【導引提要】2019AWE如期開幕，世界家電海爾攜旗下7大品牌集體亮相，5G已來，刺激家庭物聯網跑步入場!海爾全球品牌峰會鄭重宣告：從世界家電轉型智慧家庭生态品牌。
秋實評論觀點：海爾持續領航智慧家庭生态品牌轉型!
被譽為全球三大家電及消費電子展的AWE于2019年3月14日在上海如期開幕!5G、智能家居、AI、智能可穿戴等依然是本屆展會的看點。但在秋實評論看來，5G和智能家居的應用和落地觀看價值。一提起中國家電産業，局外人總認為是冷冰冰的制造業。殊不知，中國家電産業在海爾等一大批企業的帶領下，現已初步完成智能化轉型升級，并取得豐碩成果。高端智能制造和全球的科技創新體系正在形成中國家電産業未來新标簽，全面彰顯中國家電産業的智慧與原創力量!
海爾7大品牌智慧家庭成果亮了!
AWE前夕，海爾于3月13日舉辦了主題為“海爾智慧家庭 定制美好生活”的海爾全球品牌峰會。從智慧單品到智慧套系再到生态布局，海爾全球7大品牌集群包括海爾、卡薩帝、統帥、斐雪派克、AQUA、GE Appliances、Candy紛紛亮相，全面展示了聚焦智慧家庭生态品牌建設的産品、方案和生态優勢。
秋實财經從發布會現場看到，發布的海爾品智+、卡薩帝指揮家、統帥L.TWO共3大品牌全新套系，全面實現語音交互、主動服務、場景定制和互聯互通;此外，還有GE Appliances專為北美人打造的多個智慧廚房套系、斐雪派克打造的“社交廚房”、AQUA的智慧“社區洗”、Candy的互聯家電等，正式宣告海爾全球用戶将實現從家電消費到共享智慧家庭美好生活方式的颠覆。
而整體來看，“成套、定制、智慧”是海爾智慧家庭獨有的差異化優勢。成套方面，行業多數在布局智能單品和部分成套，海爾實現全品類一站式成套，且旗下7大品牌均可獨立成套;在定制方面，行業大多賣的是“标準品”，海爾則實現産品、方案全面個性化定制;在智慧方面，行業多數處在依靠APP輸出“用戶指令”的被動控制階段，而海爾智慧家庭依托全球U+智慧生活平台，所有網器實現互聯互通、主動服務、語音交互。
基于上述3大區隔，海爾智慧家庭正在創建以用戶生活方式為核心的生态品牌。不同于行業為了實現“互聯互通”布局的硬件或連接生态，已經實現全面互聯和成套的海爾，做的是用戶端到資源端的“生活方式生态”，目的在于為用戶提供一站式生活解決方案。比如發布會現場展示的“美食圈”，基于整合的美食、娛樂、農場、營養師等七大類200多家資源方，可滿足用戶購買、存儲、烹饪、清潔、健康管理等全流程需求。
以上成果和差異化優勢的展示，也切合了海爾從全球家電10連冠到創智慧家庭生态品牌的戰略升級，代表了海爾正将全球家電業帶入生活方式為核心的生态品牌時代。而不久前落成的海爾5G智慧家庭實驗室，也再次為海爾在5G時代的引領奠定先行優勢。
海爾全球7大品牌生态矩陣高質量協同發展
過去未去，未來已來。海爾正在經曆一個全新的時代，在實現從世界家電到創智慧家庭生态品牌的偉大跨越過程中，以“海爾、卡薩帝、統帥、斐雪派克、AQUA、GE Appliances、Candy”7大品牌所構成的世界第一家電品牌集群，在世界範圍内絕無僅有，且已取得高質量協同發展。
據秋實财經從多個權威資料獲悉，海爾已經成為世界家電，且10連冠，并獲得歐睿國際頒發的首張十連冠證書。而作為創立不到15年的國際高端家電品牌卡薩帝,也成為中國高端家電領域的品牌，2018年前三季度收入增長49%，且在高端市場占比遙遙于第二品牌。
統帥緻力于打造符合年輕人生活方式的輕時尚家電品牌，2017年中國市場營業收入增幅達43%，2018年也順利跨入百億俱樂部。而享譽全球的高端家電品牌斐雪派克， 2017年其幹衣機在澳大利亞市場份額達25%居行業第一。同樣，世界品牌日本AQUA借鑒國内社區洗模式推出了AQUA商用社區洗，在日本國内以75%的市場份額實現引領。
在美國，GE Appliances已成為超過50%美國家庭的選擇。2018上半年，在美國家電市場負增長1.1%的背景下，GE Appliances逆勢增長實現美元收入同比增長11%。在CES 2019，GE Appliances整合旗下CAFÉ、MONOGRAM、PROFILE系列協同海爾NA Kitchen系列，帶來了專為北美人打造的智慧廚電套系産品。
意大利家電品牌Candy也被海爾收入囊中。據歐睿國際統計，2018年，海爾和Candy公司合并銷量占全球大型家電市場的15.1%。雙方合并後的營收在西歐排名第五，并計劃于2022年前實現西歐排名前三的目标。
從以上數據可以看出，海爾構建的全球7大品牌集群取得了高質量協同發展，而背後的支撐正是“人單合一”模式的價值觀驅動力，以及全球海爾人的文化認同和不懈努力。當然，也離不開品牌基礎和市場積澱。
觀點：協同效應與集群效應共振 海爾持續領航智慧家庭生态品牌轉型
據悉，日前出爐的2018中國500價值品牌排行榜上，海爾以3502.78億，與國家電網、騰訊一起位居前三甲，非常值得注意的是，海爾是以物聯網生态品牌屬性一舉超越工商銀行、中國人壽、華為和阿裡巴巴等巨頭企業榮膺中國品牌前三強，這是一個了不起的輝煌成就，表明海爾生态品牌價值迅速崛起。
秋實評論認為，一旦協同效應出現，往往會伴随着集群效應并與之産生共振。海爾旗下7大品牌集群已成生态矩陣，加之共享“人單合一”理念和模式，很容易達成文化認同和價值觀趨同後而産生共振現象，這一現象形成正相關後愈發激烈。
從2018年7大品牌集群的經營業績可以看出，海爾從世界家電到創智慧家庭生态品牌的戰略升級，正在釋放集群效應，并反過來激發和刺激協同效應進一步強化。從另一個側面表明：單品和單牌将會受到壓制，這股力量正是來自于市場。而海爾将持續領航智慧家庭生态品牌轉型，全球協同，全球成長!
(作者：秋實，家電産業觀察家、評論家)
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