智米CEO蘇峻：中國創新環境最好 産品創新有無限可能

　　近半年來，資本市場迎來深刻變局。當找人、找錢似乎都變得不是那麼容易的時候，具備可持續發展能力的公司往往能夠更好地适應環境，獲得逆勢增長的能力。作為小米生态鍊中的獨角獸企業，智米科技借助爆品制造能力和産品創新能力，對這項議題有着自己的實踐經驗。4月22日至24日，第12屆中國綠公司年會在甘肅敦煌舉辦，智米科技CEO蘇峻博士出席，并就科技創新的機會與挑戰發表了自己的觀點。阿裡巴巴集團董事局主席馬雲等行業大咖也在本次大會亮相。

　　中國綠公司年會由中國企業家俱樂部主辦，緻力于推動經濟的合理及長遠增長。于每年4月22日世界地球日舉辦，每年有超過800位全球富有遠見、具有變革力的商業、政界要員、學界權威、NGO組織代表和主流媒體人出席，已被公認為中國經濟可持續發展領域頗具影響力的商業論壇。

　　在演講中蘇峻博士表示，目前為止中國已經具備全世界的創新環境。究其原因，體系是的優勢。中國的人才體系、工程研發、技術人員，包括制造業的支撐體系，都具有比較好的流動性。蘇峻博士認為，中國具備全世界的先進制造系統和産業工人體系，這一點即使在全球也具備碾壓優勢。

　　“産品創新”是深植于智米基因的品牌精神。智米之所以能夠不斷推出爆品，正是因為這些産品提供了超預期的驚喜體驗。針對創新，蘇峻博士也表達了相關看法。蘇峻認為，大學和企業有機會獲得更大的創新協同效果：大學項目與個人利益關聯性較低，适合做沒有迫切需求的技術研發，為未來技術提供遠見性支持;企業借助資本優勢，可以使高精尖技術快速實現疊代商用。産學研高度協同，為創新進步帶來更大的推力。

　　對于智米來說，産品創新從很大程度上是自人性出發，堅持對産品細節進行打磨，形成完整且可持續的産品創新方法：洞察人的底層需求，發現既有産品的短闆和痛點，笃定方向，整合産業鍊質的資源和進的技術，依托組合式的創新方法，通過明确的設計創新路徑，讓産品達到無限趨向于解，實現産品體驗的質變，提升家電品類層級。

　　蘇峻博士同時強調，對“創新”應該有更加全面的理解和應用，不能隻将眼光放在底層技術創新，而是組合多種創新方式。就一款産品來說，不同的創新方式被用來對應不同的産品功能點，在每一個細節上都更進一步，産品的整體體驗自然會迎來質變，這樣的“創新”具備無限的可能性。如果每個點都從底層技術做起，一定要掌握技術源頭，那麼投入将會異常地大，這意味着很多小微企業由于資金限制，将失去創新的機會和能力。

　　中國正為企業提供前所未有的理想創新“工具”，借助成熟的制造業基礎、系統的研發能力支持，企業乘上“創新”的紅利，能夠大幅提升抗風險能力。堅持産品組合創新，才能有機會在不斷變化的市場中生存，這是智米所一貫堅持的産品精神，也是智米能夠獲得用戶認可、并不斷在電器業取得新突破的底氣和信心。