新中國改革開放四十餘年，我國經濟呈現高速發展态勢，各種經濟形态“全面開花”。受經濟發展趨勢的影響，就業方式的多樣化也如百花綻放般，正在逐步打破計劃經濟時代貧瘠的就業狀态。人們在就業領域更加具有選擇性、時代性和随心性，對于剛剛開始登上就業舞台的90後來講，更是如此。因為他們出生在一個缤紛變幻的時代中，見識更加廣博，思維更加發散，他們對于職業的抓取會更加遵從内心選擇和注重價值體現，他們熱衷于在一次次的工作變動中不斷突破自我，并找尋适合方向。“一份工作幹一輩子”的鐵飯碗時代對于他們來講，已然成為發黃書中的存在。
《中國青年報》在2017年末發表的一篇報告中稱，60%以上的90後大學生，他們的第一份工作做不滿1年，其中更有38%的人不到半年就會跳槽。中文互聯網數據研究資訊中心(199IT.com)的調查顯示“90後”平均18.5個月換一份工作。對于這樣的90後來說，在盲目的投入到下一份工作之前，要能先給自己做個判斷，給自己做一次“職場基礎體檢”，深入、客觀地了解到自己在職場中的行為和偏好，才能牢牢掌握住自己未來發展的主動權。
在這種需求背景下，北森與得到APP聯合打造了一套針對職場個性專業測評的課程——《職場優勢測評》，通過20分鐘的線上作答，就可以客觀地量化和反饋作答者在職場中的行為和偏好，定義作答者遇到的真問題、揭示出隐藏的風險，幫助作答者牢牢掌握未來發展的主動權。該款課程一經上線就成為了衆多公司管理者和員工追捧的“寵兒”，目前已有4萬多人進行了自我測評。
一、強強聯合，打造無雙寶劍
盡管得到APP的創始人羅振宇曾自嘲自己是一個知識商人，但實際上得到APP如今已經發展為一個綜合性的線上開放大學，為數千萬用戶提供高效的知識服務，其中也不乏免費的優質内容。不僅如此，得到APP知識産品的創造者背景來源專業且多樣，薛兆豐、甯向東、何帆、清華五道口金融學院等多領域知名專業人士和學術機構已經進入得到的平台，為得到APP的知識服務添磚加瓦。今年的跨年演講中，羅振宇宣布“一萬小時計劃”——将面向社會捐贈優質講者的線下面對面講座時長。得到在新的願景“讓知識成為每個人的力量”上走的越發深遠。而作為一體化人才管理雲平台的北森，其旗下專業的研究機構北森人才管理研究院(BRTM)曆經15年，一直專注于中國人才管理前沿技術研究和分析洞察，依托北森創新的一體化人才管理雲平台、海量數據和5000餘家大中型企業客戶的豐富案例，目前已累計發布了人才管理類深度洞察報告20餘份，出版《看人》等5本專業著作，發布30餘個自主知識産權的人才管理産品，同時也是推出“基于勝任力”的測評系統和人才大數據産品的機構。此番二者強強聯合，合力打造的《職場優勢測評》，是北森在基于多年客戶服務的基礎上，在滿足企業服務需求的同時，為了滿足個人用戶對測評産品的多元化需求所作的一次大膽嘗試。也是北森第一次把十幾年以來測評領域積累的優勢拿出來服務職場人，服務所有得到的用戶。我們完全相信，此次《職場優勢測評》定将成為又一無雙寶劍，笑傲職場領域。
二、開拓創新，服務多層群體
人才測評是通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。近年來，人才測評技術也在企業中得到了廣泛應用，小到小型公司日常招聘，大到機關定期錄用幹部、以及公務員競争上崗，人員招聘考核等方面。而職業測評對個人的職業生涯規劃也具有重大的意義，它會幫你了解自己是一個什麼樣的人，有什麼樣的職場優勢，有什麼地方有待提高。與一般測評系統不同的是，北森與得到APP合作的《職場優勢測評》注重了對于多層服務群體的網羅，據悉，這套針對職場個性的專業測評，就像一次“職場基礎體檢”，适合所有職場人。對于職場新人及找工作應聘的人來說，可幫助其找到優勢、揚長避短，精準匹配到具體崗位要求;針對遭遇職場不适或瓶頸，想發展得更好的人來說，可幫其精準定位問題，提出解決問題的正确思路;針對職場管理者，或者想和别人更好合作的人來說，可幫其定位領導潛力，通過開放自己打開工作界面，更好地發揮潛力。多層服務群體的抓取，是北森多年來積累的人才數據系統發力的結果，也是測評結論對于職場人具備參考性的重要保障。
三、經驗累積，配以科學護法
《職場優勢測評》不是課程，而是一個測評工具，但又與市面上普通的互聯網測試系統不同。它是北森在企業界有效運行很多年的測評系統與經典的人格學理論“大五人格”融合後的體現。據悉，本次北森與得到APP共同打造的這套《職場優勢測評》共包含1套測評題目; 1份精準完整的報告，報告中将包含作答者的職場優勢和職場風險、職場領導潛力以及20項職場個性的全維度解讀;8講音頻解讀，由北森人才管理研究院院長周丹女士親自為作答者深入解讀職場測評報告，幫助作答者完成自我診斷，理解個性維度對職場發展的影響;1份發展建議内容，作答者會收到一套打包的解決方案，包含具體目标和方法，并會有周丹老師給出的具體指導建議。北森具有50萬人的數據庫，代表了中國一線城市、公司的管理者的行為傾向、大緻行為規律。測評分數就是跟這些管理者對比得出的。這套測評更多是關于一個人的個性趨勢的判斷，并不完全等同于能力。在職場中，能力包含了個性的傾向、經驗閱曆、知識結構。得分高，意味着更可能成為高手。得分低，同樣也有機會。測評系統的使用者可以通過刻意練習，掌握更多技能，足以幫助你在職場上獲得高評價。
認識自我是一個艱辛且有趣的過程，也能夠幫助我們更快找準自己的社會定位。我們不排斥年輕旅途的多次有意義嘗試，，但是我們也希望可以為成功路上清除一些障礙。如果一套科學開發的測評系統能夠幫助我們清除求職道路上的一些盲點，那又何樂而不為呢?
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