不用懷疑，5G時代已經降臨。從2019年10月三大運營商齊齊宣布啟動5G商用，公開首批5G套餐起，所有還在使用4G手機的人都意識到，時至今日移動互聯網如此深入日常生活，要想享受技術帶來的福利，換機必然不可避免。請回憶一下，你接過幾個運營商給你推5G套餐的電話了?
短短半年時間，大大小小的手機廠商基本都已進行了不同深度的布局，而從現在的市占率和出貨量數據統計看，vivo似乎已經已經沖進了5G的梯隊——在調研機構Strategy Analytics的報告裡，全球範圍内，vivo已經來到了僅次于三星和華為的位置，目前是第三大5G終端廠商。這究竟是怎麼做到的?
而且不要忘了，這個成績是在什麼條件下達成的：2020年開年世界就遭到了新冠肺炎疫情的侵襲，位于國内的手機生産供應鍊被迫作出調整，盡管市場對于支持5G機型的需求和興趣仍然高漲，但是供應側為了配合控制疫情，整體出貨量上相較去年縮減了不少。
從另一個方面看，作為向全新标準過渡的過程，支持5G的機型出貨量勢必會逐漸占掉現在用于生産4G終端的那部分産能，因為5G終端的出貨量在第一季度裡其實并未減少，而是保持着穩固上升的态勢。vivo能在這個态勢中做到全球第三的亮眼排位，其實還要得益于前期準備工作做得充分。
還是在2016年時，vivo成立通信研究院不久旋即在年底組建了5G團隊，并在2017年1月加入全球通信标準制定組織3GPP。一旦能參與到上遊的标準制定，将能把握發展走向和技術細節，攻克其中實現難點，會對最後把突破應用于産品之中方案整合頗有裨益。
在這個過程中，vivo也為5G标準制定作出了自己的突出貢獻。從加入起不過短短十個月，vivo向3GPP就提交了諸多具有建設性的提案，對5G技術的貢獻度在600多個3GPP成員當中拔尖進入前十名，這個地位到今天也沒有改變，而且它還是TOP10裡的一家以終端為主要業務的中國廠商(另外三個中國組織都是運營商)。
到今日，vivo已累計申請5G通信标準發明專利2000多件，向3GPP提交技術提案3500多篇，而其最重要的貢獻，則是推動了終端省電技術的研究和标準化，成為該特性的主要貢獻者。
前面說到，參與标準的制定對自己的産品規劃會有很多幫助，這些前期的投入最終如何反映到最終産品當中?
舉個例子，在标準制定的讨論中，vivo确定了5G通信會帶來能耗增長，這就對新一代終端設計提出挑戰：當下手機尺寸形态早已達到人手極限，電池技術卻一直沒有突破性進展，在固定的空間内放置更大的電池越來越難，最後不得不選擇提高充電速度的手段。處理器已經是電老虎，通信模塊功率還要提升，自然就對充電速度和散熱提出更高要求。
vivo去年就已經提出了120W超級快充的概念，目前它也已在iQOO 3上實現了第二代超快閃充技術，55W功率可在15分鐘内充夠手機一半電量。而iQOO系列在手機這種規格上使用多層結構的液冷散熱系統，也是一種應對方式的探索。
vivo在标準制定參與上走得靠前，并不是一朝一夕就突然實現的。回到2016年vivo通信研究院成立，它就一直在收攬行業的精英工程師，與此同時還非常重視對新晉力量的培養。現今許多公司都喜歡直接招聘有工作經驗的人，不願意付出培養的成本，這對于整體行業發展不利。
通信标準化研究是一項長遠之計，并不能在短期内見到效益，即便如此，為了5G新基建的未來出發，vivo不敢放松培養高校應屆畢業生，新人在通信研究院的比例達到三分之一。爾後通過雙導師制度，讓北京和深圳兩地的導師手把手提攜，并為他們量身定制成長路線和技能組。
現在經過三年多的磨砺，這些應屆生基本都已蛻變為能獨當一面的5G通信成熟人才，他們有三成已經是項目的前台人物，有43%成為了各自研發項目的項目經理，已然成為vivo在5G通信領域的中堅力量，被官媒在青年節點名表揚。
長江後浪推前浪，5G的大潮席卷而來，強勁的内在是vivo乘浪前行，響應5G新基建的驅動力。所謂借大勢而成大事，有如此之遠見，怎麼會不在5G時代快人一步呢?
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