疫情期間的“黑馬”，這家企業憑什麼銷量增長1000%？

　　2020年注定是不同尋常的一年,新冠肺炎疫情下,各行各業都受到了不小的沖擊。在疫情的陰影下，所有人都在艱難自救。不過我們也發現，在實體企業受到嚴重沖擊的情況下，相反，一些線上企業卻迎來了爆發式增長，其中，在線教育行業表現尤為搶眼。

　　教育部于1月27日下發通知，要求2020年春季延期開學，各機構線下課程取消，學生在家不外出，“停課不停學”成為各地教育行政部門和大中小學的主要防控措施。根據iiMedia Research (艾媒咨詢)數據顯示，2020年，我國在線教育市場規模預計将達到4538億元，在線教育用戶規模将達到3.09億人。受疫情影響，以小猿搜題、作業幫為代表的在線教育頭部企業在此次疫情中表現穩定，紛紛加大廣告投入，進一步擴大市場份額。

　　如果說在線教育行業迎來增長大家都容易理解，然而，我們發現受疫情影響嚴重的電子行業也出現了一個有趣的現象，那就是平闆電腦類産品的銷量不降反升，部分産品甚至還出現「缺貨」的情況。這主要得益于遠程工作和教育需求所緻，促使iPad等大屏幕移動設備在疫情期間的銷量高于預期。

　　然而疫情期間銷量的卻并不是大家所熟知的ipad、華為等品牌，卻是一直默默無聞，專攻K12教育的老牌實體教育企業—步步高，數據顯示，3.8女王節當天，該企業實現了1000%多的增長。

　　那到底是什麼原因能讓步步高在疫情期間保持如此高速的增長呢?小編分析主要有以下原因：

　　1. 持續創新，修煉内功

　　相信大家對步步高的印象還停留在“哪裡不會點哪裡，步步高點讀機”上，殊不知，該企業自1995年成立至今，就一直專注于學生學習工具的研發與創新，并不斷更新疊代，隻為更好的滿足孩子的學習需求。早在2012年，該企業就敏銳的捕捉到“平闆”将是孩子未來學習的主要形态，并給産品起了個易于被消費者理解的名字—“家教機”，至今已推出了10多個型号，且銷量每年都保持較高的增長，據IDC統計，步步高家教機的出貨量在平闆行業已躍居前三，僅僅靠學生學習平闆就能有如此銷量，不得不佩服該企業領導人的卓越遠見。

　　2. 消費者需求進一步刺激，得到釋放。

　　此次疫情，很多家長叫苦不疊，因為不僅要當家長，還要當“班主任”“老師”，以前輔導作業，隻有晚上心累，現在監督網課，24小時崩潰!家長的痛苦可想而知，相信從來沒有如此迫切的想要一款産品能把他們解放出來。

　　作為一款硬件平闆産品，步步高家教機不僅很好的承接了各種老師要求的學習app的使用，而且該産品本身内容資源也非常豐富，不僅有全國名師視頻講解，還有同步全套教材輔導，更重要的是它主打的大屏護眼、家長管理功能，可以說是正中家長下懷，很好的解脫了家長。

　　3. 制造系統自己掌控，産量、品質有保證

　　現階段電子行業自建工廠的企業并不多，相反，在步步高體系，卻一直堅持自建工廠，雖然成本較高，卻優勢巨大：①品質可控 ②産能有保證③保密性強

　　據了解，此次疫情，該企業早已提前備貨，同時通知員工盡早回廠隔離，積極組織複工的員工恢複生産，甚至剛入職的大學生都拉去支援産線，一系列的措施保證了貨源和品質的穩定，為後續爆量打好了基礎。

　　4. 強大的渠道體系

　　很多同行都知道步步高有強大的渠道體系，想學卻不得其法而入，那是因為總部與代理商之間交叉持股、一損俱損一榮俱榮。正是基于這種強大體系的建立，在面對此次疫情時，大家才能衆志成城，上下一心，雖然線下渠道影響較大，但從代理到促銷員，都能及時行動起來，采取線上傳播，送貨上門等方式，極大的減少了損失。

　　2020年，傳統企業要面對的生死難題，還有很多很多...

　　流量紅利消失，産品、營銷落後，同質化競争愈發激烈，管理效率低下 ...疫情過後，種種難題又将取代疫情，像座大山一樣擋在企業的發展道路上。不妨像步步高一樣修煉好内功，方是破解之法。