從智能手機概念在2007年被重新定義開始，2G到3G實現了移動互聯網内容結構從文字往圖文的轉變，再從3G到4G從靜态圖文往動态視頻的轉變，每一次都會淘汰掉一批玩家，誕生一批新的參與者，為行業注入源源不斷的活力。
随着2019年5G在中國投入商用，從4G往5G的過渡是否将會再一次引發市場的洗牌，不同的人可能會持有不同的觀點，但每個手機廠商都希望自己可以成為脫穎而出，在2020年的國内手機市場占據先機的那一個。就目前來看，除去兩個短時間内巨量影響力難以被動搖的頭部廠商之外，憑借自己實施的人才策略受到成效，vivo是成績單最漂亮的那個。
2020年第一季度由于出現不可控因素，新冠肺炎疫情在全球範圍内肆虐，對供應鍊産生無法忽視的影響，造成智能手機市場供應端出現總量縮減。國内五大頭牌在第一季度中出貨量均有不同幅度的下降，并且呈現市場份額往頭部巨頭聚攏的趨勢。
不過着眼于對未來的布局，5G手機市場在這份總量中也才剛剛起步。随運營商的推廣和越來越多支持5G的機型發布上市，人們對5G的關注會愈發顯着。在這個5G的起步階段，vivo是準備工作做得比較充分的廠商之一，目前vivo是全球第三大5G手機制造商，在國内的數據也僅次于長期占據榜首的華為。
要實現漂亮的數據，得有實力過硬的産品，vivo從2019年起就已經在為5G元年啟動充分熱身，Nex 3 5G版、iQoo Pro 5G，都是在去年5G機型保有量裡能排進前十的先行者，而且其5G機型在用戶關注度方面僅次于華為。
在進入2020年之後，vivo又于1月到3月接連推出X30 Pro、iQOO 3、iQOO Neo 3，以及vivo S6等支持5G的新品，與2019年先期上市的5G手機形成從旗艦到平價機型全系列5G化的态勢，在2000元~6000元的全價格段内為消費者提供了檔位豐富的選擇。在勐烈的5G全編隊攻勢下，vivo成功開辟出自己的版圖，是目前5G機型持機量僅次于華為的品牌。
為什麼vivo能在如此短的時間内拿出這麼多競争力的産品?老話說得好，冰凍三尺非一日之寒，其實vivo的積累早在2016年就已開始。在當年成立vivo通信研究院之後，它的工程師們就已經開始了對5G核心技術和标準化的研究，時至今日，vivo已提交了2000多份5G發明專利申請，向3GPP提交5G提案逾3500多篇，是目前3GPP影響力前十名中一家中國終端廠商。
已經運作了四年多的vivo通信研究院一直都很重視人才儲備，除從行業現有人才中吸收成員之外，它真正的工作重心是讓相關專業的應屆畢業生能快速融入5G行業，抓住發展機遇。vivo通信研究院為加入的新人們提供了"雙老帶一新"的導師制度，在三年半的時間裡因材施教培養出能為5G新基建貢獻力量的生力軍。
通過讓這些5G預備役們累積自己的能量，vivo在這幾年内為他們創造了許多實踐和交流的機會，如選拔的年輕研究員參與國際會議，任命有才幹的大學生擔任内部項目的項目經理。掐指一算，到現在差不多剛好小四年，是時候開花結果了。現在根據統計，應屆畢業生在項目經理人頭數上占比已經超過40%。
為使更多年輕力量對5G新基建産生興趣，vivo甚至把此前編撰的《從局部到整體：5G系統觀》這部憑借優質内容入選了十三五國家重點出版物規劃、成為"國之重器"工程一份子的指導性書籍改造成了線上視頻公開課的形式，以更加喜聞樂見的包裝讓從業者和感興趣的同學充分了解5G技術的全貌，吸引更多潛在的5G建設者。
5G普及已經開始加速，人們滿心歡欣地期待着新一代技術部署将給生活帶來地變革。而正如同四年前那樣，vivo已經着眼于下一個裡程碑，依托已經形成規模的不同經驗層的人才梯隊，vivo正與國内外高校合作，開展5G後續版本的預研發，積極參與到更新标準的制定。
這些具備長遠戰略眼光的投入，最終還是會轉化為5G技術的進步，反映到像手機終端這樣的通信産品身上，惠及5G乃至後5G時代的每一個人。在這個過程中，vivo自然也會确立其自身在5G行業中的優勢，把當下獲得的領跑差距帶到未來的競争中去。
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與每日科技網無關。其原創性以及文中陳述文字和内容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分内容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關内容。
本網站有部分内容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，若因作品内容、知識産權、版權和其他問題，請及時提供相關證明等材料并與我們聯系，本網站将在規定時間内給予删除等相關處理.
