跳出同質化營銷 天貓打造奧運互動IP釋放全民健身熱情

　　自2017年“健康中國”政策在十九大報告中被提出後,完善全民健康、引導全民運動日漸成為政府重要戰略目标。伴随全民健身意識日益覺醒高漲,體育健康事業及其相關領域的發展正式進入快車道。數據顯示,2018年我國體育消費市場規模達到9105.3億元,預計2020年中國體育消費市場将達到1.5萬億元。

　　2020年是體育大年,奧運會、歐洲杯等一系列體壇盛世無疑會掀起全民觀賽熱潮,同時也吸引大量品牌開展各類促銷玩法,将體育營銷市場推向高峰。面對體量巨大的市場,各品牌商也希望借助天貓這一優質平台搭上奧運營銷的順風車,趁勢而起占領高地,線上線下同步引爆品牌流量。

　　搶占體壇話題風口 正式打響奧運營銷第一戰

　　以往大衆認知中,奧運對于普通人而言是一場難以加入,隻存在于電視中的比賽。作為奧運12年的全球官方合作夥伴,天貓擁有豐富的體育營銷經驗,對于奧運的了解更勝品牌商家和各營銷平台。

　　針對消費者與奧運之間遠觀而不可玩的常态,天貓在這場四年一度的奧運營銷大考中以“燃冬季”作為活動主題,強勢打出全民互動的創新玩法,跳出傳統洗腦式營銷,讓消費者充分參與奧運,玩奧運,買奧運,由此正式打響品牌奧運營銷的第一戰。

　　借2020東京奧運會之勢,天貓“燃冬季”聯合百位奧運全明星陣容推出全民級互動IP“1分鐘活力挑戰”,向全網發起健身挑戰号召。吳敏霞、葉詩文、徐莉佳、谌龍等奧運所呈獻的室内1分鐘運動短視頻為廣大網友解鎖運動新姿勢,一時間奧運風潮席卷全網,多城用戶創造千萬活力值!

　　想要點燃5億體育人口的熱情,僅僅隻有互動玩法的升級顯然還不夠,流量入口的獲取與運營也尤為重要。為了獲取更多曝光量,天貓整合包括手淘、手貓或支付寶等億級流量入口的全域資源,聯合抖音、微博等平台及上億媒體及達人進行深度戰略合作,以大型媒體平台、社交平台、各類生活娛樂類平台作為載體将全域流量導向天貓奧運營銷主陣地。在保證流量的同時,天貓将自身超級IP與奧運結合,構建奧運營銷矩陣,借奧運超品、奧運小黑盒、旗艦店2.0等一系列活動助力品牌爆發。

　　激活數億體育人群 讓活力成為一種生活方式

　　在過去一年,5億體育人口中有80%在天貓。天貓不僅是阿裡巴巴承載奧運、觸達消費者的第一平台,同時也是改變消費者生活方式的引導者。天貓打造的奧運營銷不僅賦能品牌促進成交,更要為消費者帶來全新的生活理念,引導數億體育人群自發培養健身運動的生活習慣。

　　也許線上1分鐘挑戰還不足以讓用戶深入了解運動健身的魅力,那麼天貓與品牌共同搭建的運動體驗空間,則為更多線下用戶豐富生活體驗,提供切身感知運動場景的機會。在首輪天貓“燃冬季”與伊利、粒子狂熱、Keep聯合打造的運動體驗空間,上班族、學生黨這些深宅一族走出兩點一線的生活圈,化身酷炫運動達人,擁抱滑闆、滑雪、健身操、zumba等一系列健身項目,在寒冷冬季釋放活力熱情。

　　其實,圍繞阿裡巴巴提出的雙H戰略,天貓早已在此領域深耕發展多年,尤其在體育用品、運動健康領域,整體品牌消費呈爆發态勢增長。作為品牌線上營銷主陣地,天貓以先驅者姿态為體育運動品牌開啟線上數字化轉型之路,引導品牌商家全面迎合現下市場變化、用戶在體育品類的消費訴求。

　　早在2018,全球奧林匹克官方旗艦店就已入駐天貓,這是百年奧運史上第一家第三方線上平台店,也是奧運商品實現無周期、無國界、全球買、全球賣。除此以外,四大馬拉松、斯巴達、中超、NBA、法/澳網、歐冠等全球體育IP紛紛入駐或與天貓合作,建立品牌與粉絲間的商業連接。據消息,目前已有衆多TOP品牌與天貓建立了奧運年度營銷計劃的深度合作意向,用戶上天貓購買奧運、體育相關品類商品的消費場景正在進一步被完善優化。

　　近幾年,中國體育産業在政策支持、智能技術發展、傳媒環境變化、消費多元化升級等多重因素下進入高速發展階段。天貓從創意IP、互動體驗、資源流量等多個層面組合出擊,打破線上線下隔閡輻射全網,激活人們對體育運動的熱情。

　　2020年天貓也将結合奧運,将天貓體育營銷全面升級為天貓新活力計劃,圍繞運動新消費與奧運新營銷進行深度探索,聯合品牌與合作方開拓更多創新趣味玩法,帶領消費者開啟花式迎奧運之路,為中國至少5億人實現消費升級,讓健身運動成為國人日常化的标配生活。