當今時代已經進入了烏卡（VUCA）時代。
所謂“VUCA”，主要由四個英文單詞首字母拼湊，即易變性Volatile、不确定性Uncertain、複雜性Complex和模糊性Ambiguous。意思就是不穩定且無法預知，很多以往通過經驗判斷的事件，都産生了不可察覺的變化，比如不斷發生的黑天鵝事件。
在充滿不确定性的時代，卡薩帝卻做到了穿越經濟周期，憑借實力帶來了确定性的增長。自2006年創立以來，卡薩帝用10年達到高端市場榜首。高均價之下，卡薩帝已連續五年保持市場份額高端第一，連續五年複合增長率超過30%。
在2022年，卡薩帝還将升級14家專屬工廠，新投建2家。那麼，卡薩帝持續增長趨勢背後的邏輯究竟是什麼呢？
一、換道場景，整合生态，持續行業引領
衆所周知，産品始終是企業發展的核心競争力。縱觀卡薩帝的産品步步上探，從滿足消費者的需求，變為開創消費者的需求。
2021年6月，卡薩帝換道場景，打破用戶對其高端單品的印象，轉變成卡薩帝智慧廚房、智慧卧室等全新的場景方案。
12月，卡薩帝發布鑒賞家套系，作為全球首套以東方美學設計理念打造的高端成套家電，以獨特的青綠色外觀讓用戶感受“東方為青”的色彩美學，還以“私享”實現情景式交互。
從智能單品到成套智能，到場景交互、美學設計、私享體驗，卡薩帝在産品上不斷求新求變，也奠定了其行業引領的位置。
從銷量來看，卡薩帝自2006年創立以來，用10年達到高端市場榜首，且2016-2020年連續5年高增長。
同時，卡薩帝實現了各個品類的全面開花：冰箱整體市場份額增幅超過20%，為行業TOP2；洗衣機整體增幅超過20%，為行業TOP2；空調跻身行業TOP5；熱水器位列行業TOP3。
這兩組數據很好地呈現了卡薩帝實現品牌跳躍的過程。而這背後，主要源于兩大要點：
第一，對用戶畫像精準。覆蓋從政企商界、科研專家、名人名家等海外用戶到一二線城市中事業成功、文化程度較高、對時尚現代生活方式有較高認同的國内高端消費者。
第二，卡薩帝産品場景可落地，全方位覆蓋消費者的衣食住娛，自然能受到消費者的青睐。比如住居場景中，清晨音箱起床喚醒場景啟動，過一會兒，窗簾半開，燈光亮起，陽光不至于那麼刺眼，空調聯動新風，風速調至柔風，自動擺動，溫度調至24℃……溫暖舒适、陽光明媚的正式開啟。
二、産業升級，品類擴張，2022年卡薩帝打開巨量空間
2022年，卡薩帝計劃在産業、品類和渠道三方面發力，吸引更多資源。
産業升級是卡薩帝進一步夯實産品制造到智造的基礎。據悉，2022年卡薩帝預計将升級14家專屬工廠，新投建2家，其中上海洗衣機工廠預計5月投産，重慶洗碗機工廠正在施工中。這預示着其未來版圖的持續擴張和品牌基建的進一步完善。
品類擴張是卡薩帝擴大産品邊界的重要舉措。2022年，卡薩帝計劃在空氣産業、廚電産業、冰箱、淨水機、洗碗機等多個産業段，規劃衆多新品。具體來說，在大家電領域，将聚焦9個品類，擴充現有陣容，提升産品競争力。在小家電領域，則會選擇填補10個以上的空白品類。卡薩帝預計，此舉将會為品牌帶來巨大增量。
落地場景的新觸點大幅增長是卡薩帝觸達用戶、完善交互的關鍵一環。據悉，截至2022年1月将建成三翼鳥卡薩帝001号店超1100家，未來将持續增加觸點落地，為用戶提供零距離體驗卡薩帝場景方案的便捷途徑。
至此，卡薩帝完成了從産品生态到産業生态的建設。
從産品生态來看，卡薩帝已經建立了行業智慧家庭場景生态，實現了覆蓋衣聯網、食聯網、空氣網等布局數年的行業智慧家庭場景生态。從産業生态來看，卡薩帝已經建立了品牌、用戶和全産業鍊的完整生态，形成互利共生、共興共榮的穩步上升生态鍊。
三、結語
2021年，卡薩帝不僅抓住了用戶品質升級的需求，還通過尊貴私享的體驗，引領着用戶的需求。
在2022年，産品升級、品類擴張的卡薩帝必然将為自身帶來新的增長空間，為行業帶來更多變化，也必然會迎來更多的競争與挑戰。
要想在不确定的時代帶來确定性的增長，對于卡薩帝而言，唯有奮力向前，用能力和時間來見證一個優質品牌的發展。
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