克時艱謀未來:慧凡全鍊條超前生态布局

　　幾天前,“幼兒園開學9天又要放假,畢業班的小朋友們瞬間哭成淚人!”的新聞刷爆網絡,一場跨度半年仍未徹底平息的疫情,讓幼兒園大班的孩子不得不面對直接躍變為小學生的事實。成長不可逆,難忘的童年時光注定抱有遺憾,而對廣大家長來說,更普遍的擔憂莫過于孩子知識方面的斷層問題。今年議題中提到:學前教育要被認為與義務教育具備同等地位。疫情下更要支持民辦教育,對此,學前教育一站式服務管理品牌——慧凡教育推出《慧凡寶貝五彩樂園》IP,并上線兒童成長訓練營内容,為大班孩子無縫升入小學奠定紮實的基礎,該IP在疫情期間受到廣泛關注。

　　《慧凡寶貝五彩樂園》内容

　　超前智慧幼教理念 搭建生态布局框架

　　可以說,站在行業高度上始終堅持解時困、謀未來是慧凡一貫的作風。開發《慧凡寶貝五彩樂園》IP雖然在疫情期間引起不小的轟動,但其實這隻是慧凡戰略上的一小步。對慧凡而言,要想做好學前教育一站式管理服務,生态布局勢在必行。

　　為了承載整個生态體系,去年8月慧凡上線了“柒彩未來”幼教互聯網綜合服務平台(以下簡稱“柒彩未來”),實現幼兒園終端智聯,讓線上線下信息孤島徹底打通。今年6月,慧凡教育又推出了“柒彩未來”2.0版本,目前該版正在内測中。據悉此次升級是在“柒彩未來”原有基礎上增加了在線教學、線上直播互動等功能,不僅可以讓全國幼兒共享國内師資資源及優質的教學産品,還可以讓全國幼師一鍵輕松備課,對消除學前教育地域差異性、豐富幼兒園智慧教學系統起到推進作用。

　　慧凡教育小精英素養内容展示

　　超前資源整合理念 助力強者更強

　　在慧凡的生态體系規劃中,除了從源頭上為普惠教育助力,立足行業需求進行持續不斷的内部升級以外,在外部影響力和合作渠道等方面也取得了一定的成果,例如:2019年底廣西省市場監督局在制定地方幼兒園安全與服務質量标準時,在多方比較了目前行業内諸多現行企業标準後,采信了慧凡的安全與服務标準作為地方标準制定的基礎,并于年底第四批地方标準制定項目計劃裡正式立項,目前該項目正處于公示階段。此外,慧凡還與北師大在學前教育内容、資源等方面進行合作,共同打磨符合中國幼兒成長規律的教育産品。從擴大品牌邊界的角度來看,慧凡正在推進行業内優質内容和服務資源的并購工作。

　　從慧凡教育十餘年的發展曆程中,可以洞悉該品牌厚積薄發的品牌調性,在發展過程中,慧凡始終有堅定不移的願景和清晰的目标,同時不斷加深自己在行業内的影響力。正因如此,目前旗下已經有2000餘家聯盟園的慧凡,才能做到始終站在行業角度思考問題、解決問題。

　　點亮平凡的世界公益行動

　　超前普惠教育理念 為貧困兒童點亮未來

　　另外,還提到“要在2020年要增加3萬學前教育學位”。實際上這也是慧凡這些年始終矢志不渝堅持的事情,慧凡的品牌願景是”讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”。這不是一句簡單的口号,恰恰相反,這是慧凡公益的初心和承諾。為了讓天下沒有上不起幼兒園的孩子,慧凡啟動“點亮平凡的世界”公益行動,要求慧凡旗下2000多所聯盟園,每年每個園的每個班級都要接收一名貧困兒童免費入園,物資全部由慧凡教育提供。據統計,這一舉動每年就将解決上萬孩子的學前教育問題。

　　綜合來看,慧凡可以說不僅始終走在政策指引的大方向上,甚至提前布局及執行。在疫情尚未肅清,學前教育依舊停擺的現在,希望慧凡教育可以帶領旗下聯盟園及合作機構共克時艱,長謀發展,也為整個行業點亮希望之燈。