5月27日,主題為“數字賦能 智慧國企”的2021國有企業數字化轉型(上海)峰會在滬盛大召開。此次峰會由上海國有資本運營研究院、中國企業改革與發展研究院主辦,北京大學國家發展研究院、中國信息通信研究院聯合主辦。來自上海、北京、天津、廣東、浙江、陝西、山東、山西等15個省市近四百位代表出席此次峰會。
會上,上海國有資本運營研究院、中國企業改革與發展研究會、海通證券股份有限公司、上海久事(集團)有限公司、上海電氣集團股份有限公司、上海機場(集團)有限公司、上海華誼集團股份有限公司、陝西投資集團有限公司、天津國有資本投資運營有限公司、江西省省屬國有企業資産經營(控股)有限公司、河南省國有資産控股運營集團有限公司、越秀地産股份有限公司等衆多國有企業、行業機構,共同發起“地方國企數字化協同創新聯盟”,為更好的助力國有企業數字化轉型開創新局面。
潤聯科技作為大會支持單位,華潤集團智能與信息化部負責人、潤聯科技董事長董坤磊受邀出席活動,發表大會主旨演講,并受聘為“地方國企數字化協同創新聯盟”首批專家成員。


董坤磊在大會上表示,2021年是“十四五”的開局之年,同時也是國家發力解決“卡脖子”問題的關鍵時間節點,國有企業作為國民經濟的主導力量,數字化轉型已成為十四五時期從中央到地方,從央企到全國各地方國企全面推進的重要任務之一。“地方國企數字化協同創新聯盟”的成立将為地方國有企業的數字化轉型發揮紐帶和平台作用,有效推進國有企業間數字化轉型案例和典型案例的分享與交流,推動産業上下遊的資源對接和協同創新。
董坤磊現場分享了華潤集團數字化探索與實踐,華潤集團“三化”建設分為基礎建設期和創新應用期。在基礎建設期,依托商業化套裝平台,圍繞兩條價值鍊、三大平台,按照兩種主導方式、張弛有度地來推動全集團信息化快速覆蓋,解決“從無到有”的問題;在創新應用期,伴随着信息技術的發展和自身技術能力的積澱,開始實現信息化“從有到優”的創新發展。
在國家政策的指引和華潤各級一把手的支持下,經過十餘年的建設和優化,華潤集團實現集團管控能力顯著提升,并于2018年度國資委中央企業網信對标中被評為第一名,“國資監管三年行動計劃”評審驗收獲得100分,有力支撐了全華潤集團人均效能、人均利潤持續提升。
董坤磊表示,國有企業數字化轉型不是一蹴而就的,它是一場牽一發而動全身的重大戰略轉型,是一把手工程。國有企業要找對路子、穩住步子、耐住性子,找到适合自身的轉型路子。
當前,數字化正在以不同的方式改造價值鍊,并為增值和更廣泛的結構變革開辟新的渠道。在我國,國有企業數字化轉型正在國家和政府的有序推進下全面鋪開。
潤聯科技作為行業的數智化産業綜合服務商,依托華潤集團多元化産業優勢和豐富的業務場景,總結服務華潤集團十多年信息化、數字化建設經驗,結合大型集團企業和不同行業傳統業務的特點,打造出面向國有企業數字化創新和轉型的一攬子策略建議和實施方案,為全國的地方國企的數字化轉型提供全方位的解決方案。目前,潤聯科技已為廣東、廣西、海南、雲南等多地國有企業數字化轉型提供能力加持。
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