渠道優勢布局，要像小刀電動車這樣做才靠譜

　　在電動車行業一直流傳着一句話，叫做“渠道為王”，也正是因為如此，電動車行業沒有一家企業不是時時刻刻都在想着如何擴充自己的渠道。不過，随着電動車行業的不斷發展，渠道高度同質化、扁平化日顯，一味地追求數量而不追求質量的門店方式，其效果越來越不顯著。

　　齊頭并進，小刀電動車渠道擴張有數量，更有質量

　　在這方面，小刀電動車很早就開始關注門店形象所帶給品牌的效應。因此，一方面，小刀電動車構建龐大經銷體系，專賣門店覆蓋全國各地所有省市、鄉鎮，數量已超10000家，讓消費者随處都能找到小刀電動車的門店;另一方面，小刀電動車對每一個線下專賣店，都精心進行了統一的裝飾，力求給消費者創造觀感時尚、體驗舒适的購車氛圍。如店内産品的擺放需嚴格遵守“陳列三齊(車頭齊、車尾齊、車輪标齊)”的原則;店内燈光的照射角度和位置力求突出産品質感和美感等等。另外，小刀電動車各地區門店在确保大風格基本一緻的前提下，還添加了地區特有裝飾。這既保留品牌同一宣傳的體系，又依據當地的風土人情、個人習慣進行不同的裝飾，讓顧客始終都有溫馨感。

　　多措并舉，小刀電動車硬件設備、終端軟實力一個都不少

　　更值得一提的是，小刀電動車在優化終端門面形象的同時，也在沒有忘記其終端的“軟實力”的提升。在服務上，小刀電動車為了提升終端導購的服務水平，對店員進行了專業、系統的導購培訓，助力提升終端導購人員的綜合實力。這些專業的導購，不僅能根據消費者需求給予正确的推薦，讓消費者更加便捷地獲得适合自己的産品，而且還能為消費者解答各種問題，讓其獲得更好的消費體驗。而在售後方面，小刀電動車也同樣建立了可靠的保障體系，保障能在第一時間解決消費者問題，确保其售後無憂。

　　在這個以消費者為中心的年代，消費者對企業的影響越來越大。小刀電動車不僅緻力于生産消費者喜歡的，買得起的電動車産品，而且同時也給消費者提供更加便利的終端渠道，更具品質的服務。我想，隻有這樣的渠道布局才具備優勢，才靠譜，也隻有這樣的企業，才能讓消費者對其青睐有加，赢得更好的發展。