MAP beSide農場：種植端落地全程品控溯源 數字化賦能全産業鍊

　　5月底，農業農村部發布《關于加快農業全産業鍊培育發展的指導意見》，提出加快培育發展農業全産業鍊。在鄉村振興的戰略背景下，實現産業鍊貫通和價值鍊提升，是農業現代化轉型升級的必然方向。

　　為了打造現代農業服務生态圈，推動鄉村振興，先正達集團中國MAP模式将自身定義為農業全産業鍊組織和服務平台，以MAP beSide全程品控溯源體系搭建從田間到餐桌的信任，以數字工具連接農産品與消費者，從而提升農業全産業鍊效率。

　　7月1日，MAP beSide農場全國會在湖北枝江召開，正是MAP beSide全程品控溯源體系的一個重要落地抓手，從源頭種植端進行數字化改造，聚焦下遊農産品加工企業和消費者需求，重新定義品質标準，推動農業全産業鍊信用體系的搭建，從而以産業興旺來為鄉村振興貢獻自己的力量。

　　MAP beSide農場，以銷定産推動訂單農業發展

　　三大支柱産業中，由于受到氣候、環境、土壤等複雜自然環境的影響，農業很難完全避免“看天吃飯”的限制，産銷模式上的信息不對稱阻礙了農業現代化的發展。互聯網大數據時代，農業應借鑒工業和服務業的發展思路，以标準化技術和數字化方案，來進一步疏通全産業鍊的上下遊鍊條，避免資源錯配，改善産業效率，提升價值空間。與此同時，在消費升級趨勢下，消費者對于高品質農産品的呼聲日益高漲，農業整體升級也刻不容緩。

　　在此背景下，先正達集團中國在MAP模式的基礎之上選擇了MAP beSide全程品控溯源來打造現代農業服務生态圈，以溯源體系為核心，以數字化工具為抓手，搭建從“消費升級”到“專業生産”的新型農産品價值鍊。在落地層面，推行以産定銷的訂單農業發展模式。

　　而想要發展訂單農業，需要恪守兩條法則：首先，需要把優質的标準落到了實處，真正打造出穩定高品質的農産品供給;其次，需要消除産銷環節的信息不對稱，以全程品控溯源體系建立信用體系。

　　經過四年探索，MAP beSide農場已經摸索出了一個較為成熟的發展模式，定下了相對封閉、原糧回收、全程數據可追溯、規模效應四大标準，完美契合了這兩大法則。并且在實踐層面上，也取得了一定成效。

　　以天津小站稻為例，始于宋遼時期，曾作為皇家貢米而盛極一時，在20世紀50-60年代，還因品質大量出口，但後來因為灌溉水源缺乏等原因，産量銳減近乎絕迹。2017年，為了重振小站稻，天津市政府與先正達集團中國建立了天津MAP示範農場，進行了MAP beSide農場的探索，通過科學種植、智慧農業等方式提升了品質擴大了産量，還改善了當地的生态環境。

　　MAP beSide農場生産的天津小站稻的成功，也吸引來了大型品牌的注意力，2020年，益海嘉裡聯合先正達集團中國，推出金龍魚源自天津的原糧可追溯産品——金龍魚百年津沽小站稻。并且還在全國8個省市簽訂了定向水稻種植合作訂單，種植面積高達20餘萬畝，在小麥、面粉加工等領域也積極開展訂單和溯源合作。

　　打通産銷一體化，MAP beSide以數字化賦能全産業鍊

　　農業全程品控溯源體系各方都在倡導，但真正落地卻不容易，MAP beSide農場是先正達集團中國對行業深入洞察後，結合自身能力優勢所選擇的一個切入點，是MAP beSide體系的重要抓手，從源頭種植端進行數字化改造，從而賦能全産業鍊。

　　MAP beSide線下依托MAP beSide農場，線上MAP數字農業，是全國線上線下貫通的全程品質控制溯源方案，能夠賦能農産品“産、購、儲、加、銷”全産業鍊參與者，實現優質産品差異化标識、全程數據可追溯、信任體系搭建、品牌溢價等作用。

　　線下MAP beSide農場，依托大數據，通過利用MAP智農成熟技術，從關鍵生育期、核心環境參數、品質檢測指标等維度對農産品品質全程把控，在産前評估地區作物種植适宜度水平，在産中降低種植風險，在産後進行農産品品質評估，實現了産前、産中、産後全程精 準種植。并且在整個過程中，會根據農場反饋的各維度數據進行模型優化，在動态改進中不斷提升種植水平。

　　線上技術方面，MAP beSide以區塊鍊底層平台技術為支撐，将全部數據上鍊，從種植、倉儲、加工、質檢、物流、銷售六個關鍵節點采集信息，具備采集、賦碼、監管、溯源、查詢五大功能。在标簽制作上，創新地采取了“防僞保真”+“溫控保質”+“全程溯源”三大功能，消費者隻需掃描二維碼，就可以通過“時間戳、地理戳、品質戳”從時間、地理、品質三個角度了解每一粒米從田間到舌尖的全過程，能夠買的放心吃的安心。

　　MAP beSide通過線上線下結合，已将自身打造成為“新農業”的一種品牌背書，并與“新零售”的品牌代表盒馬鮮生攜手合作，由種植端直通零售端，重構了我國農産品生産流通模式。2020年4月27日，“盒馬小站稻”在盒馬北京全區域門店上線，聲量和銷量引爆市場，MAP beSide農場生産的天津小站稻實現了從“新農業”到“新零售”的産銷一體化。

　　不僅如此，先正達集團中國還與阿裡數字農業繼續深化合作，在“新零售，新農業”融合背景下，圍繞大米、蘋果、柑橘、葡萄、草莓、猕猴桃等多種農産品，以MAP beSide全程溯源品控為核心，圍繞訂單農業、直采基地、農産品品牌，計劃三年内在全國共建15個數字農業示範基地，探索合作新模式，推動現代農業全産業鍊的整體升級，真正實現了MAP模式所倡導的“種出好品質、集好大數據、賣出好價錢、交付好訂單 “的願景和目标。

　　農業新叙事，以平台化推動産業融合和鄉村振興

　　歸根究底，MAP beSide農場本質是以數字化技術為種植端賦能，從而進一步落地MAP beSide全程品控溯源體系，從而打造農業全産業鍊組織和服務平台。縱觀近年來互聯網行業的崛起，離不開組織性平台的出現，平台通過溝通産業鍊上下遊，協調各方資源以趨近經濟學推崇的“帕累托”，以數字化工具對各行各業進行了改造升級，這背後的底層邏輯在于，通過生産工具的革新重構了生産關系，進而促進生産力的提升。先正達集團中國對于MAP beSide的推廣和應用，正是遵循這樣的邏輯，通過搭建平台構建了一種農業新叙事，從而推動全産業鍊的價值提升。

　　在全球化背景下的後疫情時代，糧食安全問題格外重要，先正達集團中國把“糧食安全保障”作為重點工作核心，目前先正達集團中國MAP模式已在全國糧食主産區落地了200多個技術服務中心，通過科學種植和推廣訂單農業，普遍幫助農戶提高了15%以上的産量，幫助農戶增加了20%的收入，在保障品質的基礎上提升了糧食産能。而MAP beSide農場則面向全國布局50個農場，推動優質豐産。

　　回到我國長期國情和鄉村振興的大戰略背景，MAP beSide全程品控溯源是站在政策和産業的高度，以農業發展的使命感出發，搭建從“消費升級”到“科學生産”的新型農産品價值鍊，建立農産品大數據庫，将新型農業發展方向和人民品質生活升級相結合，進而推動産業融合，為現代農業轉型升級和農村發展貢獻實際的力量。