2020年的618大促具有極其特殊的意義!受到新冠疫情的影響，全球經濟慘淡。國内市場第一季度，手機銷量同比下降22%、彩電銷量下降20.8%、乘用車銷量下滑41%……
這樣的背景下，618的市場成績、扳回一局的增長将是行業"信心之戰"：對于投影大屏産業，這一點并不特殊——一季度傳統商教投影市場萎縮近半數、電影院放映機更是直到目前，都還處于"年度新訂單零位"……
逆勢背景下，投影618成績如何呢?行業數據顯示，618投影市場再次"逆襲"。天貓618全品狂歡開啟，僅1小時投影儀成交同比增長10倍，一線品牌繼續保持高速增長，極米連續7年行業第一;二線梯隊則加速成長，獲得普遍增長的成績;産品技術等級更是全面提升，銷售産品的亮度指标水平亦大幅增長、極米等品牌率先推出的畫質更好，帶有全自動梯形校正和無感對焦等功能的産品持續熱銷霸榜……
"一場漂亮的翻身仗!"這是對投影618戰報的評價，也給了行業更大的發展信心。——業内人士紛紛對618戰報做出如此點評!
618戰報，極米再創新高、再續7年之位，整體行業成績重回兩位數增長區間，實際銷量增加超過去年618、實際銷售額受到高端産品占比提升，更是創出曆史性的成績。這無疑給予家用投影大屏，乃至于整個投影産業提供了"巨大的自信"之源。
618新趨勢，家投正全面開花
"逆襲了!"這不是618家用投影成績的最突出方面。反而，市場的進一步多元化開發，成為"真正"的變量點。
某種意義上，過去5年的618家投市場都是國内個别創新品牌，如極米等智能投影的獨角戲。2020年618成績則更具有投影全産業性的意義：在疫情和長期市場因素影響下，愛普生、明基等傳統投影大佬，紛紛在加強家用産品線，來争奪這個2019年已經占到投影産業7成規模的"細分市場"。
"更多商用投影品牌發力家用，這是必然的事情。"行業人士指出，傳統投影行業的領頭羊，之所以是領頭羊就在于"銷量占優"。而家用成為投影細分産品線，并持續保持高速增長，決定了"沒有家用的成功，就不會有整體市場的"。
據IDC數據顯示，國内投影市場，2019年極米再次超過愛普生，從外資品牌手中"奪取"銷量寶座。其中，極米在LED智能家用市場的、在激光電視等新型産品上的創新、在個性商務等市場的突破，是關鍵支撐。甚至，作為國内投影名副其實的一哥，極米已經打入投影産業"全球品牌大本營"——日本市場。
極米的成長和成功就是家用市場能量的代表。這正成為整個投影行業"新老選手""一起膜拜"的标杆。2020年618期間，這一趨勢進一步明确。而，一家獨秀，到行業共同方向的變化，亦再次印證了"極米超前産業趨勢判斷"的正确性。
頭部強者恒強，投影版圖大局已變
"從外資巨頭獨占市場，到外資巨頭追着本土創新品牌的思路跑，投影行業格局已經徹底逆轉。"但是，奠定家用的産業方向、知道家用是未來方向和赢得家用市場，并不是輕松的事情。
極米作為行業一哥，在LED智能家用投影市場深入耕耘還不滿7年。今天的成績顯然是建立在"創新"的基礎之上。例如，2019年極米全球率先推出全自動梯形校正、無感對焦産品，将投影應用體驗水平帶到前所未有的高端，消費者拿到手後，打開投影，無需進行任何安裝調試，即使是側投狀态下依然可以自動将畫面校正到清晰、方正的狀态，實現開機即使用，完全不用擔憂傳統投影機複雜、緩慢的手動調整過程。這一創新解決了"投影從專業應用到家庭彩電産品類似的'傻瓜'化應用"的難題，實現了市場産品認知新的升級。
此外，極米還在國内投影産業率先建立起"核心光機"研發體系——對于投影，光機的意義就如同CPU對于PC。沒有光機級别的創新，就無從實現産品體驗真正的差異化。代工廠ODM出來的産品，往往是"外殼創新"而已。恰是通過從光機開始的研發創新，極米光學實驗室重新優化了投影光機的驅動系統 ，大幅縮減了投影光機的啟動時間。618市場，啟動時間隻有8秒的H3成為高端機型的爆款和，其體驗感絕非傳統投影機40秒以上啟動時間能夠媲美。
"市場認知、技術積澱、核心創新能力、渠道體系與服務優勢等等，極米的成績是建立在系統性優勢之上的。"行業專家認為，即便家用戰略已經成為行業共識，但是領頭羊的護城河也已經建立。618市場，極米再次獨占鳌頭，幾乎單打二線品牌之和，體現了行業強者恒強的規律。
市場亦未最終成熟，家投發展更需呵護前行
2019年，家用智能投影機市場規模達到近300萬台。但是，行業人士紛紛認為，家用智能市場至少還有一到兩倍的成長空間。
2020年一季度以來，特殊背景下家用大屏視聽産業正在進入新的"革命時期"：家用觀影火爆、網絡大電影為代表的新型内容産業高速發展、超高清等内容升級戰略加速落地。這些市場變化，都支持未來家用大屏娛樂市場進一步發展。而智能投影，作為目前有大屏技術優勢、同時兼具經濟成本優勢的選擇，顯然會是未來家居大屏主流之選。
不過，就如同618的成績火爆，"有肉吃自然群狼環繞"。這時候，一些行業嘈雜之音也會出現。競争的激烈帶來更多的"或者光明正大、或者小家子氣、更甚者灰色，難以見光的手段"：
"利益面前，不一定都是君子。"智能投影産業過去三年，年度百萬台的增量，未來産業依然渴望至少翻番的價值空間，吸引來的不隻是"産業創新的齊心并進"，也有大量的投機取巧。這些現象在這個618期間也得到了"根本性"的展示——但是，對于消費者而言，這些展示并不透明，反而具有欺騙性和迷惑性。
所以，高速發展是家投的基本面、持續創新是行業成長的底氣，但是這樣的"好局面"也需要行業同仁共同維護。誠然，不公正的競争手段，短期會害人害己，但是長期的、根本上隻能是害了自己。為短期利益犧牲長期價值，幹擾行業正常秩序，不僅不會勝利，隻會成為曆史沉渣，并損害消費者利益。
2020年618的特殊成績，給了行業特殊背景下的特殊信心。特殊背景亦帶來了特殊競争手段。這是618家投産業總結的兩個方面：一正一反、正邪之間的選擇考驗廠商的智慧、亦是這個618獨特的行業遺産。
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