國美緻廣大行業夥伴：共享共建“家·生活”零售共同體

　　近年，在政府高度重視促進消費的背景下，發展新型消費，成為當前零售發展的趨勢。值得關注的是，2020年下半年，國務院辦公廳發布的《關于以新業态新模式引領新型消費加快發展的意見》，更地将新型消費推上曆史潮頭。

　　  新型消費以網絡購物、線上線下融合等新業态新模式的優勢，快速成為消費行業新主流。特别是在疫情期間，線上消費逆勢增長，使新型消費在滿足居民生活需要、釋放國内消費潛力、促進經濟平穩健康發展上，發揮了重要作用。

　　  在新型消費中，國美提出的“共享零售”以思維優勢、渠道優勢、場景優勢等多重優勢，與5G、物聯網等一起，得到國家政策利好。8月27日，國美發布《共享共建“家生活”零售共同體》倡議書，進一步聚力推動“家·生活”消費升級，助力零售新生态。

　　  共享共建“家·生活”零售共同體 國美助推零售轉型升級

　　  盡管新零售對推動經濟轉型升級、滿足人民日益增長的美好生活需要發揮了重要作用，但也存在着互聯網平台壟斷擴張、脫實向虛，資源分散，各方運營成本居高不下等痛點，困擾着廣大廠商和消費者。

　　  結合國家推進線上線下更廣更深融合，發展新業态新模式，為消費者提供更多便捷舒心的服務和産品，營造“能消費”、“敢消費”、“願消費”良好氛圍的政策導向，國美在《共享共建“家生活”零售共同體》倡議書中提出：面向中國家庭多層次、個性化、商品與服務兼備、物質與精神并重的新型消費需求，将家用、家電、家居、家裝、家服務聚合打通，從“家·生活”的整體角度，融通消費場景，整合組織商品，創新完善服務。以高品質、真低價、好服務滿足廣大家庭全場景、全品類、全服務、全生命周期的消費需求，切實提升消費者的幸福感、獲得感和安全感。

　　  這是一次新零售關注點的升級，也是一次中國人品質生活的升級。

　　  事實上，國美通過将“家·生活”戰略第二階段延展升級，對商品結構進行系統性、方案級、全套服務型的升級擴展，打造全方位服務中國家庭消費的方案提供商、供應鍊集成商和服務運營商，以更紮實的基礎、更全面的能力、更清晰的戰略聚力家生活大賽道，已經讓更多中國家庭享受到了更高品質的家生活。

　　  對于如何打造好高品質家生活，國美在《共享共建“家生活”零售共同體》倡議書中提出三條路徑：

　　  一是與各方市場夥伴一道，共創公平健康的平台運營規則，與友商平台互聯互通，對市場夥伴公平開放、平等賦能，切實維護消費者權益、保護消費者隐私，助力行業建立高層次公平。

　　  二是通過打通“線上線下”覆蓋“到網、到店、到家”的消費全場景，打造鍊路最短、結構的開放供應鍊，推出視頻導購、準時達物流和管家服務，讓廠商獲得集約式零售服務，切實幫助廠商顯著降本提質增效增收。

　　  三是推動包括“專精特新”型企業在内的廣大生産商提品質、擴品種、樹品牌;攜手扶持鄉村電商、加強産地直采，幫助農民增收、提升農村消費;扶持母嬰、健康、專業買手等美好生活服務者，提供更具可持續性的現代服務業新技能、新崗位。

　　  結合國家發展新型消費舉措中“推動新型消費擴容提質”的内容，這一倡議的提出，彰顯了國美在多層面與業内同仁、廣大行業夥伴實現共享共建的格局與胸懷。

　　  倡導“相融共生” 國美全面共享高質量零售新基建

　　  在國務院确立的加快發展帶動新型消費的措施中，“加快基礎設施建設”成為重要一環。零售業也不例外，強大的零售基礎設施，已經成為零售創新的基石。

　　  小到在線訂單、刷臉支付、掃描溯源，大到無人倉儲、智慧物流、數據監控，哪怕行業内競争最激烈的線上線下融合，都是各大企業在零售“新基建”能力的體現。

　　  在“家·生活”戰略的第二階段，國美逐步通過構建線上、線下、供應鍊、物流/服務、大數據/雲服務、共享共建六大子平台，具備了強大的零售基建，在行業中占據優勢地位。但國美願以更大格局，與各方市場夥伴一起，共享零售升級核心進程。

　　  國美在《共享共建“家生活”零售共同體》倡議書中提出，推出共享共建平台，将國美打造的“線上、線下、供應鍊、物流/服務、大數據/雲”關鍵資源和能力，以統一的技術平台、開放的合作模式和規範的運營體系，向有需求的各方市場夥伴開放接入，将貫通“人、貨、場”的零售基礎設施、全量資源池和全套服務工具包，與各方夥伴全面共享，助力缺場景、缺供應鍊、缺運營服務、缺技術和工具的生産商、經銷商、社會機構和廣大勞動者，不做重複建設和投入，發揮自身差異化的資源能力優勢，快速低成本地打造起自主可控可運營的經營新主場，共享共建集約開放的零售新生态。

　　  相信在“開放、共享”的理念下，廣大零售業夥伴有望共結成果，迎來一個零售業的新時代。在這個新時代裡，所有業内夥伴，互利共生，合作共赢，為中國家庭提供高品質家生活，為國内大循環與新型消費走上新高度，合力做出貢獻!