任何一個行業，隻要存在競争，就不可避免地出現同質化。同質化的套路都是對于行業領軍企業從技術、産品到營銷、服務的全面模仿。其實，類似的“複印機現象”在每個行業都或多或少地存在。
在全球冰箱行業，就存在類似的現象。譬如，這種模仿現象在卡薩帝冰箱上表現得就很突出。雖然卡薩帝冰箱通過自身的差異化來規避行業的同質化，但依然會被競品快速跟進。不過，近年來，卡薩帝冰箱已經開始通過加強新科技應用的速度來阻擋競品的跟進速度。
冰箱企業，為何更容易成為“複印機”
縱觀全球商業百年發展曆程，可以清楚看到：不管在哪個行業，從1到類1的模仿和重複相當容易，但從0到1的突破卻很艱難。特别是在家電業，随着産業高度成熟、産品功能固化，近20多年以來很多企業就是充當一台台“複印機”，重複過去的産品和技術。
這種情況在世界冰箱業，表現就更為突出，原因就在于冰箱颠覆性創新難度大，而模仿不僅節省時間，還能節省大量的人力與财力投入。因此，市場出現兩類企業，一類是不善創新又不願意模仿的企業，如果從搜索引擎對一些品牌的保鮮科技進行搜索與對比就會發現，有些企業的保鮮技術“幾十年如一日”，從未進行革命性創新;另一類企業是善于通過模仿來參與競争，吃創新者的發明紅利。
卡薩帝也是一個被模仿對象。在家電賣場，蒙上商标，感覺就是完全一個模子刻出來的，從法式對開門冰箱、意式抽屜式冰箱、自由嵌入式冰箱，都能看到“模仿者”的身影，雖然在做工與精細化上比不上卡薩帝冰箱，但在宏觀格局與部分功能上實現了高度相似。同樣，模仿帶來的後果則是：企業進入拼價格、拼促銷、拼概念的泥濘中，從而陷入惡性循環之中。
卡薩帝冰箱，應用新科技阻擋“模仿者”
行業不厭其煩地模仿，卡薩帝卻堅持不懈地颠覆，以加快創新科技的應用速度來阻擋同行的複制速度。
我們從卡薩帝冰箱的保鮮科技速度來看看其如何抵禦模仿者的。
2015年3月，卡薩帝冰箱首先提出了“細胞級養鮮”概念，并發明氣懸浮無油壓縮機，在這期間的一至兩年，行業紛紛聚焦卡薩帝冰箱創造的“細胞級養鮮”進行模仿，但始終隻是停留在概念這一層面，沒有實質科技落地，至今沒有一個品牌模仿成功。
2016年1月，卡薩帝将紅外恒溫科技應用到冰箱上，實現了0.1秒瞬時感溫。紅外恒溫科技使得冰箱實現了更的保鮮效果，随之也再次引來同行對控溫保鮮科技的模仿，之後的幾年，國内外各大冰箱品牌相繼推出相似控溫保鮮的産品。
雖然卡薩帝冰箱每年疊代出的原創科技都遭到同行複制，但當行業利用時間進行模仿和複制的同時，卡薩帝冰箱又進行再創新，又疊代出全新的原創科技和産品。周而複始，卡薩帝冰箱用創新實力和迅速疊代的能力抵禦模仿者外侵，與模仿者們形成了一個代際差異。
從時間上看，卡薩帝冰箱每次疊代出的創新科技都至少行業半年至一年半，而從近兩年推出的産品來看，尤其是2017年MSA控氧保鮮科技的成功研發，這一時間軸已延長至5-10年，徹底使其與同行業的模仿者拉開更大的差距。
省時、省力、省成本是其它品牌成為“複印機”的核心原因。但是，如果需要投入像卡薩帝一樣全球化的資源和平台才能成功複制的話，能做到的品牌就寥寥無幾。以MSA控氧保鮮科技來說，正是因為科技難度大，研發成本高，至今還沒有出現能成功模仿它的品牌。控氧保鮮科技是卡薩帝将氣體保鮮應用于家用冰箱，它能夠通過控氧泵抽取抽屜内的空氣，使得抽屜内的氧氣含量下降，達到低氧環境。目前，這一技術被運用在F+自由嵌入式冰箱和天成自由嵌入式冰箱上，實驗發現，經過8天儲存，新鮮草莓的流失率僅為1.5%，食材保鮮效果延長了8倍，這一科技至少行業10年。
從氣懸浮無油動力科技、到紅外恒溫科技、MSA控氧保鮮科技，再到AWE2019上展示的智慧家庭健康管理科技，卡薩帝一次次原創科技的跨越，帶來的是高端消費市場細胞級養鮮的用戶體驗升級。
對于冰箱行業來說，做一台“複印機”很容易，從此卻讓企業喪失自主創新的能力;當一個一直颠覆科技、阻擋“模仿者”的品牌的确很難，但卻可以掀起并引領一輪又一輪的消費熱潮，沖破産業發展的天花闆。卡薩帝十多年來在冰箱行業的“一騎絕塵”，正是得益于此。
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