一場全民參與的“宅”家抗疫,讓全國各地數以億計的師生們湧入在線課堂。2億多學生主動或被動成為了在線教育的用戶。在線教育在短時間内迅速迎來了爆發式的增長周期。
據行研機構知鳥研究的數據顯示,疫情期間,在線教育的市場觸達率提升到了72%,這意味着教育行業的線上化進程加速。同時,據艾媒咨詢數據顯示,2020年中國在線教育用戶規模将達到3.09億人,K12在線教育用戶規模将達3765.6萬人,同時疫情對于在線教育的普及起到了極大的推動作用,普遍拉低了獲客成本、提高了機構盈利水平。
在線教育從一線城市開始迅速發展,這是基于一線城市居民“觸網”時間早,同時重視教育,願意為教育投資等一系列優勢。現在我國的互聯網已經發展至全國各地,一二線城市的在線教育氛圍比較濃厚,發展也較為完善,而三四線城市的在線教育滲透率盡管疫情期間有了提高,但跟一二線城市相比仍然存在差距,至于四線城市以下乃至鄉村偏遠地區就更不用說了,教育資源都比較缺乏,但是這些地方的在線教育市場發展空間很大,在線教育機構都在開發下沉市場,想要進一步擴大市場份額。
随着居民家庭收入的不斷增加,家長們對于孩子的教育關注度也不斷提高,在三四線城市乃至偏遠的地區,對教育的重視都在不斷攀升,尤其是對于在線教育,能夠彌補這些地方優質教育資源的不足,從師資和教學質量層面上看,在線教育确實為家長和孩子們提供了更好的選擇。
相比于一二線城市的家長來說,三四線城市的家庭平均收入還有一定的差距,因此更加注重高性價比的消費,對待教育産品更是“精打細算”,同時,由于教育的特殊性,家長們格外關注教育機構在師資和教學效果的實力。因此,教育機構想要迅速滲透下沉市場,需要充分了解市場情況和目标用戶痛點。
作為成立最早的“互聯網+”教育企業之一的阿卡索,多年來一直緻力于推動我國在線教育資源普及化,秉承着“讓每一位中國孩子都能擁有外教”的企業願景,始終以“讓說英語不難,讓好外教不貴”為企業使命,近年來,通過不懈地努力,終于将優質的在線英語教育資源下沉到三四線城市,并且受到了許多用戶的青睐。
尤其是今年疫情期間,三四線城市的在線教育用戶激增,阿卡索憑借之前打下的用戶基礎,讓不少新用戶開啟了“嘗鮮”。同時,阿卡索始終堅持教育的普惠理念,以低價格、高頻次、高效率的英語學習模式持續滲透三四線城市,緩解部分家庭教育成本的壓力,用高性價比的課程和服務,惠及更多普通家庭,賦能教育公平。
多年來,阿卡索通過科技賦能教育創新,通過精細化的企業管理模式,成功優化了企業内部管理,不僅降低了企業成本,還回饋給用戶,在産品和服務上精益求精,在價格上壓得更低,讓更多人可以享受到科技給教育帶來的益處。
阿卡索創始人兼CEO王志彬先生曾在接受采訪時說過:“希望有外教可以是免費,這是最理想的。希望有我們能令這件事變成一個基礎建設,每個人都可以用的價格跟國外人交流。”
随着互聯網科技的發展,低投入、零門檻的在線英語學習方式正逐漸成為一種普及化的學習模式,相信未來阿卡索可以讓更多的三四線、乃至五六線偏遠地區的孩子都能用最實惠的價格跟外教一起學英語,見世界。
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