回歸教育本真，VIP陪練堅持讓每一次練琴都有價值

　　據易觀智庫、艾瑞咨詢等機構估測，2020在線素質教育市場規模近600億元，将近占到同期整個在線教育規模的1/4。其中，最早從在線音樂教育賽道起跑的玩家，首創了“真人1對1樂器陪練”模式的VIP陪練，2020年整體規模增長達20%，3月、7月營收分别突破2億元大關。

　　與此同時，也有業内人士分析指出，目前賽道逐步由風口期進入到整合階段，對于處于賽道的大小玩家們來說，回歸産品、回歸教育理念價值本身才是正途，否則就會遭受行業的洗禮。

　　其實，自2016年成立以來，VIP陪練始終不忘初心，注重教育品質，對教育模式精耕細作，保證優質師資力量，積極響應國家素質教育政策，突破了時間與地域的限制，讓優質的陪練師資匹配個性化的用戶需求，五年以來，已覆蓋32種樂器的陪練，用戶超過270萬。

　　在企業核心競争力——師資力量的建造上，VIP陪練早就築起了強有力的“護城河”。在教師選拔方面，平台制定了嚴格的教師甄選體系，“需要通過篩選、測試、培訓、考核等7道流程篩選，最終上崗率僅3%。”

　　截至目前，VIP陪練已與全國超過80%以上的音樂專業類高等院校達成協議，并與超過150所音樂類高等院校建立了“五年”的合作，覆蓋約30個省市自治區及直轄市。通過師資培養及篩選，VIP陪練現已擁有超過3萬名在崗教師。

　　除此之外，VIP陪練還在去年推出了全新的小馬AI陪練課，通過更低成本的客單價滿足三四線城市琴童練琴需求。VIP陪練CEO徐豪駿表示，希望通過AI賦能在線教育，打開在線音樂教育的下沉市場，拉動VIP陪練業務的第二增長曲線。

　　當下，在線教育規範整頓的序幕已經拉開，隻有适應新的政策環境，跑通商業模式，且長期穩定盈利的在線教育機構，才能笑到最後。以“讓每一次練琴都有價值”為品牌理念的VIP陪練，已經在“第一個五年”裡擁有了不俗的表現;其未來表現如何，我們翹首以待。