DC:9大維度,引領瞬息萬變的科技數字化T台

　　北京 ， 20 21 年 9 月 27 日 ——疫情影響使中國的整體發展形勢(以及世界其他地區)處于一個不斷變化的狀态。在疫後下一個常态下，一個企業在新數字時代是否可以生存下去，數字化轉型扮演了一個相當重要的戰略性角色。與此同時也讓我們知道，數字化轉型俨然已經進入了一個新的篇章。

　　在整個世界開始邁向下一個常态的過程中，數字化轉型也發生了本質性的變化。挑戰顯而易見，在下一個常态中若想獲得競争優勢則意味着企業組織需要更專注于滿足新的客戶需求，開發新的産品和服務以及建立新的數字化架構來支持新數字經濟時代的企業彈性運營和全方位體驗。

　　IDC将為未來企業的CEO提供9個新的數字化議程維度—— 它們是“未來企業”的關鍵特征，是下一個常态中所要衡量的新基準，同時也是幫助企業組織如何在新數字經濟中尋找其X因子的新标準。9大維度包含：未來運營、未來工作、未來智能、未來數字基礎架構、未來聯接、未來客戶、未來數字創新、未來信任和未來行業。

　　IDC 中國區總裁霍錦潔女士 表示：“半個多世紀以來，理解與推動技術對社會與經濟的影響，一直是IDC的職責所在。驅動全球認知，洞見技術變革下的商業與社會，是IDC一直以來的美好願景。未來5年是全球數字化和數字經濟發展的黃金時期，全球65%的GDP将由數字化推動，組織踐行數字化優先的策略将極為關鍵!時尚從不設限，人人都可以自定義适合自己的時尚風格，且無需大動幹戈，輕輕一抹的美妝就能使人煥然一新。數字化轉型亦是如此，無論身處哪個行業，IDC為未來企業提供的9個數字化議程維度，如同為企業量身定制一般，幫助企業在瞬息萬變的數字化T台樹立獨特形象。”

　　IDC對于“未來企業”的美好願景是：企業組織應該更好的規劃和投資，從而可以在以數字化為中心的市場中保持競争優勢。IDC未來企業研究是一種孵化數字化本地文化的框架，未來企業可以在生态系統中實現新的協同增效，可以從對客戶的共情中獲得大量的收益，并展示出其運營模式有适應複雜客戶需求的能力。而這一切都需要企業擁有智慧的、被充分賦予權利的、反應機敏的員工群體作為基礎。

　　基于此，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生表示 ：“疫情加速了數字化轉型的發展。在2019年至2021年期間，許多中國企業已經超越了豎井式數字化轉型狀況，向企業全方位數字化轉型過渡。根據IDC的調研，2021年中國企業數字化轉型成熟度在第4/5階段(集成管理數字化/實現規模數字化)的比例已經達到24.8%，比2019年提高了8個百分點。而十四五規劃為中國數字化更好更快的發展提供了政策保障，每年超過2萬億元人民币的新基建投資為企業深度數字化轉型提供了基石，中國企業數字化轉型支出增長也保持在年均17.7%。邁向全球數字化轉型領軍企業則是必然，為此企業則需要打造4大能力：基于未來客戶、未來信任、未來工作理念的客戶員工能力;基于未來智能、未來數字創新、未來運營理念的組織創新能力;基于未來基礎架構、未來聯接理念的技術架構能力和基于未來行業生态理念的生态系統能力。”

　　2021是後疫情時代的關鍵過渡階段，企業組織都将發生重大和性變化。在這一年，企業組織推行的每一個關鍵性的數字化轉型決策都将影響企業未來的發展方向。IDC希望可以認識到更多各個行業中數字化轉型先鋒的企業，了解到他們的數字化轉型案例!

　　2021年IDC未來企業案例評選活動自啟動以來，受到了業界的廣泛關注。目前，經過多維度評估，最終評選出97個案例。

　　為了進一步推動中國數字經濟行業用戶的數字化轉型發展，IDC定于2021年10月14至15日在上海舉辦“2021第六屆IDC中國數字化轉型年度盛典”，本次活動以“數字煥顔 科技有型”為主題，旨在幫助企業掌握數字化轉型路徑，了解數字化轉型技術趨勢，借鑒行業數字化轉型實踐，并獲取專業的數字化轉型的咨詢與建議。

　　同時，在本屆中國數字化轉型領軍用戶頒獎慶典中，我們根據前期對500多個有效案例的初選，700,000多公衆網絡票選，十餘位專家評選等多維度的甄選結果，現場頒發本年度IDC中國未來企業案例、數字化轉型年度人物，同時也将隆重揭曉本年度未來企業“卓越獎”的獲獎名單。

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