在線教育發展長路漫漫，教育機構該如何突圍？

　　2013年,在線教育進入人們的視野中,沖擊傳統教育。随後,帶來一批批入場者與資本的參與,成為一大互聯網熱點。發展至今,在線教育已走過了七年的光景。

　　  随着這塊蛋糕越來越大,被吸引入場的玩家也越來越多。這在一定程度上,也意味着各家機構的競争壓力會越來越大。那麼,如何布局在線教育,構建自己的核心競争力,從而突出重圍,也成為各位玩家需要深入思考的問題。

　　  伴随80,90後年輕父母教育理念的升級,對孩子英語教育重視程度的提高,這就為在線少兒英語教育的發展帶來了無限的機遇。中科院今年6月發布的《2020年中國在線青少兒英語教育市場報告》也顯示,當前整體課外英語市場用戶規模在2650萬人,在線市場滲透率達到22%,在線用戶規模約為580萬人。預計2021年底,在線青少兒英語市場滲透率将達到37%,2020年滲透率将達51%。由此可見,在線少兒英語将會是未來在線教育的重點發展方向。

　　  找到了發展的路徑,接下來就是該如何打造自身競争力的問題。衆所周知,師資水平的高低直接影響到學生的學習效果。的老師會更懂得綜合運用多種教學方法,把在線教育的技術優勢程度地發揮出來。

　　  尤其是面對在線少兒英語培訓中外教魚龍混雜的現狀,更需要下大力氣去培養優質師資來保障教學質量。在這點上,作為深耕少兒英語普惠化賽道多年的阿卡索就為行業的發展樹立了良好的榜樣。

　　  據悉,阿卡索不僅有着嚴苛的外教篩選考核機制,還打造出成熟的外教培訓體系。“全職培訓”更是阿卡索外教管理的一大創新特色,阿卡索創始人兼CEO王志彬先生曾在采訪中說道:“我們把外教全職化,是因為老師他對平台和用戶需要有一個認知沉澱的過程。老師要懂平台的學習理論、教材、IT體系、客服語言,懂你的用戶标簽,這樣才可以提供完整的服務,而且時間越長會教得越好。阿卡索對于教師的篩選和培養是全方位的,這也是為了保障用戶的英語學習質量。”

　　  除了加強有特色的優質師資隊伍建設,根據用戶不同的學習能力,定制符合他們成長的個性化學習方案,也是在線教育機構從同質化發展中脫穎而出的關鍵。據了解,阿卡索采用國際外教的模式,通過AI等大數據分析,了解孩子的學習軌迹和學習習慣,對其進行因材施教。

　　  通過精準的數據分析,阿卡索每一位學員都能匹配6到8 名國際外教,他們在學生整個學習過程中充當不同的角色,讓學生在學習過程中,可以跟不同年齡、不同性别和不同地域的外教老師進行交流學習,多維度對學生的感官進行刺激,讓學生保持對英語學習的新鮮感和好奇心,變被動學習為主動,最終讓興趣成為學生學習英語的主導力量,程度地提高他們的英語學習效果。

　　  在線教育發展的前景是巨大的,因此,對于教育機構而言,堅守教育初心,不斷優化師資隊伍的建設,完善教學質量和個性化的服務,構建自身的核心競争力,才是尋求更好發展的關鍵。