“我們是一家專注于視覺人工智能領域的高科技企業，員工的精力不是投入在業務落地就是投入在技術、産品研發上，所以，我們員工的薪資也會略高于其它行業。但是，每個員工每月都要耗費1-2天的時間在報銷上，這對于公司來講是很大的成本浪費”。
——雲天勵飛财務總監鄒尚
雲天勵飛成立于2014年8月，是國内的人工智能企業。近年來，雲天勵飛以人工智能算法和芯片作為技術核心，堅持以端人協同的技術路線面向智慧城市、雲居生活打造一系列産品和解決方案，賦能我國智慧城市、雲居生活實現智慧升級。目前，公司在深圳、上海、成都、北京等數十個中大型城市均落地了智慧項目。 發展迅速、人力成本高是高科技企業共同的特點，這兩點在雲天勵飛身上則表現的更甚。
1、從創立到IPO過會，7年高速發展如何保證人效化?
從創立到科創闆IPO過會，「雲天勵飛」隻用了7年時間，持續的高速發展讓雲天勵飛十分重視企業數字化建設，期待用數字化工具降低不斷高企的人工成本，實現人效化。公司财務側的數字化升級是其重中之重。
雲天勵飛希望：通過對企業支出管理的數字化升級，一方面可以釋放員工日常耗費在報銷上的大量時間，另一個則是提升整個财務費用側管理效率和合規性。例如：雲天勵飛采用傳統報銷模式時，主要加強的是事後管控，但對于費用發生到報銷之間出現的管理規則難落地、費用超标、票據不合規等問題一直沒有找到更好的解決方案。
基于此，2020年，雲天勵飛接觸到分貝通，發現分貝通整合了“軟件+支付+場景”，能夠實現一個平台管理企業的全部費用支出。采用分貝通“無報銷”的解決方案，既賦能了财務又方便了員工，甚至還可以通過全流程數據分析反哺業務，讓整個企業的支出管理簡單、高效。
2020年7月，雲天勵飛正式牽手分貝通，用“無報銷”模式替代了傳統報銷。
在員工側，其商務類消費隻需在分貝通App内下單，雲天勵飛直接企業支付，過去每個員工每月要花費1-2天時間處理報銷這件事直接就不存在了，而且還免去了個人墊資和貼票的煩惱。
在财務側，過去事後審核發票、貼票等事項也都全部取消。通過将分貝通與雲天勵飛财務系統對接，企業全部費用支出的發票都由分貝通統一開票後直接導入财務系統。
過去，雲天勵飛财務處理月度報銷的工作至少要花費400個小時，而如今财務每個月隻需要看兩份單據，一個财務人員就可以搞定900多人團隊的報銷問題，而且發票全部保證合規。
截至目前，雲天勵飛已在機票、酒店、火車、用車、用餐、加班外賣、補助福利等一系列企業高頻費用支出場景中應用了分貝通。
2、下一代企業支出管理解決方案，助力業财一體化
雲天勵飛财務總監鄒尚表示：“過去我們日常費用審批要設置七、八個節點，包括經理、部門主管、體系負責人、再到财務等，各個節點一路下來流程非常長，很繁瑣;而現在員工是通過分貝通直接進行商務消費，除了我們财務配置的一些App内的額度管控規則之外，隻需要設置兩個節點審核，這給了員工更多的自由，但費用的管控方面卻更加完善了，既有事前、事中、也有事後。”
“在事中的費用管理過程中，員工每筆消費我們都是可以按周去檢查，這能及時地反映出真實消費情況，大大提高了财務和業務部門的銜接，讓後端了解前端。”
“比如說，某個項目在各個費用支出場景的投入情況，我們可以及時了解并做決策，有詳細的數據做反饋支撐，能直接看到這個項目的投入産出比是否合适，而不是等到一兩個月消費完了再向領導反饋情況。這種及時性對于我們财務人員的幫助非常大，而且這些信息不單隻是财務可以去掌控，業務側的項目負責人也可以随時關注，及時且詳細了解目前業務的推進情況等。” 鄒尚補充道。
對于分貝通給雲天勵飛企業支出管理數字化的價值賦能，其管理層人員還指出：“分貝通是一個全場景覆蓋的企業支出管理平台，其系統的打通、鍊接能力很強，可以為用戶連接各類場景供應商，可以說能夠滿足客戶在消費層的全部需求。
接下來，雲天勵飛還将考慮接入分貝通的對公付款、預算管理等能力，讓整個費用側的支出管理更精細化、數字化。
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