4月29日晚,青島海爾對外發布了2018年年報及2019年1季報。數據顯示,2018年青島海爾實現收入1833.17億元,同比增長12.17%,收入連續5季度超10%增長。其中,海外市場收入占比42%占據整體收入的近半壁江山,海外市場全球創牌效應再次凸顯。此外,海爾海外6大市場白電增速10%+,其中歐洲市場增長25%、南亞市場增長25%、日本市場增長10%、北美市場美元收入增長13%。
在部分中國家電企業度過貼牌出口的短暫紅利期,開始出現增速放緩的情況下,青島海爾全球創牌戰略的長效優勢逐步顯現,海外市場盈利能力不斷提升,尤其是在年初完成對意大利Candy的整合後,青島海爾的“世界第一家電品牌集群”再度擴容,一路高歌猛進,迎來全球市場的高速穩健增長。
海外收入占據近半壁江山 全球化創牌效應再次凸顯
近年來,中國企業的全球化浪潮愈演愈烈,但多數企業仍停留在出口創彙的階段。從整個全球分工的角度看,這類企業隻是在從事大規模的成本活動,産品研發設計和銷售渠道控制在委托商手裡,企業議價能力弱,利潤空間低。據統計,中國雖有170多類商品産量居世界第一,但出口企業中擁有自主品牌的隻有20%,自主品牌出口額隻占全部出口額的1%。
在短暫的利潤面前,海爾選擇了最為艱難的出口創牌戰略,通過在海外建立本土化的研發、制造和營銷體系,實現全球收入的全面增長。2018年年報數據顯示,青島海爾海外白電增速10%+,海外收入占比42%。和其他企業國内市場依賴自有品牌、國際市場靠代工擴大營收不同,目前海爾海外收入近為自有品牌。
與此同時,海爾在各個細分市場上均成為當地市場的主流品牌。在印度,海爾BM冰箱在同品類中位列第一,且2018年銷量增幅73%,引領BM新趨勢;在俄羅斯,海爾洗衣機2018年營業額同比增長155%,15倍于行業增速;在美國,海爾和GEA雙品牌空調連續2年位居美國市場份額第一;在泰國,海爾熱水器2018年增長182%,是當地賣場的中國熱水器品牌……
多區域協同創牌 成為全球不同市場主流品牌
從2018年年報及2019年1季報數據來看, 2018年青島海爾憑借自主創牌拉大全球優勢,在全球6大細分市場實現領跑。其中歐洲市場增長25%、南亞市場增長25%、日本市場增長10%、北美市場美元收入增長13%。
此外,随着今年意大利品牌Candy的加入,海爾在原先美國GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA等6大品牌的基礎上再度擴容,不僅僅是單一品牌的全球化,而是多個全球化品牌的全球化,多品牌協同滿足全球每一個本土市場不同需求,實現不同品牌的全球引領。數據顯示,GEA實現美元收入增長13%,美國市場2位數正增長;Fisher& Paykel和海爾雙品牌澳洲市場份額第二,新西蘭市場份額第一,占比超過40%;卡薩帝萬元以上高端産品占比42.7%……
更為重要的是,海爾不僅是要打造“世界第一家電品牌集群”,更要做全球引領的智慧家庭生态品牌矩陣。據2018财報顯示,智慧家庭用戶數已達到1000+萬,智慧家庭物聯網生态收入增長16倍;此外,7大品牌智慧家庭正在全球加速落地。在美國,GE Appliances推出了“北美版”智慧廚電套系;新西蘭Fisher & Paykel聚焦用戶廚房社交需求推出“社交廚房”;日本AQUA推出便捷、高效的智慧“社區洗”;意大利Candy發力互聯家電……
2018年報及2019年1季度披露的數據僅是海爾全球創牌的冰山一角,背後是海爾在人單合一模式驅動下,通過自主創牌、高端布局在全球實現的套圈引領,同時生态收入的倍速增長也意味着海爾正從實現從家電産品品牌10連冠的“厚度”轉型到智慧家庭生态品牌引領的“高度”上。
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