“心谷聯動”架橋 央企資本賦能！合肥以“資本+場景”雙輪驅動物流科創成果轉化

　　中新網安徽新聞 12月15日電(記者 張俊) 科技成果從“實驗室”走向“生産線”，需要資本與場景的雙重加持。近日，“科裡科氣 科創荟”第101期科技成果轉化項目路演暨央企理事會合肥行“心谷聯動”融資對接品牌活動(中國物流專場)在中安創谷成功舉辦。作為國先中心(合肥)央企理事會合肥行的首場活動，本次專場聚焦“現代物流”賽道，通過“政策賦能+資本對接+場景開放”的三維模式，為合肥本土科創企業與央企資源搭建精準對接平台，再次彰顯合肥“央企資源+本地科創”的獨特生态優勢，為新質生産力發展注入強勁動能。

　　中國物流資本、中鐵物工業集團、合肥市科技局、國先中心(合肥)、科大矽谷相關負責人出席活動，小步智能、覽翌航空、共生物流、中合慶餘等四家優質科創企業登台路演，各級投資機構、院校經理人及重點企業代表共同參與這場物流科創領域的“供需對接盛會”。

　　生态築基：“全周期服務+超級場景”打造轉化沃土

　　合肥之所以能成為央企布局與科創成長的“沃土”，核心在于構建了覆蓋企業全生命周期的科技創新支持體系。參會嘉賓一緻認可，“兩心一谷”的配套服務深度契合資本市場規律，并非局限于單一企業扶持，而是聚焦可持續商業模式培育，從初創期孵化到中後期政策、資金接力，形成層次化、階梯化的閉環服務鍊條。

　　在場景賦能層面，合肥的優勢更為突出。作為經濟的基礎服務環節，物流領域成為前沿技術落地的“試驗場”，而合肥在低空經濟、機器人、人工智能等領域的創新實力，與物流産業的數字化轉型需求高度契合。國先中心(合肥)更以“超級場景”為殺手锏，已發布低空智聯網、智能試驗平台等三大超級場景，為科創企業提供技術疊代、産品展示的核心載體，這也是央企選擇合肥深化合作的關鍵邏輯。

　　數據印證生态成效：2025年前三季度，國先中心(合肥)已促成10餘家央企與本地科技型企業，在資本對接、場景應用、産品采購、聯合研發等領域達成深度合作，央地聯動的創新合力持續釋放。

　　機制創新：央企理事會牽線，實現“精準滴灌”

　　本次專場活動的成功舉辦，離不開國先中心央企理事會機制的核心支撐。該機制整合44家央企成員單位資源，搭建起“本土科創企業+央企資本+産業場景”的精準對接橋梁，破解了科技成果轉化中的“信息壁壘”與“資源錯配”難題。

　　活動現場，政策與資源雙向推介形成合力。合肥市科技局成果轉化處負責人系統解讀合肥成果轉化政策，從研發端到産業化端的全流程政策護航，讓企業與資本吃下“定心丸”;國先中心産業合作部負責人則詳細介紹了央企理事會的合作機制與成效，凸顯其鍊接央企資本資源和産業場景的核心優勢。

　　四家路演企業的技術實力與央企需求高度契合：合肥小步智能的工業機器人智能運維方案，适配礦山、電力等央企核心應用場景;合肥覽翌航空的中型電動物流無人機，直擊物流運輸效率提升痛點;國家級專精特新“小巨人”安徽共生物流，以“B2B2車”模式構建的物流産業互聯網平台，已服務超4000家企業及30萬名車主;中合慶餘掌握的自動駕駛全鍊條關鍵技術，契合智慧物流的發展趨勢。精準的供需匹配，讓對接從“廣撒網”變為“精準滴灌”。

　　雙向賦能：“資本+場景”激活新質生産力

　　央企的深度參與，為合肥科創企業帶來“資金+場景”的雙重賦能。在央企向民營企業開放場景的政策導向下，“投資帶産業”成為央地合作的核心模式——央企既以資本注入支持科創企業研發升級，又開放自身廣闊的産業場景，讓新技術、新産品在實際應用中快速疊代、形成商業價值。

　　企業的反饋直觀體現了這一模式的成效。安徽共生物流合肥公司董事長羅軍表示，合肥的科創環境提供了技術與政策雙重支持，企業在大模型構建、核心算法研發等環節獲得中國科大科研團隊助力，而國先中心搭建的央企對接平台，更讓企業的物流數字化模式有了對接頭部資本與産業資源的關鍵機會，有效降低了成果轉化風險。

　　這場物流專場對接，不僅為四家企業打通了合作渠道，更進一步完善了合肥“央企資源+本地科創”的成果轉化生态。未來，國先中心(合肥)将持續用好央企理事會資源，推動更多央企來肥搭建合作平台、對接先進技術，同時開發開放更多集成型、模塊化應用場景，讓更多科技成果從“實驗室”走向“生産線”，以央地聯動的創新活力，持續夯實新質生産力發展的“軟生态”。