數字化轉型的誤區
企業數字化轉型常常走進的誤區是什麼?讓我們回顧一些今天看來令人發笑的曆史，但是當時公衆都認為無比正确的選擇。
海爾“黑海戰略”的本質
海爾集團董事局主席張瑞敏先生在2019年提出黑海戰略。他認為：“現在需要我們把所有的電器都變成網器，變成網器之後，就變成一個更好的生活方案了。這個真正就和人們日益增長的對美好生活的需要，這個就體現出來了。”
據行業專家分析，海爾所實施的黑海戰略的本質就是如何構造平台生态系統。實際上就是從電器到網器，從産品到産品+數據+内容+服務。定位網器的冰箱變成了什麼呢?冰箱會變成數據的來源，有數據的價值;其次，冰箱會有内容的價值;第三，冰箱有健康幹預的價值，根據家庭成員的健康狀況，配置每周每天的飲食習慣，未來冰箱也許變成了超市的前置倉。當家庭的網器連接起來的時候，每個城市有多少個飯店，精準的知道每天需要什麼樣的菜品，多少數量。有了這些基礎數據，通過智能化的技術，通過網絡協同，就可以在雲端實現業務的閉環。
不僅是産品創新，海爾更持續推動管理模式創新。曆經十幾年探索的“人單合一”模式，使海爾所有員工面對用戶創造價值，并分享自己所創造的價值。
這進而帶來商業模式的改變：從産品到生态協同和服務，從大衆市場到個性化市場，從交易價值到使用價值，從單一的價值鍊到共創的價值網，從有限的邊界到無限的跨界的組織協同。更多有關海爾創新的内容可以詳見《見證》，可關注雲之家公衆号。
《見證》的照片
探究海爾邁向世界的奧秘
5月29日，“2021制造業數字化案例大會暨探營海爾數字化創新”活動在青島成功舉辦，雲之家受邀和近百名企業CIO等數字化專家一同走進海爾，了解海爾集團的數字基礎設施建設、移動辦公、生命周期管理、大數據運營服務等一站式、全場景化解決方案，探究海爾邁向世界企業的奧秘。海爾集團數據平台部總經理熊媛媛、海爾集團卡奧斯CTO盛國軍、海爾智家CIO于吉花等出席并分享。
(海爾集團數據平台總經理 熊媛媛)
本次活動不僅實地的參觀了海爾智慧園區、海爾生活展區、海納雲，還和行業内數字化專家進行了以“海爾數字化轉型與鍊群共赢焦點問題互動研讨”和“數字化重構制造案例及經驗總結”為主題的分享和研讨。
(雲之家企業高層和企業CIO等數字化專家參觀海爾)
海爾卡奧斯平台CTO盛國軍深入淺出地解釋了工業互聯網的定義并分析了工業互聯網興起的必然性，随後對海爾卡奧斯在工業互聯網領域的探索和實踐做了詳細的解讀，并從實戰經驗中總結出了企業數字化轉型的幾點建議。
(海爾卡奧斯平台CTO盛國軍)
海爾智家集團CIO于吉花介紹了承接海爾智家體驗雲平台的基礎能力建設實踐經驗，如何支持海爾智家平台化的轉型，支持用戶上平台、客戶上平台、營銷上平台、服務上平台，為用戶提供設計一個家、建設一個家、服務一個家的全流程智慧生活的新體驗。
(海爾智家集團CIO于吉花)
雲之家CTO宋凱認為，現在企業面臨着各種不确定的市場環境，在《黑海戰略》裡面寫到“在面對不确定性時，要順應時代，進行數字化的重生，形成有“技術黑科技”和“管理黑科技”支撐的企業黑海戰略，穿越危機，實現持續增長。”
數字化轉型的關鍵是團隊協作、企業消息、内外協作、在線會議、在線文檔是數字化組織保持連接的關鍵。為了幫助制造企業應對在協作效率、人力資源等方面的發展瓶頸，宋凱在會議上分享了“中國的企業，如何重構數字化協同戰鬥力”，以海爾集團數字化轉型為案例，介紹了雲之家通過現代化協同能力，高效安全的實現業務協同一體化，構建數字化場景，突破内外協同，應對不确定性挑戰。
早在2013年，海爾集團就與雲之家開展合作，共同建設移動辦公平台——iHaier平台，那個時候我們還是金蝶的一個事業部，到現在雲之家已經獨立成一個公司專注移動辦公領域，這也讓我們對制造業感受頗多，像海爾、格力等這些制造行業，數字化轉型的挑戰還有很多。
為此，雲之家組建了專業團隊，通過對海爾集團全面業務場景、工作需求及戰略轉型的深入理解，迅速為海爾集團打造了一套移動辦公平台，為海爾員工賦能的平台。海爾集團借助雲之家為全球近14萬海爾人和30+萬個鍊群打造移動信息交互平台，通過卡片技術實現了千人千面的工作台。雲之家專家團隊和海爾專家組協同創新，針對企業内部作業需求，不再讓企業内部條塊分割，系統林立，信息割裂，數據孤島，洞察滞後，項目的快速落地也和雲之家在項目規劃、管理等方面的豐富經驗密不可分。
事實上，在雲之家服務大中型企業的過程中，發現大中型企業需求多樣化，項目間不可複制，也在不斷提煉行業頭部企業的項目經驗，逐漸形成了一整套成熟的服務能力和運營方法，通過協同中台構建企業數字化協同戰鬥力，包括組織協同能力、業務協同能力、數據協同能力、生态協同能力、萬物協同能力。雲之家以海爾為中國的企業案例，打造重構數字化協同戰鬥力标杆，為制造業企業的數字化轉型貢獻智慧和力量。正是雲之家這種對企業應用場景的研究和探索，拓展了産品的應用深度和廣度，滿足大中企業個性化的定制需求。
雲之家聚焦中大型企業，總結企業實踐，雲之家在經過數年探索之後，終于在企業移動辦公領域摸索出一套行之有效客戶成功的模式和方法。如今雲之家持續引領企業移動辦公市場，不僅連續3年在企業SaaS協同市場中，上周IDC發布的《中國企業團隊協作雲2021廠商評估》報告中，雲之家位居象限，領跑中國企業團隊協作雲市場!
雲之家團隊在過去十年的奮鬥中見證和觸摸到,企業數字化轉型的核心是打造基于端到端的價值協同動能,順時應勢的戰略協同勢能,激發組織生态協同的全員潛能。展望未來,通過雲原生協同能力平台,雲之家将繼續助力夯實企業邁向世界的組織基石。
關于雲之家
據研究機構IDC曆史數據顯示，雲之家自2015年連續三年保持大中型企業移動辦公市場用戶數第一，2018年起持續兩年在企業SaaS協同市場中，樣闆客戶包括如碧桂園集團、九州通集團、溫氏集團、兵裝集團等各行各業的頭部企業。雲之家以為客戶創造價值作為産品發展的起點，着力為企業客戶打造同時具備融合、安全、開放、一體化為核心特性，與ERP無縫集成的新一代智能協同雲，持續提升企業數字化協同創新能力。
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