“近二十年來,世界範圍内平台的重要性不斷提高。”4月23日,2014年諾貝爾經濟學獎獲得者讓·梯諾爾出席2020貝殼新居住大會,并圍繞“平台經濟商業模式”發表演講。他提出,“對于雙邊平台來說,選擇正确的商業模式是成功的關鍵”。同時,對平台如何取得競争優勢,結合貝殼關于“數字新居住”的戰略布局,從經濟學角度提出了制勝策略。

随着大數據、人工智能、雲計算等新技術飛速發展,全球各行業的引領者紛紛走向平台化,目前全世界七家公司中的阿裡巴巴和騰訊就屬于雙邊平台,平台經濟已成為全球數字經濟發展的重要模式。
“雙邊平台的本質是一個能夠連接買家和賣家的雙邊媒介。”讓·梯諾爾介紹道,“平台主要分為匹配平台和技術平台,前者解決經濟學中的注意力問題,後者提供更流暢的服務和體驗。”以貝殼找房為例,它主要是一個匹配平台,但同時也是一個技術平台。一方面,貝殼找房涵蓋二手房、新房、租房、裝修和社區服務等衆多類目,能夠提供多元化的居住服務連接;另一方面,貝殼找房通過大數據、AI、VR、IoT等技術,在看房、找房、委托、匹配等衆多環節實現數字化,提升用戶體驗和交易效率。
平台的用戶都具備“網絡外部性”,即用戶傾向選擇更大規模的平台。這是因為越多人使用某個平台,其業務數量、質量和預測準确性就越高,從而能夠吸引更多人選擇這個平台。
平台從垂直模式向開放模式發展
讓·梯諾爾認為,在平台經濟的商業模式中,企業需要考慮多方面的市場因素。首先是定價,平台在調價時,一方面要考慮需求彈性,一方面還要考慮跨群效應。對于平台來說,最重要的不是如何合理分攤成本,而是如何吸引雙邊用戶。因此在平台中經常會出現傾斜式定價,即平台中的一方會非常劃算,而另一方則不那麼劃算。很多平台一開始沒有建立自己的生态系統,先自營,積累一定消費者之後開始運營平台,進而吸引第三方合作夥伴。貝殼就是這樣慢慢建立起自己的生态系統的,也就是從垂直整合到更加開放的生态系統。
作為技術驅動的“新居住”服務平台,貝殼找房依托鍊家在房産經紀服務領域多年的數據積累,以 “樓盤字典”為例,截至目前已覆蓋全國330座城市的53萬個小區,共包含2.19億套房屋真實信息。貝殼找房将多年積累的數據和行業工具開放給平台上的合作夥伴,比如建立ACN經紀人合作網絡,以及不斷打造 “VR看房”“線上簽約”等數字化基礎設施,攜手合作夥伴逐步構建出品質服務的開放生态。
貝殼找房新居住平台的開放生态價值也不斷得到合作夥伴的認可。貝殼找房上線兩年以來,二手房交易服務已覆蓋全國110個城市,連接新經紀品牌超過250個,實現近4萬家門店的互聯互通,約37萬名經紀人提供服務。
開放式生态系統将創造更好的服務
在談及合作競争時,讓·梯諾爾強調了開放式生态系統的重要性,指出在封閉和開放之間,其實有很多過渡區間。他表示,“這種與第三方開發商形成的建設性關系是非常有益的,其中最主要的益處是,平台将變得更具多樣性,還将創造更好的服務,因為平台提供的将不隻是自己的服務,而是來自全世界的優質服務。開放系統,特别是它所形成的建設性關系,将在平台與用戶之間建立信任。”
以貝殼找房的新居住平台為例,随着VR售樓部、在線簽約、在線貸簽、資金存管等功能陸續上線,貝殼已經跑完居住服務線上化“最後一公裡”,實現居住服務數字化閉環。用戶足不出戶,就可以獲得全流程的線上居住服務,而整個行業的作業模式也因此發生改變。比如,貝殼首創的“三方同屏”VR帶看功能,同時連接用戶、經紀人與樓盤置業顧問,三方同屏,随看随講,徹底打破了時間和空間的限制,既提升了用戶體驗,也改善了店東、經紀品牌、開發商的效率。貝殼推出的“線上貸簽”服務,讓交易雙方足不出戶就可以在線與銀行完成貸款流程,貸款進度線上可視化,兼具效率與安全。
未來,貝殼找房将聚合和賦能更多生态合作夥伴,驅動行業進入數字化的新居住時代。在此次新居住大會上,貝殼找房也提出了未來願景:連接100萬服務者,全面滿足3億家庭買賣、租賃、裝修家居、社區服務等全類目品質需求,構築線上線下兩張網,推動行業正循環。
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