電裝從餐桌開始 推動實現SDGs

　　随着地球人口的增加和飲食文化的多樣化,市場對海洋産品的需求量劇增。日益高漲的需求在不知不覺間破壞了海洋生态系統。海洋生态系統的承載力逐漸到達上限,魚類正在以驚人的速度持續減少,屆時人類甚至可能面對“無魚可食”的問題。

　　對此,電裝積極響應聯合國可持續發展目标(SDGs)中針對海洋環境保護的第十四項,保護和可持續利用海洋及海洋資源以促進可持續發展,開始着手推行帶有MSC、ASC标簽的可持續海鮮,希望通過此行動助力解決海洋問題。

　　早在1997年,世界自然保護基金會為了解決海洋生态問題,聯合企業成立了獨立的非盈利性組織——MSC(Marine Stewardship Council海洋管理協會)。确立MSC标簽(可持續漁業捕獲的天然水産品證明)和ASC标簽(對環境和社會影響最小的養殖水産品證明)為海洋産品環保标簽并流通于消費市場,即帶有MSC、ASC标簽才可被認證為“可持續海鮮”。旨在滿足消費需求的同時,實現海洋生态的可持續發展。

　　電裝希望從企業内部提高員工對海洋資源問題的認識和SDGs的意識。從2019年3月開始每月一次在各公司食堂提供以可持續海鮮為原料的菜單,并逐步推廣,現如今已有10家公司食堂成功實施此活動。

　　不僅是可持續海鮮的推廣,電裝還着手推行減少海洋塑料垃圾的舉措,例如将“袋裝小份調味汁”變更為“整瓶式調味汁”等,全面打造“可持續發展食堂”,通過與生活密切相關的飲食,讓員工能夠有意識地選擇對環境更友好的産品。

　　今後,電裝将圍繞對地球有益的循環型事業的重點課題,推進企業的各項活動。可持續海鮮作為這一脈絡的活動之一,未來還會持續擴大推廣,讓全體員工以及身邊的人都自然而然地意識到地球環境問題并采取行動。

　　一直以來,電裝在制造事業中保持高度的可持續發展意識,所有的事業活動都圍繞Reduce、Reuse、Recycle(減量、回收、再利用)進行着。例如,使用生産過程中排放的二氧化碳或工廠廢水來種植微藻,并将其用作公司巴士的生物燃料;制造燃料時産生的渣滓可用作水産養殖的飼料;努力制造二氧化碳零排放的産品。作為對環境負責的企業,為了可持續發展的社會,電裝還将做出更多努力。

　　電裝相信,通過食堂提供可持續海鮮這一小步,也會成為未來邁向社會可持續發展的一大步。将SDGs理念融入企業活動和事業領域,企業内部的17萬人步調一緻地邁出第一步,就會給世界帶來積極的影響,推動實現SDGs。

　　電裝公司介紹

　　電裝是世界先進的汽車零部件生産廠家之一。在美國《财富》雜志發布的2021年世界500強企業中排名第244名。如今,電裝在全球30多個國家和地區擁有約200家關聯公司,集團員工數約17萬人。作為電裝在中國的統括公司——電裝(中國)投資有限公司,成立于2003年,目前在國内設有生産公司、銷售公司以及軟件開發公司等共計37家關聯企業,員工約17000人,建立了完善的銷售、售後服務和生産供應體制。