e成科技最近發布了2018年發布人才庫年報，其中數據顯示，全年通過查重為企業規避重複購買簡曆費用超1.1億 。都說19年将開啟資本寒冬，大環境的瞬息萬變，讓HR們也瑟瑟發抖，如何體現自己的業務價值?其實，降低人力資源費用的支出、提升招聘效率，是HR們為企業做的巨大貢獻。
▼以下帶來報告中最值得關注的3點▼
一、每月盤活上百萬簡曆
從年報來看，好的人才庫不止是作為網盤存在，更是極具複用價值的招聘渠道。2018年，e成成功盤活并推薦2944萬+份簡曆更新，以月均245萬+份簡曆的活躍度，讓HR收獲大量優質又無需成本的候選人。
還能通過招聘流轉記錄、标簽等信息快速get候選人的匹配度，效率更勝一籌。
二、人才庫簡曆流轉越發深入
在使用習慣上，人才庫與AiTS關聯度呈現越發緊密的趨勢。e成的人才庫簡曆推進至AiTS的數量比2017年平均上升了20%，越來越多HR意識到：不進入流轉的簡曆就不算真正實現複用。
為了降低HR在簡曆池中鎖定簡曆的迷茫，e成在推薦各大職位的簡曆時，通過不同方式重點突出人才庫中匹配的資源，從而真正實現簡曆複用。從數據來看，2018年度在這方面的持續優化得到了實效。
三、省去1.1億隐形成本
好的工具可以為公司降低人力成本。
數據顯示，搭載e小寶後，企業無形中去省去的費用簡直太驚人。全年總計查重超367萬，節省重複購買簡曆的費用至少1.1億，還不計算其中一部分是獵頭簡曆。除了省錢，還能大大降低浪費在無效簡曆身上的時間。如果HR們也想為企業開源節流貢獻一份力量，要注重在人才庫的基礎上，搭載e小寶。
關于e成人才庫
作為業内第一家通過國際信息安全ISO27001認證的公司，e成所提供的雲計算，大數據處理人工智能技術達到國際水平。
關于e成科技
作為助力人才戰略成功的AI平台，e成科技開創性地将AI技術與人才戰略升級場景深度結合，基于畫像和BOT(對話機器人)，以戰略解碼為入口，形成AI咨詢、AI招聘和AI人才洞察 三大支柱産品線，為企業和政府提供人才數字化決策解決方案。e成科技始終秉持"Talent Before Strategy(人才重 于戰略)" 的願景，将“科技驅動人才升級” 作為自身使命不懈奮鬥。
e成科技成立于2013年，總部位于上海，并在北京、深圳、武漢設有分支機構。目前，e成科技已有400+員工，包括2位科學家及50+人的算法團隊，技術實力雄厚。
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