剛畢業就進世界500強,是種什麼體驗?

7月19日,在第六屆海爾智家創客訓練營開營儀式上,《财富》世界500強企業海爾智家給出了答案。近1500名應屆大學生入職海爾智家,入職崗位包括算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位。
而透過這些崗位,我們可以發現,物聯網研發含量高、創新屬性強是他的特點。
三級品牌持續升級,提供高科技創新好崗位
那麼,為何海爾智家要培養如此多的物聯網高科技創新人才呢?
海爾智家董事長兼總裁李華剛在開營儀式上說到,“海爾是一個以人為本的企業。對外海爾一直是以用戶至上,所有體系都是響應用戶需求。對内是員工至上,人單合一的精要就是讓每個人和自己創造的價值合一。”
物聯網時代,如何“與用戶零距離”是每個企業都要思考的問題。對外用戶至上,意味着海爾智家要始終跟随用戶需求變化而變化。而企業要變化、要發展自然離不開創新,對于創新來說,則少不了高科技人才。
基于此,海爾智家搭建了高端品牌、場景品牌和生态品牌的三級品牌升級戰略,滿足用戶不斷疊代的生活需求。這其中,場景品牌和生态品牌的發展更是離不開物聯網人才的儲備,而且是從研發設計到制造營銷等各個産業,都需要創新人才的支持。

此次海爾智家為近1500名大學生提供了算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位,換個角度來看,也是順應了物聯網時代的發展、企業創新的需求。
而這些剛畢業就進了500強企業的大學生們,未來也将在海爾智家的智慧場景方案、人工智能、物聯網、雲計算等領域發光發熱,和企業一起成長,為千萬家庭帶來美好的生活體驗。
高度國際化企業,打造前景廣闊的發展平台
好的人才、好的崗位都需要好的發展平台去支持,那這近1500大學生會有怎樣的發展前景呢?對于他們來說,如何在自己的崗位上不斷提升自己,和企業一起成長也是重中之重。
李華剛在開營儀式中表示:“站在海爾的肩上,視野是完全不一樣的,你們的起點就比别人高。”對内員工至上,讓海爾向全員打造了的創客機制,每個人都能夠實現自己的價值,都有機會成為創客合夥人,都能夠得到别人的尊重。

的平台才能給人才的發揮空間。在本屆創客訓練營開營儀式現場,創客也基于自己的成長經曆向大家分享了經驗和感受。本屆黑客馬拉松隊代表就分享了其和團隊基于用戶需要,拓寬思維,最終一起完成的個性化、差異化冷凍保鮮櫃的設計。
還有洗滌産業的創客幫用戶“搬掉小闆凳”的故事。洗滌創客團隊曆時792天,成功研發出了中子和美洗幹護理機,将洗衣機和幹衣機的疊放高度從1米7壓縮到了1米5,攻克了行業不可能攻克的難題,并取得了236項專利,實現了6大原創技術突破。
值得一提的是,這些創客的成功也離不開海爾智家在科技創新領域的深耕。海爾投資了40多億的全球物聯網創新中心,同時在全球有10+N個研發中心,入職海爾智家的大學生都有機會接觸全球最的科技和創新文化。未來三年,海爾還将投入超1000億實施核心技術攻關工程,隻要你入職了海爾,就可以保證研發方面有充足的資源。
在海爾,的“創客機制”讓你可以在任何領域、任何崗位中都能激發潛力,發展适合自己的職業路徑。海爾智家為年輕人搭建的足夠廣闊、發展潛力無限的全球平台,更是可以賦予你成長的資源與機會。
人才引進不僅是海爾智家發展之所需,也是國家、時代發展之所需,海爾智家注重人才隊伍培養,充分賦予年輕人更多資源與機會,這也讓其始終保持着科技創新的競争力和影響力。
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