近年來，伴随着中國李甯霸屏時裝周、李子柒爆紅Youtube、廣西“土特産”螺蛳粉走紅海外，“新國貨”這個概念逐漸落地，并不斷引起消費者的注意。在大健康領域，經曆了魚龍混雜的産業競争和大浪淘沙的市場考驗後，健康可穿戴設備産業也呈現出了明顯的變化，以SKG等頭部品牌為代表的新國貨快速崛起，收獲了一大批年輕粉絲。
SKG這個新國貨品牌到底有多火?在剛剛過去的雙11開門紅活動中，SKG超越了戴森、飛利浦等熱門品牌，喜提“雙第一”，即行業品牌銷售額第一、單品銷售額第一。截至11月1日淩晨1:01，SKG旗下僅K5系列明星定制款(王一博)一款産品銷售量即突破2萬台。在便攜式可穿戴設備領域，新國貨的崛起已成既定事實。快速增長的銷量數據，也佐證了行業領域内SKG的品牌爆發力并不亞于消費電子領域的蘋果、華為。
業内人士認為，SKG品牌的崛起有着多方面因素，其中之一是趕上了新國貨崛起的潮流。新國貨概念的忠實擁趸，和SKG受衆人群高度重合，即以90後為主，包括部分80後、00後在内的年輕人群。
年輕受衆群體觀念的扭轉為SKG等新國貨的品牌提供了崛起的土壤，而年輕人健康意識的覺醒、頸椎問題的日益嚴重則為SKG的崛起提供了現實需求。中國康複醫學會頸椎病專業委員會《頸椎病診治與康複指南2019》指出，我國頸椎病患病率約為3.8%-17.6%。糟糕的是，近年來頸椎病的發病年齡更趨向年輕化，高達1/4的患者僅20-29歲。這一群體的健康保護意識越來越濃厚，帶動了相關産業和品牌的崛起。
當然，外部環境對所有品牌而言都是公平的，SKG之所以能夠從一衆品牌中脫穎而出，歸根結底還是在于自身對于産品的理解與呈現。過去，在健康可穿戴設備發展的過程中，賽道内參與者似乎集體陷入了一種矛盾——即功能性與外觀之間的矛盾。過于強調時尚，便必須割舍掉諸多有效功能;而如果添加了更多功能，又沒法将重量及外觀控制在令人滿意的範圍内。這種長久以來的“錯位”，給大衆留下了一個健康可穿戴設備要麼又大又重、要麼僅僅是個“花瓶”，“有顔無效”的刻闆印象。現如今，在SKG等頭部品牌的示範下，這種傳統印象也被扭轉。現代化、潮流化逐漸成了健康可穿戴設備的新标簽。
以SKG全新K5系列為例，這款現象級産品的誕生，是基于品牌多年來的技術沉澱。深耕大健康領域長達12年的SKG，每年研發投入占到營收10%以上，憑借其過硬的研發實力、深刻的用戶洞察、創新的設計理念，巧妙地平衡了功能性和時尚性之間的關系，才造就了如今的火爆場面。
功能層面來說，它獨特的分區按摩技術，能夠通過有節奏地釋放脈沖，模拟人手手法，舒爽體驗再次升級。"按"、"揉"、"敲"、"捏"四大模式加持，并且能将幾種不同的手法複合、變化，實現更豐富、細膩的按摩體驗，為用戶帶來物理按摩所達不到的效果。此外，低頻雙脈沖技術、恒溫熱敷技術也是全新K5系列迅速搶占市場的底氣。而時尚層面，它是行業内一榮獲了德國紅點獎和IF獎的産品，顔值出衆。
在即将到來的“第二波”雙11活動中，SKG也乘勢推出更重磅的優惠活動，希望通過銷量提升帶來的規模效應和技術下更精準的成本控制，帶給消費者更優質、更低價的産品，形成良性閉環，鞏固自身在便攜式按摩儀行業的優勢地位。今年疫情之後，考慮到消費者對健康這件事情越來越在意，而SKG作為大健康賽道中的佼佼者，也勢必有更廣闊的發展前景。
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