“華為身上有種獨特的魅力,”方正世紀總裁賈朝心說:“堅持以客戶為中心,以及對技術的執着,對生态的理解,都是華為身上獨特的魅力。”
福州,2019年,華為生态夥伴大會,方正世紀将亮相于華為的生态體系中。而此前方正世紀已經正式簽約成為華為EBG中國區的第六家全國總經銷商。

獨特定位的總經銷商
基于雙方的合作,話題依然可從華為展開。其實,華為全國總經銷商的業務定位,一直相對“獨特”。華為是國内最早形成生态思維的企業,而且生态夥伴角色定位極為多元化。由此,生态體系中的任何能力空白點,皆需要全國總經銷商進行填補;生态體系中的任何業務交叉點,也需要全國總經銷商提供服務。
可以說,傳統的“坐商”式産品分銷,在華為生态體系中不會有生存空間;隻承擔資金流、物流等傳統職責,也沒有發展餘地。雖然“全國總經銷商”的名稱一直被延續保留,但其服務範圍已經大大擴展。“全國總經銷商”需要更靠近項目前端,深入行業協助各類型夥伴完成售前服務;也需要熟悉各類應用環境測試,協助ISV完成聯合解決方案研發,降低生态夥伴的運營成本。
不僅如此,“全國總經銷商”還需關注細分行業領域,例如能源、交通、制造、金融等,完成細分行業生态資源整合。甚至還要招聘行業咨詢專家、系統構架師、金融服務專家、數據模型科學家、運維運營服務專家,為生态夥伴提供多元立體服務。
背景獨特的方正世紀
當然,這就是華為的獨特魅力,也是最吸引方正世紀的地方,此正與方正世紀的産業判斷趨同。方正世紀成立于2002年,一直處于中國企業級産品分銷商的第一陣營,而且穩居于分銷“百億俱樂部”之中。
“方正世紀是一家‘科技頂天,市場立地’的企業。”雖然以“産品分銷”、“生态服務”為主營業務,但不是一個一般的運營服務的代理商,而是一個具備産品整合能力、渠道開拓能力、服務能力的ICT綜合服務商。
時間追溯到6年之前。2013年,方正世紀已經意識到,“總代理”必須以客戶為中心,也必須以技術為核心能力,建立全新的商業模型。此後其開始對自身組織架構、能力模式進行重新定義。
2014年,方正世紀投入大量人力物力,進行财務系統、ERP、供應鍊系統、電子商務系統的改造,并建立了獨立的區域運營平台。同時方正世紀聚焦資源,綜合儲備了技術能力、應用場景理解能力、平台運營能力。

方正世紀已經進入狀态
應該說,此時的方正世紀已經擺脫了傳統分銷商的惰性思維,并逐步完成了從分銷商,到ICT綜合服務商的轉型。當然,與其能力匹配,必須與華為合作才能再上台階。對此,賈朝心表示,“華為是一家高速發展的企業,但方正世紀也從來不是慢熱型選手,進入狀态。”
目前,方正世紀與華為,已經在ICT産品分銷、智慧城市、智慧園區、智慧醫療等諸多領域展開合作,這基于方正世紀專業高效的運營管控能力,以及建立服務華為生态的渠道拓展、客戶服務的運營系統。
方正世紀的隐形資源
上述即為世紀與華為,基于能力認同,基于産業理念認同建立的合作。但方正世紀的能力還不止于“賬面”上的記錄。方正世紀隸屬于北大方正信息産業集團有限公司,即“方正IT”,控股經營方正集團旗下所有IT 業務。
其實,早在2004年,方正IT就與華為因方正字體結緣。此後15年中,雙方又在半導體、行業解決方案、智能終端、數據中心和雲平台等諸多領域展開了深入合作。
舉例說明,方正數碼同樣隸屬于方正IT,其是一家标準的IT方案商,具備應用軟件開發、系統集成、運維服務能力,業務涉及金融、制造、能源、交通、地産、政府等領域。此前三年,方正數碼已經成為華為的一級經銷商,而此後其既是方正世紀的下遊合作夥伴,也可将對應用場景的理解能力,反向輸出給方正世紀。
同時,方正世紀也在積極發展自身的電子商務業務,2018年上線的E世紀電商網站是方正世紀在企業級産品互聯網銷售、服務模式中的探索。除此之外,方正世紀電子商務業務已經與京東、阿裡、蘇甯、國美建立了穩定的合作關系。可以想象,未來方正世紀電子商務業務也将協助ICT企業,運營電商平台,形成線上線下一體化銷售模式。
這就是方正世紀可以協同共享的集團隐形資源,也将成為其與華為全面合作後的重要砝碼。最後說一句,2019年,華為生态夥伴大會即将在福州舉行。這也将成為方正世紀在華為生态體系中亮相。而方正世紀也将通過展台展示,及多場主題論壇,全面展示其ICT服務能力、全面展示其在華為生态體系中的價值。
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