系的進一步擴展，海爾智家推動生态方、用戶、客戶等多方共聚共創，實現價值裂變。

　　　　數字化平台變革實現效率引領

　　時代的企業，一定是走遠路、謀大局的企業，而這就避免不了先期投入。像海爾智家出海創牌、創建高端品牌、布局智慧家庭，都離不開研發費用、品牌營銷費用等等真金白銀的投入，随着這些超前布局進入收獲期，海爾智家的費用也在逐漸優化。

　　不僅如此，海爾智家還通過數字化平台變革進一步降費提效。在“一切業務數字化、一切數字業務化”的管理驅動下，海爾智家持續推進用戶、員工、客戶等全流程上平台，信息直接觸達用戶，使員工快速響應用戶需求，讓用戶生活在平台上，全面提升效率及體驗。2021年報顯示，用戶數字化帶動客單價增長12.5%，員工數字化實現整體提效8%，客戶數字化使人均獲客率提升38%，海爾智家銷售和管理費用率合計優化1.6個百分點。

　　沒有成功的企業，隻有時代的企業。通過對外三級品牌戰略升級與對内數字化平台變革，海爾智家緻力于打造成科技驅動下第一體驗、第一效率的物聯網化上市公司。